加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升監(jiān)管水平 

　　由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，外委施工人員安全意識(shí)參差不齊，加強(qiáng)對(duì)外委單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管顯得尤為重要。為此，原料車間一方面積極組織各班組開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)班組成員的安全監(jiān)管意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管水平；另一方面給施工單位下發(fā)安全告知書，進(jìn)一步規(guī)范安全操作行為，并先后組織外委單位負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)。通過對(duì)外委單位實(shí)施同樣的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁、雙管齊下，有效預(yù)防安全事故，共同營造料場(chǎng)良好的安全生產(chǎn)氛圍。 

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 杜絕“三違”行為 

　　3#料場(chǎng)因環(huán)境復(fù)雜、高空作業(yè)多、危險(xiǎn)系數(shù)高，原料車間將外委施工單位安全監(jiān)管納入車間日常安全管理體系，對(duì)施工單位每日進(jìn)行安全防護(hù)用品的穿戴、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)場(chǎng)檢查，每周進(jìn)行安全帶、氣瓶等安全設(shè)施專項(xiàng)檢查。同時(shí)為加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，車間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度，從管理入手，最大限度消除安全隱患和現(xiàn)場(chǎng)違章行為。同時(shí)由燒結(jié)廠安全環(huán)保科牽頭，召開施工安全專題研討會(huì)，將施工過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并要求施工單位逐一制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)源控制措施，從嚴(yán)從細(xì)責(zé)任到人，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范施工作業(yè)，不斷提高對(duì)外委施工單位安全管控能力。 

　　加強(qiáng)考核力度 狠抓責(zé)任落實(shí) 

　　現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重在實(shí)干，貴在落實(shí)。為進(jìn)一步落實(shí)施工單位安全責(zé)任，原料車間對(duì)外委施工單位實(shí)施與車間同樣的安全考核管理，追責(zé)制度。每天由現(xiàn)場(chǎng)安全員、帶班班長將施工期間暴露出的安全問題進(jìn)行總結(jié)匯總，并通過內(nèi)部微信群，以圖片形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)安全考核制度進(jìn)行考核。對(duì)通報(bào)的安全問題由外委施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自跟進(jìn)、制定整改措施，由原料車間監(jiān)督并持續(xù)跟進(jìn)整改效果。與此同時(shí)，每周由車間負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織安全員、班組長、青安崗崗員進(jìn)行聯(lián)合安全檢查，查“三違”、查安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危組險(xiǎn)源監(jiān)控和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格執(zhí)行就地整改，堅(jiān)持有隱患不作業(yè)的原則，并嚴(yán)格落實(shí)考核制度，逐級(jí)夯實(shí)安全責(zé)任，對(duì)違規(guī)行為“零”容忍，從根本上消除不安全因素。