強(qiáng)化培訓(xùn)，提升技能。煉鐵廠青安崗充分利用班組安全活動(dòng)、安全專題培訓(xùn)，針對(duì)青安崗人員開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力從安全操作規(guī)程、安全基礎(chǔ)知識(shí)、習(xí)慣性違章、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)防控制措施等方面，以談經(jīng)驗(yàn)、說教訓(xùn)、模擬演練的方式，進(jìn)行深入系統(tǒng)的培訓(xùn)，各科室、車間管理人員每班到各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，針對(duì)不同工種、不同崗位、不同的作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助青安崗人員把好安全“防護(hù)門”。 

　　強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)防“三違”。為防止習(xí)慣性違章在基層班組崗位發(fā)生，煉鐵廠青安崗要求各車間分崗明確責(zé)任，履行好青安崗工作職責(zé)，并在重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立青安崗員，每班班前協(xié)助班長(zhǎng)檢查員工勞護(hù)用品穿戴、精神面貌情況，并在班組會(huì)上抽查員工安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)員工崗位描述、手指口述、安全紅線清單的背誦考查力度，確保安全知識(shí)入腦入心。先后通過深入開展反“三違”工作進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“五談五過關(guān)”制度，讓員工時(shí)時(shí)、處處繃緊“安全弦”，不斷規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)，保障安全生產(chǎn)。 

　　嚴(yán)格落實(shí)，形成機(jī)制。煉鐵廠青安崗在隱患排查治理中，形成了隱患排查與治理長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織處理，對(duì)未治理完的問題找清原因，無故未治理的明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。對(duì)排查出來的各類問題，要求小問題當(dāng)場(chǎng)處理，大問題及時(shí)匯報(bào)車間或職能科室協(xié)調(diào)解決，以確保各項(xiàng)問題整改落實(shí)到位。同時(shí)將青安崗“零點(diǎn)行動(dòng)”變?yōu)槿粘Ｒ?guī)范動(dòng)作，對(duì)“酒后上崗、不安全行為、不文明著裝”等重點(diǎn)進(jìn)行督查，不定期進(jìn)行檢查，形成活動(dòng)常態(tài)化機(jī)制，確保讓青安崗工作扎實(shí)開展，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。