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實現(xiàn)年化效益約390萬元,“操檢維調(diào)”為重慶鋼鐵煉鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場都帶來了哪些變化?

2023-10-07 17:18:00

  “以往生產(chǎn)中如果出現(xiàn)設備問題,要通知設備作業(yè)區(qū),等待檢修人員來處理,推行‘操檢維調(diào)’后,有的設備問題我們自己就能維修,減少了中間的協(xié)調(diào)、等待環(huán)節(jié)和外委費用,作業(yè)效率提高了,檢修費用也降低了。”煉鋼廠二連鑄作業(yè)區(qū)任海介紹道。

   

  ▲員工討論自主維修機器人

  談到“操檢維調(diào)”后帶來的變化,任海侃侃而談。原來檢修協(xié)力單位人員設備維護檢修質(zhì)量監(jiān)管有難度,核心的檢維修技術(shù)掌握在協(xié)力單位手中,現(xiàn)在煉鋼廠緊跟公司設備體系管理變革步伐,進一步優(yōu)化生產(chǎn)操作人員和設備人員,讓員工隊伍配置更優(yōu),并加大了“一崗多能”復合型人才培養(yǎng),核心的檢維修技術(shù)逐步由自己的員工掌握,為煉鋼廠逐步實現(xiàn)全部崗位“操檢維調(diào)”的作業(yè)方式奠定了基礎。

   

  ▲操作員工自主點檢液壓閥

  “操檢維調(diào)”的重要一環(huán),即讓“協(xié)力回歸”。為高效推進“操檢維調(diào)”工作,煉鋼廠系統(tǒng)策劃,建立推進工作小組,明確各部門“操檢維調(diào)”工作推進職責,建立例會機制、督查機制、評價機制,三個維度面推進“協(xié)力回歸”工作。

  “協(xié)力回歸”是第一步,員工能否高質(zhì)量、高效率完成檢維修和操作兩種不同的工作,是“操檢維調(diào)”能否順利推進的關(guān)鍵。按照設備管理體系改革要求,煉鋼廠詳細制定了日、周、培訓計劃,積極推進復合型人才培養(yǎng)。一是開展設備檢修人員學生產(chǎn)操作,生產(chǎn)操作人員學設備點檢的師徒結(jié)對活動。二是搭建交流平臺,開展互教互學活動,以點帶面、由淺入深講解工藝技術(shù)要領(lǐng)和安全操作要點,促生產(chǎn)操作人員和設備維修人員雙向融合。

   

  ▲員工自主排查行車電氣室故障

  “目前,連鑄澆鋼每班已有8名維修人員能配合操作工完成開澆作業(yè),中包車換油缸漏油時,操作工也能自主獨立完成漏油修復等工作?,F(xiàn)在我們自己能就地維修,干起活來效率高了很多。”任海說道。

   

  ▲員工自主排查滑輪組故障

  隨著“操檢維調(diào)”的深入推進,煉鋼廠重要設備維護逐步實現(xiàn)自主維護,如350t行車變頻器、調(diào)壓調(diào)速裝置參數(shù)調(diào)整、安全制動器和工作制動器調(diào)整、方坯連鑄機變頻器系統(tǒng)維護等核心設備的檢維修,目前均由員工自主實施,行車作業(yè)區(qū)和二連鑄作業(yè)區(qū)的自主運保,實現(xiàn)年化效益約390萬元。(煉鋼廠 羅瀟、王磊、張舉旗) 

 

 

來源:山水重鋼

編輯:溫曉霞

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