歷史，總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。

　　1949年7月9日，鞍鋼舉行盛大的開工典禮。毛澤東主席和黨中央來信祝賀并贈送錦旗：“為工業(yè)中國而斗爭”！

　　1949年，全國鋼產(chǎn)量只有15.8萬噸。“為工業(yè)中國而斗爭”從此成為中國鋼鐵人矢志不渝的奮斗目標(biāo)，成為近70載一代又一代鋼鐵人薪火相傳的強(qiáng)國夢想。

　　1978年12月23日，黨的第十一屆三中全會閉幕的第二天，上海寶山鋼鐵總廠打下第一樁。1979年9月，鄧小平同志高瞻遠(yuǎn)矚地指出：“歷史將證明，建設(shè)寶鋼是正確的。”1984年2月15日，鄧小平視察寶鋼并題詞：“掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新?！?/p>

　　解放思想，持續(xù)創(chuàng)新。從此，中國鋼鐵人挺立時(shí)代前沿，在改革開放的大潮中拼搏、成長，在中國特色社會主義道路上探索、實(shí)踐，一馬當(dāng)先。

　　2016年6月19日，國家主席習(xí)近平參觀河鋼集團(tuán)塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠。習(xí)近平說：“我相信，在雙方密切合作下，斯梅代雷沃鋼廠必將重現(xiàn)活力，為增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、提高人民生活水平、促進(jìn)塞爾維亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用?！?/p>

　　“一帶一路”倡議，中國方案、世紀(jì)藍(lán)圖！作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先行者，中國鋼鐵人整裝再發(fā)，踏上新時(shí)代的新征程。

　　四十而不惑！

　　中國鋼鐵工業(yè)改革開放的40年，是徹底結(jié)束鋼材短缺時(shí)代的40年，是裝備技術(shù)水平趕超國際先進(jìn)水平的40年，是鋼鐵企業(yè)大步邁向現(xiàn)代化的40年，是在國際競爭與合作中不斷發(fā)展壯大的40年，是綠色發(fā)展理念從無到有并逐步上升為企業(yè)發(fā)展本質(zhì)要求的40年，是中國鋼鐵人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、英模輩出的40年，也是從粗放到集約、從注重量的擴(kuò)張到注重品種質(zhì)量效益提升的深化發(fā)展的40年。

　　中國鋼鐵工業(yè)改革開放的40年，赫赫豐碑，處處屐痕，無不閃耀著解放思想、實(shí)踐創(chuàng)新的光芒，無不揭示著繼續(xù)奮進(jìn)的方向———改革開放，是國與鋼的命運(yùn)抉擇，是鋼鐵工業(yè)前進(jìn)的邏輯，是中國鋼鐵工業(yè)由小變大、由大變強(qiáng)的決定性因素。

　　解放生產(chǎn)力

　　鋼水奔騰壯志強(qiáng)國

　　回顧鋼鐵工業(yè)改革開放的40年，要從“三打兩千六”談起。因?yàn)橥高^這個(gè)截面，可以看到?jīng)_破桎梏的強(qiáng)大動能，看到改革開放怎樣帶來生產(chǎn)力的極大釋放，進(jìn)而看到國民經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段中國鋼鐵工業(yè)的歷史使命。

　　“三打兩千六”  改革開放的前夜反思

　　從1949年到1978年的近30年，是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，也是奠定新中國“鋼鐵之基”的時(shí)代。從鞍鋼大型軋鋼廠、無縫鋼管廠、7號高爐等“三大工程”改擴(kuò)建，到武鋼、包鋼、攀鋼等一大批鋼鐵企業(yè)的建設(shè)，在艱苦奮斗中，中國鋼鐵工業(yè)初步建立起了包括采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、焦化、耐火材料、鐵合金、炭素等比較完整的要素結(jié)構(gòu)，地質(zhì)勘探、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、設(shè)備修造、科學(xué)研究、冶金教育等比較齊全的行業(yè)門類，以大型企業(yè)為骨干、“大中小”相結(jié)合、具有3500萬噸鋼生產(chǎn)能力的新中國鋼鐵工業(yè)體系；培養(yǎng)造就了一支以鋼鐵強(qiáng)國為己任、英模輩出的數(shù)百萬鋼鐵職工隊(duì)伍。

