為推進高效化管理,優(yōu)化人力資源結構,提升職工技能素質,提高勞動效率,5月5日至31日,江西新鋼公司數智化部三電維檢專業(yè)技術脫產培訓班正式開班,本次脫產培訓是該部破解人力資源瓶頸和創(chuàng)新培訓管理模式、提升職工技能的重要舉措。該培訓班從2017年開始至今連續(xù)6年持續(xù)開展,課程安排每年根據公司技術發(fā)展趨勢不斷改進。
近年來,新鋼公司數智化部經過自然減員,將有40多名職工陸續(xù)退養(yǎng),占現在崗人員的10%。在單位持續(xù)減員、不新增勞動力的前提下,如何確保單位生產經營穩(wěn)定運行,是數智化部當下的一道攻關課題。另外三電維檢工是數智化部的主要工種,占該部職工總數的60%,三電維檢技術掌握與否,決定能否保障公司大生產自動化設備的順行。
為破解這些難題,近年來,新鋼公司數智化部創(chuàng)新技術培訓模式,開展脫產培訓,今年的培訓班學員來自四個自動化作業(yè)區(qū)新近入職的15名大學生,同時崗位職工結合個人需求,通過個人申請、單位批準即可參培,已有76人次參與了不同課程的選課?!疤岣呋鶎勇毠と?span style="">維檢理論知識及動手能力”是這次培訓管理突破的重點,培訓內容主要有機器人、消防系統(tǒng)、虛擬化軟件、數據庫軟件等新課程,還有測量誤差、儀表識圖、標準器具使用、變送器、配電器等儀表基礎知識。為保證培訓效果,該部制定了培訓考勤規(guī)定、管理制度、學員培訓期間工資待遇及課程安排,部領導對老師和學員提出了希望和要求。為提高學員學習熱情,此次培訓內容采取理論與實踐結合,圍繞崗位應知應會等基礎知識,利用培訓中心實作平臺資源,側重于提升職工崗位實踐動手能力,培訓中還專門安排了學員到各單位的生產維護現場交流學習,聽現場技術骨干講解工藝流程,讓學員能夠更好地掌握所學內容。為確保課題紀律,培訓班配備了2名班主任,負責學員日常學習管理,規(guī)定上課時間學員手機一律上交,每門課程的授課老師都要對學員的課堂筆記和課堂作業(yè)進行檢查批改,每周對2~3項培訓內容進行一次實作考試,理論考試采取計算機統(tǒng)一機考,學習結束根據學員日常表現、學習成績等評出優(yōu)秀學員予以獎勵。學員單項考試不及格,須參加下一批該不及格項的學習培訓,并參加單項補考,補考仍不合格,予以考核。
此次培訓該部在培訓時間及授課師資力量方面都加大了力度,選派了三電維檢技術的高級工程師、高級技師和技術骨干作為培訓班的老師,并實時跟蹤學員上課學習情況,進行培訓效果評估,為提高培訓質量和效果起到了有力保證。(嚴小斌 夏泳)