今年以來(lái)，受多重不利因素影響，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再次面臨異常嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。但在這種形勢(shì)之下，中南鋼鐵鄂城鋼鐵以刀刃向內(nèi)的勇氣，堅(jiān)持敏捷經(jīng)營(yíng)、全面對(duì)標(biāo)找差，逆勢(shì)而上，跑贏大盤，形成了寶貴的“鄂鋼經(jīng)驗(yàn)”。
企業(yè)精神的高度決定了企業(yè)的高度。為踐行“嚴(yán)格苛求”的寶武精神，鄂城鋼鐵引導(dǎo)職工與自己“較真”，要求每個(gè)崗位、每道工序、每條產(chǎn)線都自我加壓、力求更好，在“不破樓蘭終不還”的勇毅中不斷超越自我、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
在“PDCA+認(rèn)真”中追求極致高效
堅(jiān)持嚴(yán)格苛求的工作作風(fēng)就是“PDCA+認(rèn)真”。翻開煉鋼廠熔融金屬專項(xiàng)檢查通報(bào)和天車系統(tǒng)專項(xiàng)檢查通報(bào)等資料，厚實(shí)的隱患臺(tái)賬上一條條檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題類別、問(wèn)題描述、整改責(zé)任人、完成時(shí)間、整改前防范措施等清清楚楚、明明白白，而這些檢查發(fā)現(xiàn)的隱患只有在完成整改并將資料上傳存檔后才會(huì)被“銷帳”，這是該廠認(rèn)真負(fù)責(zé)做好隱患閉環(huán)管理的一個(gè)縮影。
圖︱鄂城鋼鐵煉鋼生產(chǎn)線
該廠著力培育嚴(yán)格苛求的安全文化，要求全廠干部職工認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)管理中各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按“PDCA+認(rèn)真”的要求抓落實(shí)、抓循環(huán)，并對(duì)每項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)績(jī)效考評(píng)，每月公布考評(píng)結(jié)果，排名前三的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，排名后三位的進(jìn)行考核。
在“PDCA+認(rèn)真”的嚴(yán)格苛求中追求極致高效，關(guān)鍵是抓住嚴(yán)格管理這個(gè)“牛鼻子”。鄂城鋼鐵在嚴(yán)格管理上下功夫，加強(qiáng)指標(biāo)考核，在規(guī)范管理上做足文章，按照制度規(guī)定，對(duì)事故故障按事故等級(jí)及時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格考核，績(jī)效指向指標(biāo)改善、事故控制，最終進(jìn)行月度績(jī)效評(píng)分，在事事“較真”中斤斤計(jì)較、毫不含糊。
在揭榜掛帥中攻克疑難雜癥
針對(duì)長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“疑難雜癥”，鄂鋼沒有被困難嚇倒。用嚴(yán)格苛求的精神來(lái)詮釋，就是在一切艱難險(xiǎn)阻面前“站得正、穩(wěn)得住、打得響”。
圖︱鄂城鋼鐵2022年“揭榜掛帥”啟動(dòng)會(huì)
今年初，鄂鋼全面啟動(dòng)2022年揭榜掛帥活動(dòng)，推行公開發(fā)榜、公開競(jìng)聘、雙向選擇，確定揭榜項(xiàng)目和揭榜人，引導(dǎo)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭(zhēng)先，立足崗位對(duì)標(biāo)找差、自主創(chuàng)新。
自“揭榜掛帥”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，24名揭榜人與該公司簽訂了揭榜項(xiàng)目。24個(gè)項(xiàng)目組根據(jù)年度計(jì)劃和分解進(jìn)度安排，層層分解目標(biāo)，倒計(jì)時(shí)安排攻關(guān)進(jìn)度，明確各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)工作完成時(shí)限，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)，盡快達(dá)到項(xiàng)目攻關(guān)目標(biāo)。
針對(duì)焦炭質(zhì)量這塊“硬骨頭”，焦化廠實(shí)施《開展配煤與煉焦工藝研究，提高焦炭質(zhì)量》揭榜項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)持續(xù)開展焦?fàn)t煤氣消耗攻關(guān)、小焦?fàn)t試驗(yàn)和焦?fàn)t熱態(tài)維護(hù)，根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷及時(shí)調(diào)整工藝控制參數(shù)。經(jīng)過(guò)努力，焦炭負(fù)荷同比去年大幅提高，焦炭雙達(dá)標(biāo)率均穩(wěn)定保持在96%以上，上半年實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本3745萬(wàn)元，為高爐穩(wěn)定順行及焦炭負(fù)荷提升創(chuàng)造了條件。