　　那也是一個(gè)想鋼盼鋼的時(shí)代。翻開1959年3月17日的《大公報(bào)》，《全國鋼鐵職工在京誓師，奪鋼大戰(zhàn)序幕展開》的頭條標(biāo)題映入眼簾。一年又一年的“奪鋼大戰(zhàn)”寄托著鋼鐵人的強(qiáng)國情懷，也牽動著全國人民的心。盡管有“大躍進(jìn)”全民大煉鋼鐵的困擾、“文化大革命”的破壞，中國鋼鐵人堅(jiān)韌前行，使鋼產(chǎn)量在1973年達(dá)到2522萬噸的高點(diǎn)。1974年~1976年，每年都計(jì)劃產(chǎn)鋼2600萬噸，但是沒有一年能完成這一指標(biāo)， 1974年鋼產(chǎn)量下降到2112萬噸，1975年鋼產(chǎn)量達(dá)到2390萬噸，1976年再下降到2016萬噸。這就是業(yè)內(nèi)流傳的 “三打兩千六”。粉碎“四人幫”后，經(jīng)過近兩年的撥亂反正，鋼鐵企業(yè)先后開展了恢復(fù)性和建設(shè)性整頓，中國鋼產(chǎn)量終于達(dá)到3178萬噸。1978年12月11日，《人民日報(bào)》發(fā)表社論《為完成三千萬噸鋼而歡呼》。

　　“三打兩千六”失敗的原因是多方面的。

　　據(jù)原中顧委委員、中國企業(yè)聯(lián)合會名譽(yù)會長袁寶華回憶，在1975年5月份的鋼鐵工業(yè)座談會上，鄧小平提出，鋼鐵工業(yè)要解決4個(gè)問題：一是必須建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子；二是必須堅(jiān)決同派性作斗爭；三是必須認(rèn)真落實(shí)政策，把受運(yùn)動傷害的老工人、老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模和技術(shù)骨干的積極性調(diào)動起來；四是必須建立必要的規(guī)章制度，大鋼廠要有單獨(dú)的強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)。根據(jù)鄧小平的思路，中央調(diào)整了冶金部領(lǐng)導(dǎo)班子，中央13號文件（即《關(guān)于努力完成今年鋼鐵生產(chǎn)計(jì)劃的批示》）得到迅速貫徹，6月份即達(dá)到日產(chǎn)鋼7.24萬噸的歷史最高水平。但是，我國鋼鐵工業(yè)終因前5個(gè)月欠產(chǎn)太多等原因，未能完成2600萬噸鋼的計(jì)劃目標(biāo)。1976年，因?yàn)椤八娜藥汀贝蟾闼^“反擊右傾翻案風(fēng)”，鋼鐵生產(chǎn)再次遭到破壞。但是，從鄧小平的整頓思路和措施，以及粉碎“四人幫”后鋼鐵工業(yè)迅速突破年產(chǎn)3000萬噸鋼大關(guān)的實(shí)踐，我們已經(jīng)看到了調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系、解放生產(chǎn)力的濫觴。

　　第十屆全國政協(xié)副主席，中國工程院原院長、上海市原市長、中國工程院院士徐匡迪則從裝備技術(shù)層面分析了原因：1955年、1956年，發(fā)達(dá)國家氧氣轉(zhuǎn)爐已經(jīng)規(guī)模投產(chǎn)，煉一爐鋼由平爐的5~6個(gè)小時(shí)減少到40分鐘左右，煉鋼效率大大提升。到上世紀(jì)80年代，發(fā)達(dá)國家的平爐基本上已全部淘汰。但改革開放初的中國只有平爐和小型側(cè)吹轉(zhuǎn)爐，工藝過程不連貫，煉鋼與軋鋼脫節(jié)，不僅能耗高而且生產(chǎn)效率低。

　　“三打兩千六”讓一代鋼鐵人深刻反思。這樣的反思，為即將到來的改革開放做了充分的思想準(zhǔn)備。以單一公有制為基礎(chǔ)、高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對生產(chǎn)力的束縛越來越明顯，已到了非改不可的時(shí)候。

　　億噸鋼鐵壯國威  發(fā)力結(jié)束短缺時(shí)代

　　“年產(chǎn)億噸，世界第一，其功巨矣，其業(yè)偉哉！” 1997年1月15日，《人民日報(bào)》發(fā)表了《億噸鋼鐵壯國威》的評論文章，抒發(fā)著對鋼鐵的熱切期盼。

　　1996年，中國鋼產(chǎn)量突破1億噸，成為世界第一產(chǎn)鋼大國，實(shí)現(xiàn)了幾代國人的夢想，既壯了國威，也集中體現(xiàn)了改革開放的強(qiáng)大力量。

