“他也很細(xì)心,知道我們喜歡看專業(yè)書,還特意在班組書柜里放了很多,我們都受益匪淺。”旁邊一名員工補(bǔ)充道。
這里提到的吳文江,正是方大集團(tuán)2018-2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、方大特鋼軋鋼廠優(yōu)特鋼線副作業(yè)長吳文江。1998年3月入黨的他,作為一名有著21年黨齡的老黨員,時(shí)常成為同事們交口稱贊的榜樣。、
2018年9月份,軋鋼廠12mm螺紋鋼5切分產(chǎn)量始終無法穩(wěn)定,作為影響整個(gè)軋鋼產(chǎn)量的關(guān)鍵工序,生產(chǎn)線上的人都看在眼里急在心里?!暗降资悄睦锍隽藛栴}呢?”作為副作業(yè)長的吳文江一個(gè)人回到辦公室,靜靜地坐在那里,平復(fù)著內(nèi)心焦慮的情緒,難解的問題在他腦海中過了一遍又一遍,卻始終找不到癥結(jié)所在,“既然問題出現(xiàn)在生產(chǎn)中,那就去生產(chǎn)中尋找答案。”
“困難就是彈簧,你弱它就強(qiáng)!”想到這里,吳文江主動(dòng)放棄休息日,每日扎根現(xiàn)場跟班作業(yè),將各道工序的生產(chǎn)信息詳細(xì)地記錄在隨身攜帶的小本子上加以分析。漸漸地,吳文江理出了頭緒,陸續(xù)對成品軋機(jī)進(jìn)、出口導(dǎo)衛(wèi)、料型控制、冷卻水管等方面提出了改進(jìn)建議并實(shí)施,生產(chǎn)日趨穩(wěn)定,產(chǎn)量也有了起色。同年10月,12mm螺紋鋼軋制首次突破日產(chǎn)4000噸大關(guān),同時(shí)14mm螺紋鋼最高日產(chǎn)也達(dá)到了4830噸,更是在2019年春節(jié)期間數(shù)次突破線最高日產(chǎn)紀(jì)錄5000噸大關(guān)??吹郊?、乙、丙、丁四個(gè)生產(chǎn)班組都拿到公司送來的產(chǎn)量破紀(jì)錄紅包,喜悅的氛圍也感染著吳文江:“員工們開心的笑容,就是對我工作最大的肯定。”
隨著吳文江兼任了優(yōu)特鋼黨支部支委委員,他也將對待生產(chǎn)的“較真”,帶進(jìn)了黨支部的日常工作中,在堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng)的同時(shí),也用嚴(yán)謹(jǐn)與扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)著黨支部建設(shè)的發(fā)展。
為能夠及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),更好地為員工排憂解難,吳文江根據(jù)黨支部實(shí)際情況,有針對性地進(jìn)車間下班組,與黨員、群眾促膝談心,與青年員工拉家常,協(xié)調(diào)解決員工在安全、工作、學(xué)習(xí)等方面的所想、所需。在得知許多員工有主動(dòng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的意愿后,吳文江及時(shí)更換了班組圖書柜的書籍,將一些與軋材生產(chǎn)線專業(yè)有關(guān)的工具書放入其中,深受青年員工的喜愛;在了解到有兩名員工體質(zhì)較弱的情況后,更是因地制宜地將他們安排到合適的崗位,讓員工能夠安心工作。此外,他還特別關(guān)注在“對標(biāo)賽馬”勞動(dòng)競賽中落后的班組,主動(dòng)與班組員工交流工作,梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的不足,并為大家加油鼓勁,使落后班組能夠重拾信心迎頭趕超……他用行動(dòng)詮釋了入黨時(shí)的誓言,身體力行地展現(xiàn)出一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的新形象,得到了作業(yè)區(qū)全體黨員與群眾的普遍贊譽(yù)。
而此時(shí)的吳文江,并未因得到榮譽(yù)而沾沾自喜,而是將今后的規(guī)劃排進(jìn)了日程,“我想多出去走走,多到先進(jìn)的同行企業(yè)中去學(xué)習(xí)‘取經(jīng)’,讓自己和同事們的眼界更加開闊,努力打造一支更加精干的員工隊(duì)伍,為我們企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量?!眳俏慕嫔\懇地述說著今后工作的打算,其對企業(yè)的拳拳之心,令人肅然起敬。