“Superman”是孩子們眼中的強(qiáng)者,兼顧正義與力量的化身,哪里有困難哪里就會有他的出現(xiàn)。在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司軋鋼廠也有這樣一個人,他就是高線車間副主任陶超。
選 擇
作為一名電氣自動化專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,當(dāng)年在面對外界各類高薪誘惑下,他毅然堅持選擇了自己的初心,回到家鄉(xiāng)勉縣,成為了一名鋼鐵工人。他用自己的行動詮釋了鋼鐵人骨子里的堅毅、果敢;用自己的智慧解決了一個又一個的設(shè)備技術(shù)難題;用自己的勤奮踏實帶領(lǐng)出了一批又一批設(shè)備維修隊伍。無論是軋鋼高線還是棒線,從建廠軋線設(shè)備基礎(chǔ)安裝,到現(xiàn)如今設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)量蒸蒸日上,七年時間里,他像對待自己孩子般,夜以繼日地守護(hù)陪伴著軋線。
守 護(hù)
剛?cè)霃S的一場大雨讓我認(rèn)識了這個小伙子,那時的他還是一名電工工長。六月天,大雨傾盆而至,調(diào)度通知電工軋鋼高線旋流池處的電纜隧道溝堵住了,如果排水不暢,將會對高壓設(shè)備的正常運(yùn)行造成影響,當(dāng)大家站在一米多深的電纜溝旁一籌莫展時,陶超跳進(jìn)電纜隧道溝,用手將堵塞物挨個取出,大家在他的帶領(lǐng)下,紛紛不顧污泥粘身和大雨瓢潑,全身投入到搶險中。這是第一次讓我記住了這個小伙子,看著滿身是泥,渾身是水的他,我隱約看到了他身上有一種 “光”,是一種能夠讓大家心甘情愿跟著他干的亮光,也是一種不達(dá)目的誓不罷休的強(qiáng)光,更是一種能夠?qū)⒋蠹覕Q成一股繩的凝聚之光。
對于一名專業(yè)技術(shù)人員,建廠設(shè)備安裝調(diào)試既是一項任務(wù),更是一個難得的學(xué)習(xí)平臺。高線、棒材四條軋線的設(shè)備安裝調(diào)試與運(yùn)行,他全程參與解決了一個又一個設(shè)備故障難題。通過不斷進(jìn)行技術(shù)改造,降低了設(shè)備故障率,使設(shè)備的穩(wěn)定性得到提升,產(chǎn)量效益也隨之增加。在軋線檢崗及檢修后,飛剪再次合閘經(jīng)常會出現(xiàn)飛剪剪刃位置偏移而廢鋼,對軋線順行造成了很大的影響。他通過對飛剪原位值取一個區(qū)間浮動值做WINCC畫面報警,一旦剪刃位置偏移則會立即報警,使得飛剪剪刃位置偏移能夠及時被發(fā)現(xiàn)更正,避免出現(xiàn)廢鋼問題;通過增加棒線倍尺飛剪剪切改造使得倍尺剪切不穩(wěn)定問題得以解決,大大減少了中廢,提升了成材率;通過對檢修吊車控制回路以及軋輥間磨床的改造,不僅使其易于維護(hù),出現(xiàn)問題容易查找處理,更減少所需備件數(shù)量,大大降低了備件消耗成本,一舉兩得……類似于這類設(shè)備改造,他做了不計其數(shù)。七年如一日,他始終俯身守護(hù)在生產(chǎn)第一線,用手中這把小改小革的“手術(shù)刀”,將軋線變得更順更穩(wěn)。
成 長
轉(zhuǎn)眼間七年過去了,這七年于他來講更多的是磨礪與沉淀。七年的時間里,陶超已從一名初出茅廬的小伙子成長為一名優(yōu)秀的設(shè)備管理人員,他常講 “一個人行,只能頂起眼前的天,一批人行,才能真正頂起一片天,只有帶領(lǐng)出一批真正技術(shù)過硬、吃苦耐勞的維修人,才能讓軋線的設(shè)備放心”。
每天下班學(xué)習(xí)半小時,大家輪流將自己的學(xué)習(xí)心得分享講解給大家,是他在棒線車間當(dāng)維修主管時對大家的要求。剛開始大家還很抵觸,覺得耽擱大家下班,學(xué)了也是一知半解沒什么用,他說如果三個月后大家真覺得沒什么用,那我道歉,那一天從他開始,講程序,講圖紙,講設(shè)備原理,講現(xiàn)場故障應(yīng)急處理方法,講安全隱患治理……很快三個月過去了,軋線設(shè)備故障率從之前的4%降低至1.8%,大家都驚異著一點(diǎn)一滴的積累所帶來的變化,故障率下來了,設(shè)備更穩(wěn)定了,產(chǎn)量也隨之提高,成本隨之降低,大家的收入也得到了提升。距2018年11月23日公司機(jī)構(gòu)調(diào)整成立近一年,軋鋼廠各項產(chǎn)量指標(biāo)數(shù)據(jù)刷新紀(jì)錄,各項活動賽事勇摘桂冠,員工幸福感逐漸攀升。每一個點(diǎn)滴的進(jìn)步都有像陶超一樣的奮斗者留下的腳印。他說:“我愿意做那一枚小小的墊腳石,讓我們的軋鋼夢走的平穩(wěn)踏實”。(鄒曉龍)