　　解決鋼鐵產(chǎn)品長期供不應(yīng)求的矛盾，是鋼鐵工業(yè)改革開放的首要任務(wù)。

　　改革開放初期（1978年～1992年），是由高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向初步建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制過渡時(shí)期。改革的主要內(nèi)容是擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)；政府對國有企業(yè)放權(quán)讓利，逐步減少指令性計(jì)劃，擴(kuò)大市場范圍，營造市場競爭主體。對外開放則主要是在全盤引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)裝備新建寶鋼和天津大無縫的同時(shí)，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)企業(yè)利用外資和國外先進(jìn)技術(shù)裝備，改造落后的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，縮小與國外先進(jìn)水平的差距。

　　建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期（1993年～2000年），改革開放的主要內(nèi)容是：建立和完善市場體系，改革財(cái)稅制度，實(shí)行市場定價(jià)；建立現(xiàn)代企業(yè)制度，探索股份制改造，實(shí)施債轉(zhuǎn)股改革；同時(shí)大量引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)。隨著2001年12月11日中國加入世界貿(mào)易組織（WTO），鋼材出口關(guān)稅大幅度下降和徹底取消對進(jìn)口鋼材的限制，鋼鐵行業(yè)成為首批迎接國際競爭洗禮的行業(yè)，國際競爭力逐步提升。

　　在國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期（2001年～2014年），政企分開改革進(jìn)一步深化，在原冶金部撤銷的基礎(chǔ)上于1998年成立的國家冶金工業(yè)局，于2001年2月撤銷，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會作為鋼鐵行業(yè)的自律性中介組織走上前臺，在政府和企業(yè)之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。國家開始運(yùn)用市場化手段取代過去單一的行政命令，通過制定、發(fā)布產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等，對行業(yè)進(jìn)行管理。同時(shí)，企業(yè)改革進(jìn)一步深入，股份制改造加速推進(jìn)，民營鋼鐵企業(yè)快速崛起，并購重組加緊進(jìn)行。此外，鋼鐵工業(yè)利用國外資源達(dá)到前所未有的高潮，進(jìn)口鐵礦石占比超過50%，一些企業(yè)開始走出去投資或收購國外礦山，全球化水平大幅提升。

　　在一系列調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系、擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展能力和空間的政策措施推動下，中國鋼鐵工業(yè)擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的觀念和體制束縛，探索創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn)，生產(chǎn)力得到極大解放，一舉結(jié)束了鋼鐵短缺時(shí)代。中國鋼產(chǎn)量自1996年首破1億噸后，2003年突破2億噸，2005年突破3億噸，2006年突破4億噸，2008年突破5億噸，2010年突破6億噸，2011年突破7億噸，2013年突破8億噸后一直保持在8億噸以上的規(guī)模。

　　1978年～2017年，我國粗鋼產(chǎn)量以年均8.7%的速度增長， 2017年產(chǎn)粗鋼8.32億噸，2018年上半年產(chǎn)粗鋼4.51億噸，占世界鋼鐵產(chǎn)量的半壁江山。

　　1978年，全國只有鞍鋼1家企業(yè)的年鋼產(chǎn)量超過500萬噸；2017年，寶武鋼鐵集團(tuán)年鋼產(chǎn)量達(dá)到6539.27萬噸，河鋼集團(tuán)年鋼產(chǎn)量達(dá)到4406.29萬噸，沙鋼集團(tuán)年鋼產(chǎn)量達(dá)到3834.73萬噸，鞍鋼集團(tuán)年鋼產(chǎn)量達(dá)到3421.98萬噸，年鋼產(chǎn)量2000萬噸～3000萬噸的企業(yè)達(dá)到4家。

　　2004年7月13日，《財(cái)富》雜志推出年度世界500強(qiáng)排名，上海寶鋼集團(tuán)公司首次進(jìn)入世界500強(qiáng)，名列第372位，從而成為中國競爭性行業(yè)和制造業(yè)中第一批進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。此后，更多鋼鐵企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單。2018年，中國寶武、河鋼集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、新興際華集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)攜手進(jìn)入世界500強(qiáng)。

　　缺鋼少鐵、積貧積弱的中國，在世界的舞臺上，挺起了鋼鐵的脊梁。

　　去產(chǎn)能  供給側(cè)改革再打頭陣

　　2018年4月23日，隨著最后一爐鐵水出鐵完成、高爐休風(fēng)結(jié)束，華東第一高爐———馬鋼9號高爐在運(yùn)行65年后被永久性關(guān)停。

