本報(bào)記者 李巍 通訊員 鄭彥翔 柴麗濤
河鋼宣鋼牢固樹(shù)立“成本是企業(yè)生存之本、產(chǎn)品是企業(yè)增值手段”的意識(shí)，堅(jiān)決克服成本意識(shí)淡化、系統(tǒng)保障能力不強(qiáng)的“兩種傾向”，堅(jiān)持向市場(chǎng)和客戶(hù)要效益，不斷推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整邁上新臺(tái)階。1月~10月份，該公司鐵前入爐焦比同比降低17千克/噸，鐵水一級(jí)品率達(dá)到98.6%，同比提高0.9%；鋼后累計(jì)開(kāi)發(fā)4個(gè)新品種，品種比達(dá)44.69%，同比提高3.66%。
瞄準(zhǔn)關(guān)鍵助成本、質(zhì)量?jī)?yōu)化
“挖潛增效的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？高爐穩(wěn)定順行是第一要?jiǎng)?wù)，是整個(gè)鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)的靈魂。”煉鐵事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示。
為此，該事業(yè)部以“一盤(pán)棋”思想和“大系統(tǒng)”觀念，高效協(xié)同、高效銜接、高效發(fā)力。該事業(yè)部依托精益管理，強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)調(diào)、指揮能力，抓關(guān)鍵、重細(xì)節(jié)，抓過(guò)程、重管理，確保在線(xiàn)生產(chǎn)高效穩(wěn)定順行；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，推行設(shè)備承包制，注重以預(yù)防為主的設(shè)備點(diǎn)檢定修制度的實(shí)施與落實(shí)；不斷加強(qiáng)原燃料管理，按照“管理前移、重心下移、一級(jí)抓一級(jí)、全員管控”的思路主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，強(qiáng)抓原燃料質(zhì)量關(guān)，提高入爐精料水平，為高爐生產(chǎn)提供精品。
“實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)突破是穩(wěn)定高爐在線(xiàn)生產(chǎn)，降低高爐燃耗，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，改善燒結(jié)質(zhì)量，全面降低生產(chǎn)成本的重要支撐?！痹撌聵I(yè)部技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)人在例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
該事業(yè)部還進(jìn)一步提升工藝水平、爐前出鐵保障能力，合理調(diào)整上部裝料制度，提高煤氣利用率等；進(jìn)一步優(yōu)化入燒、入球結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)降低燒結(jié)返礦率和固體燃耗攻關(guān)，提升成品礦技經(jīng)指標(biāo)，為高爐降低燃料比提供基礎(chǔ)。
據(jù)悉，1月~10月份，球團(tuán)礦質(zhì)量合格率穩(wěn)定在100%。
精準(zhǔn)把脈促效率、效益雙贏
10月8日上午9時(shí)，在河鋼宣鋼棒材事業(yè)部一棒產(chǎn)線(xiàn)調(diào)度臺(tái)，當(dāng)班調(diào)度員正在“寫(xiě)實(shí)記錄臺(tái)賬”上認(rèn)真記錄下軋機(jī)剛剛檢修的停機(jī)時(shí)間和停機(jī)原因。
“一棒寫(xiě)實(shí)”是該事業(yè)部為加快推進(jìn)軋線(xiàn)提效，精準(zhǔn)把脈影響產(chǎn)線(xiàn)效率提升的關(guān)鍵因素而實(shí)施的工作法，目的就是找準(zhǔn)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)靶向攻關(guān)，確保產(chǎn)線(xiàn)提質(zhì)增效。
“經(jīng)過(guò)一個(gè)月的寫(xiě)實(shí)分析，我們初步找到了影響一棒產(chǎn)線(xiàn)效率提升的主要因素。”該事業(yè)部生產(chǎn)科副科長(zhǎng)郎永忠指出，“針對(duì)這些問(wèn)題，我們確定了以‘提升切分生產(chǎn)效率’為主攻方向，以‘設(shè)備管理精細(xì)化、工藝控制標(biāo)準(zhǔn)化、制度落實(shí)四到位’為主要工作思路的攻關(guān)方案?！?/span>
該事業(yè)部持續(xù)推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理等制度，夯實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等基礎(chǔ)工作；嚴(yán)格兌現(xiàn)考核，做到“人員、責(zé)任、工作、效果”四到位；從穩(wěn)定料型、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化下線(xiàn)備機(jī)質(zhì)量驗(yàn)收、規(guī)范換輥換槽制度等方面入手，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)化管控水平；組織技術(shù)人員和料型調(diào)整人員與標(biāo)桿產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行全方位對(duì)標(biāo)，提高關(guān)鍵工藝控制水平，助力產(chǎn)線(xiàn)提質(zhì)增效。據(jù)悉，1月~10月份，該產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量超目標(biāo)計(jì)劃1.78萬(wàn)噸。
精益求精獲市場(chǎng)、用戶(hù)認(rèn)可
“該批高端耐低溫角鋼是客戶(hù)追加的產(chǎn)品，必須嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量！”10月10日上午8時(shí)，河鋼宣鋼型材事業(yè)部紅卡測(cè)量平臺(tái)前，技術(shù)主管工程師步偉濤正檢查角鋼尺寸精度。
今年初以來(lái)，該事業(yè)部以“提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品售價(jià)”為目標(biāo)，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，通過(guò)預(yù)先優(yōu)化生產(chǎn)訂單，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，持續(xù)改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，精準(zhǔn)滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求，為提升產(chǎn)線(xiàn)創(chuàng)效水平提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“當(dāng)前，客戶(hù)所需的品種規(guī)格多、訂單批量不一，且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高。”步偉濤對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)有著清醒認(rèn)識(shí)。
針對(duì)客戶(hù)對(duì)塔機(jī)角鋼的個(gè)性化需求持續(xù)提升的現(xiàn)狀，步偉濤多次深入客戶(hù)產(chǎn)線(xiàn)了解產(chǎn)品加工工藝，結(jié)合中型產(chǎn)線(xiàn)工藝、設(shè)備情況持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化。
在此其間，某重點(diǎn)客戶(hù)對(duì)塔機(jī)角鋼的頂角角度及頂角間隙提出了更高要求。而生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中，大規(guī)格角鋼的矯后角度一般在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)偏大，造成角度和頂角間隙調(diào)整難度大?！氨仨氀杆俳鉀Q該問(wèn)題，滿(mǎn)足客戶(hù)差異化需求！”為此，步偉濤收集了大量的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，分析影響矯直角度的原因——矯前角度較大，冷卻前后頂角角度也發(fā)生了一定變化。
問(wèn)題點(diǎn)就是改進(jìn)點(diǎn)，步偉濤隨即對(duì)16#、18#、20#角鋼成品輥?lái)斀墙嵌冗M(jìn)行優(yōu)化，精準(zhǔn)滿(mǎn)足了客戶(hù)對(duì)頂角角度的要求。1月~10月份，該事業(yè)部角鋼品種比達(dá)到了77.6%，同比提高22.9%；產(chǎn)品建功齊魯黃河大橋、藏中電力聯(lián)網(wǎng)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，塔機(jī)角鋼噸材平均售價(jià)比普通產(chǎn)品高100元。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年11月12日 03版三版）
