本報記者 李瑞 通訊員 郭偉

　　一滴水可以折射出太陽的光輝，一個人通過堅持不懈和努力進取，同樣能在崗位上釋放出巨大潛力，成就自我。

　　河鋼石鋼軋鋼廠南區(qū)大棒線乙段副段長孔叢輝就是這樣一位甘愿俯身產(chǎn)線，以崗為榮，在平凡工作中做出成績的優(yōu)秀職工。在今年河鋼石鋼黨委召開的“七一”表彰大會上，孔叢輝更是被評為“優(yōu)秀黨員”。

　　扎根產(chǎn)線細鉆研

　　俯身現(xiàn)場解難題

　　“孔叢輝非常注重對新工藝、新技術(shù)的思考?！避堜搹S南區(qū)大棒線作業(yè)長張磊這樣評價孔叢輝，他給《中國冶金報》記者講了一件剛剛發(fā)生的事情。

　　8月份以來，大棒線精整區(qū)新引進的打捆機頻繁出現(xiàn)斷絲現(xiàn)象，這個問題可難倒了大家。問題出現(xiàn)后，如果重新穿絲通常需要一個多小時，如何解決斷絲對生產(chǎn)的影響這一棘手問題，大家一時間無從下手。就在這樣的情況下，孔叢輝主動站了出來，他多次在產(chǎn)線現(xiàn)場找原因?？讌草x調(diào)整打捆機參數(shù)，改變拉力，將原來直徑5.5毫米的綁絲替換為直徑6.5毫米的綁絲，有效杜絕了斷絲現(xiàn)象的發(fā)生。

　　除此之外，孔叢輝還解決了很多技術(shù)難題，比如水平軋機導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪修改為立輪等。在前段時間，他建議用堆鋼軋制替換掉拉鋼軋制和微張力軋制方法，消除了鋼材尾部的長“耳子”，不僅提高了效率，還保證了成品質(zhì)量，月創(chuàng)效益近6萬元。

　　在談到扎根產(chǎn)線解決技術(shù)難題時，孔叢輝的話語很誠懇：“在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的路還很長，雖然困難重重，但我愿意用999次的探索去換1次的成功?！?/p>

　　提高自身素質(zhì)

　　帶領(lǐng)工友進步

　　“一個國家、一個民族不能沒有靈魂……”8月25日下午16時，在軋鋼廠南區(qū)大棒線乙段的班后會上，孔叢輝向大家做著宣講。

　　“我把20MnCr5最新的加熱制度發(fā)到工段群了，加熱爐班長和燒火工請關(guān)注?！笨讌草x很重視自己和工友業(yè)務(wù)水平的提高?？紤]不同崗位的工余時間不同，孔叢輝充分利用工段微信群，把更新的安全制度、規(guī)程，或者注意事項等發(fā)到群里供大家學習。

　　孔叢輝帶領(lǐng)職工充分利用微信或者其他形式，全面深入地學習安全生產(chǎn)規(guī)程、工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，積極追趕公司產(chǎn)品高端化步伐。他說，打鐵還需自身硬，我們要不斷學習新知識，只有這樣，才能把新知識變成真本領(lǐng)，運用到實際工作中。

　　對待工作有責任

　　對待成績很虛心

　　8月26日凌晨4時許，軋鋼廠南區(qū)大棒線調(diào)度室的電話響了。“孔師傅，加熱爐這有兩個正公差和特殊尺寸的訂單，往后調(diào)一點吧，提升一些生產(chǎn)效率。”

　　“好，你們主動優(yōu)化訂單的做法很好！”

　　“嗨！這不是在向你學習么！”

　　原來，在平時的生產(chǎn)工作中，孔叢輝發(fā)現(xiàn)訂單的生產(chǎn)順序會在很大程度上影響到企業(yè)的整體效益。于是，他結(jié)合工作實際，開始主動對生產(chǎn)計劃進行優(yōu)化，將一些有正公差或者特殊尺寸的訂單適當后調(diào)，同時對新上軋機反復(fù)檢查、調(diào)整，最大程度保證軋機的穩(wěn)定性，進一步提高軋機作業(yè)率和成材率。

　　“保穩(wěn)產(chǎn)，就是提效益；保穩(wěn)產(chǎn)，就是提質(zhì)量?！笨讌草x的思路得到了同事們的認同。在他的帶領(lǐng)下，該工段遇到換輥過程停車大于15分鐘的情況時，操作工都會主動給冷床停電，降低電耗；燒火工也會合理控制空燃比，降低煤耗。一系列措施的落實使得該工段的各項指標逐月提升，成材率、電耗及綜合成本等指標連續(xù)數(shù)月位居大棒線工序第一。

　　今年7月份，孔叢輝所在工段換輥一次成材率達到95.4%，大幅度縮短了換輥時間，提高了軋機作業(yè)率。

　　由于業(yè)績突出，孔叢輝獲得了“軋鋼高手”和“軋鋼大師”稱號。面對成績，他謙虛地說：“我只是做了自己應(yīng)該做的事情?！痹捳f完，孔叢輝又投入新一輪生產(chǎn)準備中……

　　《中國冶金報》（2019年09月17日 03版三版）