　　1958年9月20日和1959年10月29日，毛澤東主席曾兩次登上馬鋼9號高爐爐臺。如今，這座高爐作為愛國主義教育基地和工業(yè)遺址予以保留。

　　曾任馬鋼黨委書記的原冶金部副部長，原國家冶金工業(yè)局局長，全國人大常委會原副秘書長、機(jī)關(guān)黨組書記王萬賓，在得知消息后動情地說：“9號高爐是馬鋼人心中永遠(yuǎn)的豐碑！馬鋼決定永久保留毛澤東主席兩次視察的9號高爐，是不忘初心、牢記使命的歷史性舉措！” 

　　不錯(cuò)！一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的問題，一代人有一代人的使命。

　　2013年開始，隨著國內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)開始超過第二產(chǎn)業(yè)，我國進(jìn)入到粗鋼生產(chǎn)消費(fèi)峰值平臺區(qū)。2014年，隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，在經(jīng)濟(jì)高速增長期被掩蓋的各類深層次問題開始爆發(fā)，鋼鐵行業(yè)效益持續(xù)下滑。2015年，我國粗鋼產(chǎn)量和實(shí)際消費(fèi)量雙雙出現(xiàn)改革開放以來的首次下降；同時(shí)，粗鋼產(chǎn)能利用率不到70%，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)虧損面超過50%。鋼鐵工業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

　　2015年11月，習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上強(qiáng)調(diào)，要著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2015年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，2016年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。2016年，《國務(wù)院關(guān)于化解鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔2016〕6號）發(fā)布，明確提出5年內(nèi)要化解鋼鐵過剩產(chǎn)能1億噸~1.5億噸。緊接著，8個(gè)涉及獎補(bǔ)資金、財(cái)稅、金融、國土、環(huán)保、職工安置、安全、質(zhì)量等方面的配套支持文件緊鑼密鼓地發(fā)布，化解過剩產(chǎn)能的具體工作機(jī)制也從中央到地方層層建立起來。隨后，徹底取締“地條鋼”毒瘤的大限日，被定格在2017年6月30日。

　　就這樣，適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的要求，實(shí)現(xiàn)由量向質(zhì)的根本性轉(zhuǎn)變，中國鋼鐵人在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中再次承擔(dān)起先行者的重任，逢山開路，遇水架橋———

　　至2015年3月，鞍鋼集團(tuán)攀成鋼累計(jì)關(guān)停過剩產(chǎn)能350萬噸，平穩(wěn)分流安置9000多名職工；至2015年12月22日，杭鋼用5個(gè)月時(shí)間，快速平穩(wěn)關(guān)停半山鋼鐵基地，妥善分流安置職工12000人。

　　2016年6月20日，寶鋼不銹2500立方米高爐正式關(guān)停；當(dāng)年8月31日，曾為新中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展立下功勛的包鋼2號高爐正式開始拆除。

　　2017年4月20日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)考察山鋼濟(jì)鋼，對工人們說，國家不會忘記你們做出的貢獻(xiàn)，一定保障職工的合法權(quán)益和基本生活，確保轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)。2017年7月8日，山鋼濟(jì)鋼在濟(jì)南的鋼鐵產(chǎn)線全線安全停產(chǎn)，濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)一步。

　　2017年9月5日，李克強(qiáng)走進(jìn)太鋼集團(tuán)臨汾鋼鐵有限公司。在一片正在拆除的落后產(chǎn)能廠房前，李克強(qiáng)寄望太鋼浴火重生。

　　…………

　　2016年、2017年，鋼鐵行業(yè)分別壓減產(chǎn)能6500萬噸、5500萬噸，2018年將再退出鋼鐵產(chǎn)能3000萬噸。到2018年末，我國鋼鐵行業(yè)預(yù)計(jì)壓減過剩產(chǎn)能1.5億噸。同時(shí)，我國還取締了1.4億噸“地條鋼”產(chǎn)能。生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，鋼鐵行業(yè)市場環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)，擺脫了“劣幣驅(qū)除良幣”的局面，2017年，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能利用率已恢復(fù)到80%左右；市場價(jià)格和企業(yè)效益逐步回升。2018年上半年，鋼協(xié)會員鋼鐵企業(yè)銷售利潤率基本達(dá)到了全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤率水平，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降，運(yùn)營質(zhì)量不斷提高。

