在同事眼里，他性格耿直、脾氣急、較真，出差開會總會提前半個小時到車站；參加項目評審，會隨時“開炮”；指標參數(shù)不清晰，他直接拒絕不留情面；哪怕PPT里有錯字，他也會立即糾正……
“創(chuàng)新，是變不可能為可能。缺乏嚴謹?shù)膽B(tài)度、堅定的意志和追求的精神是難以勝任的。”王新東，河鋼集團首席技術(shù)官兼副總經(jīng)理，從事鋼鐵行業(yè)科研及產(chǎn)業(yè)化工作38年，主持完成了高端產(chǎn)品研發(fā)、行業(yè)前沿關(guān)鍵共性技術(shù)與裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、“一帶一路”樣板工程建設(shè)等多項“不可能實現(xiàn)”的創(chuàng)新科研項目。5月15日，他成為榮獲2019年度河北省科學技術(shù)突出貢獻獎的唯一一人。
“綠色鋼”
科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
什么是中國特色的“綠色技術(shù)”？王新東用了8個月時間回答這個問題。
2008年，受國際金融危機的影響，全國鋼鐵行業(yè)跌入低谷，鋼鐵企業(yè)一片虧損。
粗放型的發(fā)展模式也讓河鋼唐鋼遭受雙重擠壓。一邊是生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難，一邊是環(huán)保搬遷的巨大壓力。如何打造一個與生態(tài)城市和諧發(fā)展的綠色企業(yè)，成為急需破解的一道難題。
那年8月，剛從唐山鋼鐵設(shè)計院調(diào)任河鋼唐鋼規(guī)劃部部長的王新東接到公司一道“英雄帖”，負責廠區(qū)大規(guī)模技術(shù)改造提升，推動企業(yè)走上綠色轉(zhuǎn)型之路。
這絕非易事?！鞍l(fā)達國家鋼鐵工業(yè)面臨的綠色發(fā)展問題，是一個一個地出現(xiàn)并一個一個地解決，而我國卻是一定時期內(nèi)同時要面對多個問題?！蓖跣聳|說，中國需要中國特色的“綠色技術(shù)”。
“老廠區(qū)的改造難度非常大，整個廠區(qū)從工藝、流程、動力管線、道路、廠房等都要重新規(guī)劃，所有的除塵設(shè)施要進行改造提升?！蓖跣聳|深知，企業(yè)轉(zhuǎn)型不允許失敗，哪怕一切都從零開始。
沒有參考資料，沒有先例可鑒。既想“慢工出細活兒”、又要不拖進度，他把現(xiàn)場當成了“戰(zhàn)場”，白天跟蹤工藝調(diào)試，一遍一遍現(xiàn)場勘察，與同事探討技術(shù)問題，夜晚整理數(shù)據(jù)資料，撰寫報告，“連軸轉(zhuǎn)”成了工作常態(tài)，主持完成了一系列技術(shù)改造。
同事們都說：“他太辛苦了，本身就有腎結(jié)石，犯起病來疼得直轉(zhuǎn)圈兒，可從沒見他請過假。”王新東卻不覺得“苦”，還樂在其中：“看著自己的‘孩子’一點一點成長，感覺很幸福?！?/span>
短短幾個月，河鋼唐鋼關(guān)停拆除落后產(chǎn)能裝備和生產(chǎn)線，拆除無序建筑，重新規(guī)劃動力介質(zhì)管線，騰出空地建設(shè)水景花園、生態(tài)園林……“灰色”鋼企脫胎換骨，但王新東的思考始終沒有停下來。
“環(huán)境問題本質(zhì)上是能源高效利用問題，節(jié)能是最大的減排?！痹谕跣聳|眼里，污染物大多是“放錯位置的資源”。
接下來，他又帶領(lǐng)團隊將燒結(jié)余熱回收入管網(wǎng)，用汽輪發(fā)電機發(fā)電；用氮氣氣淬處理鋼渣變成直徑1毫米左右的小粒子，廣泛用于建筑材料的制作。他主持研制出鋼渣氮氣氣淬與余熱回收成套技術(shù)與裝備，攻克了鋼渣粒度控制、雙層流化床余熱鍋爐高效換熱等多項關(guān)鍵技術(shù)。
2010年，工程投產(chǎn)后，河鋼唐鋼的鋼渣綜合利用能力達到國際先進水平，填補了此項技術(shù)的行業(yè)空白。
科技創(chuàng)新有力引領(lǐng)和支撐了河鋼唐鋼國內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)?？冃Ш突▓@式工廠建設(shè)。國際上多家知名鋼鐵企業(yè)負責人慕名到現(xiàn)場參觀，不禁嘆服：“世界最美的鋼廠在中國，在河鋼！”
“精品鋼”
攻堅克難搶占產(chǎn)業(yè)高端
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大幕拉開以來，河鋼守著世界先進的高端裝備，卻陷入了比拼普通產(chǎn)品的低端循環(huán)，如何破解？
征戰(zhàn)高端鋼市場，是王新東帶領(lǐng)團隊打得最艱難的一場仗。
“高碳鋼熱軋卷板有很大的市場需求，但由于碳含量高，冶煉、軋制難度大，讓很多企業(yè)望而卻步?！被诖耍岢鲆粋€大膽設(shè)想——只要工藝參數(shù)選擇合理，工藝條件滿足要求，河鋼完全能夠生產(chǎn)出高品質(zhì)的高碳鋼熱軋卷板。
