本報(bào)訊 (記者章利軍)突破行業(yè)難題,成功研發(fā)出供美國(guó)、加拿大和國(guó)內(nèi)一家科技館使用的重型H型鋼;計(jì)劃3年完成的信息化建設(shè)項(xiàng)目?jī)H用15個(gè)月成功上線;研發(fā)各類新品68萬(wàn)余噸,創(chuàng)毛利5.2億元,分別超計(jì)劃進(jìn)度136%、287%;耐高寒車輪助力“復(fù)興號(hào)”飛馳世界屋脊,動(dòng)車組車輪搭乘中車雙層動(dòng)車組首次出口歐洲……今年上半年,馬鋼經(jīng)營(yíng)績(jī)效達(dá)歷史同期最好水平。
“上半年,馬鋼生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效,主要指標(biāo)達(dá)標(biāo),鐵、鋼、鋼軋效率全面提升,呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)績(jī)效超額完成、運(yùn)行效率持續(xù)提升、對(duì)標(biāo)找差加速進(jìn)步、綠色低碳行動(dòng)有力的良好局面?!瘪R鋼集團(tuán)公司、股份公司黨委書記、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)丁毅說(shuō),成績(jī)的取得,是該公司上下抓住機(jī)遇、共同努力的結(jié)果。概括起來(lái),一是觀念轉(zhuǎn)變,機(jī)制推動(dòng);二是對(duì)標(biāo)趕超,極致效率;三是項(xiàng)目牽引,助推轉(zhuǎn)型;四是改革攻堅(jiān),激發(fā)活力;五是黨建引領(lǐng),提供保障。
今年初以來(lái),馬鋼牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇,全力推進(jìn)全面精益高效管理,強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同,追求系統(tǒng)極致運(yùn)行效率。
其中,冷軋總廠組織各條產(chǎn)線對(duì)標(biāo)中國(guó)寶武同類機(jī)組,并根據(jù)自身生產(chǎn)工藝特點(diǎn),結(jié)合設(shè)備狀況進(jìn)行分析、優(yōu)化組產(chǎn);在管理上,全面對(duì)標(biāo)寶武冷軋作業(yè)區(qū)設(shè)置模式,使作業(yè)管理流程更加簡(jiǎn)潔順暢、作業(yè)長(zhǎng)隊(duì)伍更加精干得力、現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范高效。上半年,該總廠月入庫(kù)量3次刷新紀(jì)錄,16條產(chǎn)線先后21次破月產(chǎn)紀(jì)錄,7條機(jī)組13次刷新日產(chǎn)紀(jì)錄,總產(chǎn)量達(dá)266.43萬(wàn)噸,超額完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
銷售公司(營(yíng)銷中心)蕪湖加工中心以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)客戶為中心,穩(wěn)步推進(jìn)奇瑞自作件VAVE調(diào)試認(rèn)證。在調(diào)試過程中,技術(shù)中心、營(yíng)銷中心、客服中心、制造部等部門對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行共同協(xié)商、逐一整改,對(duì)調(diào)試認(rèn)證材料按零件逐一確認(rèn)和部署,對(duì)材料資源保供問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和有效解決。蕪湖加工中心制訂了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備清潔管理責(zé)任制,明確具體措施,保證落料線的板面清潔度,積極推進(jìn)清洗機(jī)改造工作,從設(shè)備和工藝方面確保滿足客戶對(duì)板面質(zhì)量的要求。同時(shí),根據(jù)客戶要求,該中心還第一時(shí)間組織生產(chǎn),跟蹤沖壓調(diào)試情況,截至6月底,34個(gè)自作件全部認(rèn)證合格。
《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年7月29日 01版一版)