　　中國有效化解鋼鐵過剩產(chǎn)能為全球鋼鐵市場回暖做出重大貢獻(xiàn)。世界鋼鐵協(xié)會總干事埃德溫·巴松指出，中國是世界上唯一一個(gè)公布去產(chǎn)能目標(biāo)的國家，中國引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　用馬鋼9號高爐最后一個(gè)班次鐵水澆鑄的紀(jì)念牌。

　　持續(xù)創(chuàng)新

　　從追趕向并跑、領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變

　　從黨的十一屆三中全會提出“在自力更生的基礎(chǔ)上積極發(fā)展同世界各國平等互利的經(jīng)濟(jì)合作，努力采用世界先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備”，到2017年黨的十九大提出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”，鋼鐵工業(yè)裝備技術(shù)努力趕超世界先進(jìn)水平的40年畫卷壯闊展開：繼寶鋼建設(shè)之后，1989年6月份，全盤引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的天津鋼管公司開工建設(shè)。同時(shí)，原冶金部提出“立足現(xiàn)有企業(yè)，走挖潛、改造、配套、擴(kuò)建的路子”，重點(diǎn)抓好鋼鐵企業(yè)的技術(shù)改造工作；1994年，原冶金部提出大力推進(jìn)淘汰落后技術(shù)裝備，采用新技術(shù)對老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，拉開了采用高爐噴煤粉、連鑄、濺渣護(hù)爐、熱裝熱送等六大共性先進(jìn)技術(shù)改造的大幕。進(jìn)入21世紀(jì)，鋼鐵工業(yè)依靠引進(jìn)吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，裝備技術(shù)向著大型化、高效化、自動化、長壽化和生產(chǎn)過程環(huán)境友好的方向加速發(fā)展。如今，中國鋼鐵工業(yè)的裝備技術(shù)整體上達(dá)到或基本達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　建設(shè)寶鋼 學(xué)習(xí)、創(chuàng)新鋪就現(xiàn)代化之路

　　1977年5月份，將要擔(dān)任原冶金部部長的唐克拜訪了鄧小平，他建議在沿海地區(qū)引進(jìn)設(shè)備，利用國外礦石資源建一個(gè)鋼廠。鄧小平當(dāng)即表示：“要搞就搞個(gè)大的?；c(diǎn)錢，買些現(xiàn)代化的設(shè)備回來?！?/p>

　　寶鋼一期工程預(yù)算總投資300億元，是新中國成立以來，投資最多、技術(shù)最新、難度最大的工程項(xiàng)目。

　　爭議在所難免。鄧小平、李先念、陳云等老一輩黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)時(shí)的上海市和冶金部，以及寶鋼工程的建設(shè)者，紛紛站到了思想解放的前沿。原冶金部從四面八方調(diào)集資源，全力以赴，先后有6位副部長在寶鋼主持工作。

　　1983年，時(shí)任冶金部第一副部長、黨組副書記的黎明到寶鋼任職，帶領(lǐng)寶鋼工程指揮部先后探索了投資包干、節(jié)約分成等管理模式，不僅搶回了拖延的工期，還實(shí)現(xiàn)了“工期確保、質(zhì)量提高、投資不超”的目標(biāo)。黎明在寶鋼一干就是15年，帶領(lǐng)寶鋼人完成一期、二期建設(shè)，開始三期建設(shè)，創(chuàng)立了中國鋼鐵工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展新模式，開創(chuàng)了中國國企改革發(fā)展持續(xù)創(chuàng)新的“寶鋼之路”。

　　按照新日鐵的設(shè)計(jì)，寶鋼煉鋼對水質(zhì)的要求非常高，降低長江水氯離子的含量成為技術(shù)上的攔路虎。于是，寶鋼指揮部副總工程師凌逸飛等人提出，在長江口建水庫，利用長江的潮漲潮落實(shí)現(xiàn)“蓄淡避咸”的方案。1983年大年初一，原寶冶特種公司經(jīng)理王茂松開車，在長江引水工地拋下了第一車塊石；1985年9月份，長江引水工程建成投用，保證了寶鋼一號高爐的投產(chǎn)；2005年6月13日，寶鋼隆重舉行“寶山湖”紀(jì)念碑落成儀式，新落成的“寶山湖”紀(jì)念碑將李先念題詞的“寶鋼長江引水工程落成紀(jì)念”紀(jì)念碑和陳云題詞的“寶山湖”紀(jì)念碑合二為一。

