班組領(lǐng)頭人夏曄。作為班組的負(fù)責(zé)人的他,掌管著班組各項(xiàng)事務(wù),是班組各項(xiàng)工作開展的領(lǐng)路人。在夏曄的心里,班組就是他的另一個(gè)家庭,班組的成員都是他的兄弟姐妹。萬丈高樓平地起,根深才能葉茂,要提升班組整體管理水平,他的策略是踏實(shí)地從源頭抓起,做好班組管理工作,探索班組管理方式,根據(jù)班組人員構(gòu)成和文化素質(zhì)、年齡的差異,取長補(bǔ)短,實(shí)行“人盡其才、才盡其用”的人才觀。年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、當(dāng)班計(jì)劃,認(rèn)真、負(fù)責(zé)的他將班組各項(xiàng)工作打理得井井有條,所有的事情都在他的超前部署計(jì)劃中擘肌分理,井然有序的按照計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。他每班都要對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、現(xiàn)場等進(jìn)行檢查,定期對班組基礎(chǔ)工作進(jìn)行自查,客觀暴露日常工作中遇到的問題,對查擺出來的問題及時(shí)規(guī)范整改,確保班組工作扎實(shí)推進(jìn)。
班組群安員黃宗。這個(gè)90后小伙子,用他聰明的頭腦和較真的性格,保證了班組這個(gè)家庭的長治久安。他深知安全工作的重要性,也在班組內(nèi)部積極宣貫“紅線不能觸碰,底線不能逾越”的安全管理理念,讓全員牢固樹立安全底線紅線意識(shí)。在安全工作上,他是一個(gè)敢動(dòng)真格、敢叫真的人,但凡遇上檢修,他都會(huì)深入作業(yè)現(xiàn)場,對檢修作業(yè)的安全措施進(jìn)行審查,嚴(yán)把安全措施落實(shí)關(guān),嚴(yán)格履行安全監(jiān)護(hù)職責(zé),做到“不安全不檢修,不安全不作業(yè)”。他倡導(dǎo)“零”違章安全管理思路,督促班組員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過隱患排查、理論培訓(xùn)及實(shí)操教育等方式,確保了安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
設(shè)備管理員“蘭姐”,由于她在班組內(nèi)年齡最大,且對區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施了如指掌,談起設(shè)備沒有她不知道或不了解的,所以大家都親切地稱呼她為“蘭姐”。每班對區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡視,這是她的必修課,她清楚區(qū)域內(nèi)每一臺(tái)設(shè)備的脾性,她說這些設(shè)備就如同她的孩子似的,所有的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)都深深刻進(jìn)了她的腦海中。她將區(qū)域內(nèi)的設(shè)備按照管理類型進(jìn)行了分類,對重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備每小時(shí)檢查一次,對一般設(shè)備每半天檢查一次,并對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,確保設(shè)備正常運(yùn)行。只要有停機(jī)時(shí)間,她就會(huì)組織班組人員對設(shè)備進(jìn)行加油、潤滑、維護(hù)保養(yǎng),并積極聯(lián)系維修人員對設(shè)備進(jìn)行開蓋檢查,為班組安全環(huán)保、生產(chǎn)高效等工作打好基礎(chǔ)。
現(xiàn)場管理員郭寶。“郭寶”的真實(shí)名字叫郭寶軍,但因?yàn)樾愿窕顫婇_朗、聰明伶俐,是班組的“開心果”,所以大家就給他改名叫“郭寶”。他是班組的現(xiàn)場管理員,對班組的現(xiàn)場管理很有經(jīng)驗(yàn)。他按照片區(qū)的大小和清掃難易程度將區(qū)域現(xiàn)場劃分到人,并制訂詳細(xì)的清掃計(jì)劃及周期,他定期會(huì)對現(xiàn)場清掃情況進(jìn)行檢查,通報(bào)存在的問題,督促人員及時(shí)整改,確保區(qū)域現(xiàn)場干凈整潔。此外,他還很會(huì)收納,大到門前屋后,小到柜頂抽屜,各樣物件都擺放有序,只有我們想不到的沒有他做不到的。在他的有效帶動(dòng)下,區(qū)域現(xiàn)場時(shí)刻都干凈整潔,確保了車間的工作環(huán)境更加優(yōu)化、美化。
這個(gè)班組,團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、奮進(jìn),所有人員共同努力,他們立足崗位,為小家創(chuàng)建提供動(dòng)力,創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正、平等、和睦的“大家庭”。近年來,班組曾多次被評選為公司、分廠的學(xué)習(xí)型班組、安全先進(jìn)班組。面對新的形勢、新挑戰(zhàn),班組成員將在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。