乍聽到這個想法，團隊成員心中也有疑問，“高碳含量鋼種板坯內(nèi)部容易出現(xiàn)疏松、偏析和裂紋等缺陷。并且，如果保護渣潤滑性能不合適，極易發(fā)生坯殼粘結(jié)或粘結(jié)漏鋼，質(zhì)量控制難度這么大，國內(nèi)沒有可以借鑒的材料和生產(chǎn)經(jīng)驗，我們能行嗎？”
難題，困不住王新東的手腳。
為突破超薄規(guī)格熱軋板大批量生產(chǎn)穩(wěn)定性差的行業(yè)難題，他數(shù)不清有多少個夜晚是在實驗室度過的，僅搜集的資料堆起來就足有1米多高。憑借多年的技術(shù)儲備制定出設(shè)計工藝，經(jīng)過反復(fù)推敲，形成首次實驗設(shè)計方案。
“一開始，失敗了很多次?！蓖跣聳|坦言，“雖然不知道能不能成功，但只有走錯一步才會有走對的下一步。”
一個個解決方案，一次次可行性試驗，河鋼達到了1.0-1.6mm薄規(guī)格產(chǎn)品占產(chǎn)線總產(chǎn)量42%的國內(nèi)最好水平。據(jù)不完全統(tǒng)計，王新東共主持了360余項新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用，大厚度海洋平臺齒條鋼等83個高端產(chǎn)品填補國內(nèi)空白。
高端鋼材領(lǐng)域的比拼，靠的是長期技術(shù)經(jīng)驗積累，是純凈度、均勻性、穩(wěn)定性，各大廠家已經(jīng)劃分了固定的“勢力范圍”、供需雙方建立起牢不可破的合作關(guān)系，初來乍到者想叩開一扇新大門談何容易。
怎么提升競爭實力？在王新東的主持推動下，河鋼科技戰(zhàn)線全面聚焦市場和用戶，實施產(chǎn)線對標，建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、人才、自動化和信息化“四大支撐體系”，充分釋放產(chǎn)線效能。
2015年，河鋼在眾多競爭者中脫穎而出，控股海爾特鋼，將鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈鑲嵌到家電產(chǎn)業(yè)鏈上，涂覆家電板引領(lǐng)高端市場。
“產(chǎn)品高度和科技高度，決定了企業(yè)高度。”從2014年到2019年，河鋼品種鋼比例由29%提升到72%，高端產(chǎn)品提升425%，這一時期也成為了河鋼有史以來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升最快的時期。
“中國鋼”
聚力創(chuàng)新闊步走向世界
如今說起河鋼，不能不提河鋼集團塞爾維亞公司。而這個“一帶一路”樣板工程的打造，也讓王新東頗為自豪。
“支撐收購！”2015年，塞爾維亞政府面向全球招標，尋找能夠挽救斯梅代雷沃鋼廠的戰(zhàn)略合作伙伴。去塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠技術(shù)考察回來以后，王新東寫了一份技術(shù)報告呈報給集團，又由集團上報給了省委、省政府。
有了技術(shù)支撐，河鋼人收購并運營斯梅代雷沃鋼廠更多了一份底氣。2016年4月，河鋼集團以4600萬歐元收購，并成立河鋼塞爾維亞有限公司，5000多名面臨失業(yè)的員工重返車間。
剛剛接手鋼廠，來自業(yè)界的質(zhì)疑聲此起彼伏：“別人沒干好的事，你們就能干得好嗎？”
王新東倒也不愁悶，他心里清楚，河鋼的先進技術(shù)一定能為這座百廢待興的鋼廠注入生機和活力。
主持完成了河鋼塞鋼的技術(shù)和管理系統(tǒng)升級，從前期調(diào)研、方案起草、專家論證到最終敲定，他全程參與，反復(fù)組織研討。20多項具有河鋼自主知識產(chǎn)權(quán)的先進技術(shù)被移植到河鋼塞鋼，為其重現(xiàn)生機并成為國際產(chǎn)能合作和“一帶一路”建設(shè)的標志性工程提供了有力支撐。
但王新東心中還有更大的目標：“站在可持續(xù)發(fā)展和國家民族的高度，從技術(shù)革新的角度去尋找突破口，為國家留下鋼鐵印記、為世界烙下中國印記?！?/span>
成功建設(shè)了世界首條亞熔鹽高效提釩清潔生產(chǎn)線；規(guī)劃建設(shè)全球首例120萬噸規(guī)模的氫冶金示范工程……近三年來，王新東帶隊走出去洽談科研合作和技術(shù)交流成為常態(tài)，忙碌的身影換來河鋼科技創(chuàng)新格局和實力顯著提升：17項國家重大科技專項落戶河鋼，與國內(nèi)外高等院校和研究機構(gòu)合作共建了28個協(xié)同創(chuàng)新平臺，構(gòu)成“全球技術(shù)研發(fā)平臺”的創(chuàng)新格局。一批全球科技創(chuàng)新資源加快向河鋼聚集，一個更具世界競爭力的鋼企正在加速崛起。
