為推進高效化管理，優(yōu)化人力資源結構，提升職工技能素質，提高勞動效率，5月5日至31日，江西新鋼公司數智化部三電維檢專業(yè)技術脫產培訓班正式開班，本次脫產培訓是該部破解人力資源瓶頸和創(chuàng)新培訓管理模式、提升職工技能的重要舉措。該培訓班從2017年開始至今連續(xù)6年持續(xù)開展，課程安排每年根據公司技術發(fā)展趨勢不斷改進。

　　近年來，新鋼公司數智化部經過自然減員，將有40多名職工陸續(xù)退養(yǎng)，占現在崗人員的10%。在單位持續(xù)減員、不新增勞動力的前提下，如何確保單位生產經營穩(wěn)定運行，是數智化部當下的一道攻關課題。另外三電維檢工是數智化部的主要工種，占該部職工總數的60%，三電維檢技術掌握與否，決定能否保障公司大生產自動化設備的順行。

　　為破解這些難題，近年來，新鋼公司數智化部創(chuàng)新技術培訓模式，開展脫產培訓，今年的培訓班學員來自四個自動化作業(yè)區(qū)新近入職的15名大學生，同時崗位職工結合個人需求，通過個人申請、單位批準即可參培，已有76人次參與了不同課程的選課?！疤岣呋鶎勇毠と?span style="">維檢理論知識及動手能力”是這次培訓管理突破的重點，培訓內容主要有機器人、消防系統(tǒng)、虛擬化軟件、數據庫軟件等新課程，還有測量誤差、儀表識圖、標準器具使用、變送器、配電器等儀表基礎知識。為保證培訓效果，該部制定了培訓考勤規(guī)定、管理制度、學員培訓期間工資待遇及課程安排，部領導對老師和學員提出了希望和要求。為提高學員學習熱情，此次培訓內容采取理論與實踐結合，圍繞崗位應知應會等基礎知識，利用培訓中心實作平臺資源，側重于提升職工崗位實踐動手能力，培訓中還專門安排了學員到各單位的生產維護現場交流學習，聽現場技術骨干講解工藝流程，讓學員能夠更好地掌握所學內容。為確保課題紀律，培訓班配備了2名班主任，負責學員日常學習管理，規(guī)定上課時間學員手機一律上交，每門課程的授課老師都要對學員的課堂筆記和課堂作業(yè)進行檢查批改，每周對2～3項培訓內容進行一次實作考試，理論考試采取計算機統(tǒng)一機考，學習結束根據學員日常表現、學習成績等評出優(yōu)秀學員予以獎勵。學員單項考試不及格，須參加下一批該不及格項的學習培訓，并參加單項補考，補考仍不合格，予以考核。

　　此次培訓該部在培訓時間及授課師資力量方面都加大了力度，選派了三電維檢技術的高級工程師、高級技師和技術骨干作為培訓班的老師，并實時跟蹤學員上課學習情況，進行培訓效果評估，為提高培訓質量和效果起到了有力保證。（嚴小斌 夏泳）