板坯裂紋比一直是困擾煉鋼廠的一道質(zhì)量難關(guān)。《降低板坯裂紋比技術(shù)攻關(guān)》項(xiàng)目揭榜后，揭榜人帶領(lǐng)技術(shù)員調(diào)整300方45鋼保護(hù)渣，并按此理化指標(biāo)設(shè)計(jì)保護(hù)渣進(jìn)行固化生產(chǎn)；開展東耐圓型浸入式水口試驗(yàn)，綜合裂紋比控制在0.5%以內(nèi)，改進(jìn)效果明顯；并上線扇形段新型噴嘴，大幅降低了裂紋發(fā)生率，上半年實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)效268萬(wàn)元。
《降低鐵水含渣量技術(shù)攻關(guān)》項(xiàng)目一經(jīng)揭榜，便激發(fā)起煉鐵廠技術(shù)人員立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的干勁和熱情，他們精心開展碳化谷殼保溫覆蓋劑減量化使用試驗(yàn)，鐵水溫降速度保持在0.26℃/min。他們運(yùn)用化學(xué)成分檢驗(yàn)法區(qū)分含渣來(lái)源，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)積累，目前已經(jīng)可以通過(guò)鐵水罐成渣形態(tài)初步判斷含渣來(lái)源。他們引進(jìn)高通鐵量澆注料，鐵溝、撇渣器耐材抗蝕性大幅提升，上半年實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本268萬(wàn)元。
危難之時(shí)，方顯英雄本色；能者居之，以業(yè)績(jī)論英雄。截至8月份，24個(gè)揭榜項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效約2億元。
在堅(jiān)持不懈中夯實(shí)基層基礎(chǔ)
雙基管理工作是該公司強(qiáng)基固本打基礎(chǔ)、提升管理練內(nèi)功的重要平臺(tái)，隨著雙基管理工作推進(jìn)一年多來(lái)，鄂鋼全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力，真抓實(shí)干，像“繡花”一樣堅(jiān)持不懈地推動(dòng)“6S”“三崗”、全員“改善”活動(dòng)在基層落地，進(jìn)一步用行動(dòng)詮釋著嚴(yán)格苛求的精神。
圖︱鄂城鋼鐵焦化公司全員改善活動(dòng)
首先，鄂鋼以中南鋼鐵“雙基”工作指導(dǎo)意見為指引，堅(jiān)持開展“雙基”管理各項(xiàng)工作。按照年度工作方案，結(jié)合《2022年中南鋼鐵基層基礎(chǔ)管理推進(jìn)工作要點(diǎn)》要求，及時(shí)調(diào)整年度雙基工作目標(biāo)，將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)線和標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建納入重點(diǎn)舉措，學(xué)習(xí)承接《建設(shè)工地安全標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)《中南鋼鐵標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)線建設(shè)指導(dǎo)意見》修訂完善鄂城鋼鐵標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)線創(chuàng)建方案。
按照《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化基層基礎(chǔ)管理推進(jìn)體系的通知》要求，強(qiáng)化落實(shí)三級(jí)會(huì)議機(jī)制，落實(shí)雙基管理對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子參加對(duì)口廠部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)雙基推進(jìn)會(huì)，廠部領(lǐng)導(dǎo)參加對(duì)口車間聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作列會(huì)。根據(jù)中南鋼鐵“雙基”管理新的要求以及“雙基”督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修改評(píng)價(jià)負(fù)面清單，補(bǔ)充全員改善成果、三級(jí)茬、星級(jí)車間等“雙基”激勵(lì)項(xiàng)目，強(qiáng)化日常督導(dǎo)檢查和基層輔導(dǎo)，有效推動(dòng)“6S”“三崗”“全員改善”活動(dòng)在基層落地。
全員發(fā)動(dòng)，開展班后一小時(shí)活動(dòng)，是鄂鋼推進(jìn)“雙基”工作的一大亮點(diǎn)。各單位按照統(tǒng)一部署，圍繞環(huán)保創(chuàng)A重點(diǎn)工作，結(jié)合全員“改善”日，每天組織崗位職工開展班后一小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理整頓工作，按照超低排放無(wú)組織管控要求，做好力所能及的環(huán)境改善。
正是這樣一步一個(gè)腳印扎實(shí)推進(jìn)，在職工一點(diǎn)一滴清掃、逐日逐月的整改、堅(jiān)持不懈努力下，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變得越來(lái)越整潔有序，廠區(qū)環(huán)境煥然一新，為實(shí)現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)A目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
