攀鋼釩鈦一季度13項主要產品產量指標，17項主要質量管控指標均完成基本目標。
6項創(chuàng)月度歷史最優(yōu)，11項創(chuàng)歷史新高，9項完成奮斗目標， 10項完成奮斗目標，13項同比有進步，15項同比有進步。
釩、鈦產品產銷率均超過100%，鈦白粉出口比例較去年同期增加12.5個百分點，據(jù)《攀鋼集團釩鈦資源股份有限公司2021年度第一季度業(yè)績預告》顯示，攀鋼釩鈦一季度預計實現(xiàn)盈利同比增長98%以上，超額完成進度挑戰(zhàn)目標。
一季度，該公司持續(xù)保持“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，扎實推進“兩升一降”工程，緊盯“提產增效降本”目標，聚焦“產能提升、采購降本、銷售提速、產線治理、存貨控制、政策爭取、費用壓降、二次資源處置”八個重點方面，逐一制定應對舉措，落實相關責任單位和工作進度。
堅持“穩(wěn)定壓倒一切”，加強關鍵運行指標實時監(jiān)控，健全完善設備風險預警機制，剛性執(zhí)行工藝操作制度，精準發(fā)現(xiàn)問題，快速及時糾偏，千方百計釋放各條產線產能。
堅持市場導向，進一步優(yōu)化資源配置，按照整體效益最大化原則，靈活調整品種結構，充分發(fā)揮釩產品規(guī)模優(yōu)勢，加大鈦白粉出口比例，努力擴大產銷規(guī)模，及時兌現(xiàn)效益。
堅持“一切成本皆可降”理念，推進成本變革，積極爭取政策支持，深化對標挖潛，突出抓好工序成本和存貨控制，嚴格預算管理，確保各環(huán)節(jié)成本可控。
各生產單元緊緊圍繞“提產增效降本”目標，嚴格按照“均衡、穩(wěn)定、經濟、高效”原則，抓好生產組織，全面提升運行效率，極致做到物料應收盡收，最大限度提升質量、釋放產能。
東方鈦業(yè)深挖內部潛力，精心組織生產，持續(xù)保持穩(wěn)產、高產勢頭，一季度產量創(chuàng)歷史新高；
攀枝花釩廠通過優(yōu)化資源配置、強化工序銜接，充分釋放產能，氧化釩產量和收率創(chuàng)近5年最好水平；
北海鐵合金堅持早謀劃，早安排，全面完成一季度計劃目標，主要產品合格率達到100%；
鈦冶煉廠加大達產提效技術攻關力度，做好生產運行和設備保障，鈦渣生產合格率較去年同期持續(xù)提升；
氯化鈦白廠著力解決影響達產達效的關鍵限制性環(huán)節(jié)，低溫氯化—氧化累計對接天數(shù)、初品產量、精鈦產量和質量均達到建廠以來最高紀錄；
釩鈦貿易搶抓市場機遇，大力開拓新客戶，深化國際、國內市場分析和研判，強化產運銷無縫銜接，貼近市場做到快產快銷，為實現(xiàn)一季度生產經營目標提供了強力的支撐。 