　　2000年底，寶鋼三期工程基本建成，寶鋼的建設(shè)規(guī)模從一期的312萬噸鋼、二期的671萬噸鋼，最終提高到1100萬噸鋼生產(chǎn)能力，產(chǎn)品可代替441萬噸進(jìn)口鋼材。同時(shí)，用于三期工程建設(shè)的520多億元投資基本上靠寶鋼自籌，整個(gè)工程建設(shè)的設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到80%（一期工程、二期工程的國產(chǎn)化率分別為12%、61%）。

　　2000年，寶鋼股份上市；2005年，寶鋼成為首批規(guī)范化董事會試點(diǎn)企業(yè)之一；2016年，寶鋼又成為首批國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)；2016年12月1日，中國寶武鋼鐵集團(tuán)成立；2017年，被譽(yù)為21世紀(jì)鋼鐵“夢工廠”的湛江鋼鐵基地一期工程全面投產(chǎn)。

　　“成為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者”———中國鋼鐵航母就這樣破浪起航了。

　　寶鋼建設(shè)，使中國鋼鐵工業(yè)的工藝裝備技術(shù)與世界先進(jìn)水平之間的差距縮短了20年；寶鋼彌補(bǔ)了鋼鐵產(chǎn)品品種、質(zhì)量上的差距和不足，開創(chuàng)了鋼鐵工業(yè)現(xiàn)代化管理的新局面。

　　鞍鋼技改 老企業(yè)脫胎換骨奔向現(xiàn)代化

　　1994年，原冶金部副部長吳溪淳被派到鞍鋼兼任黨委書記，幫助鞍鋼解決生產(chǎn)經(jīng)營問題。吳溪淳很快發(fā)現(xiàn)，鞍鋼需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。同年歲末，中組部將劉玠從武鋼急招到北京，任命他為鞍鋼總經(jīng)理。

　　此后12年，鞍鋼進(jìn)入了脫胎換骨的時(shí)代———改革機(jī)制、改造裝備，走出了一條“高起點(diǎn)、少投入、快產(chǎn)出、高效益”的老企業(yè)技術(shù)改造之路。

　　鞍鋼技改從“平改轉(zhuǎn)”開始。鞍鋼利用原有的廠房裝備，改一座轉(zhuǎn)爐，停一座平爐，邊生產(chǎn)邊改造（含連鑄工藝），鞍鋼相繼建起了6座100噸的轉(zhuǎn)爐，實(shí)現(xiàn)了全轉(zhuǎn)爐、全連鑄。1997年，鞍鋼開始籌劃建設(shè)1780毫米熱連軋生產(chǎn)線，該產(chǎn)線投產(chǎn)4年就收回了全部投資，被鞍鋼人戲稱為“印鈔機(jī)”。2000年11月份，我國第一條自主設(shè)計(jì)、具有國際先進(jìn)水平的1700毫米熱軋生產(chǎn)線在鞍鋼誕生。2006年1月份，由鞍鋼總包的濟(jì)南鋼鐵公司1700毫米中薄板坯連鑄連軋工程投產(chǎn)。鞍鋼成為中國第一家既輸出產(chǎn)品又輸出成套技術(shù)的鋼鐵企業(yè)，改變了冶金重大成套設(shè)備長期依靠國外進(jìn)口的歷史。

　　1993年~2000年，鋼鐵行業(yè)展開了以連鑄為中心的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。1999年12月10日，武鋼初軋廠全線停工，在全國十大鋼企中率先淘汰初軋廠，全面實(shí)現(xiàn)全連鑄生產(chǎn)。2001年12月28日，我國最后一座平爐在包鋼退出歷史舞臺，標(biāo)志著我國鋼鐵工業(yè)徹底完成了平爐改轉(zhuǎn)爐的技術(shù)改造。

　　首鋼搬遷調(diào)整 大海邊放飛強(qiáng)國夢

　　2005年2月18日，國家發(fā)展改革委下發(fā)《關(guān)于首鋼實(shí)施壓產(chǎn)、搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理方案的批復(fù)》。2005年7月份，《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》正式出臺，提出了產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整等一系列政策措施。于是，首鋼800萬噸鋼鐵產(chǎn)能的長途東遷，便兼具了環(huán)保搬遷和優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的雙重定義。

　　不僅如此，首鋼搬遷所選定的新址曹妃甸，曾出現(xiàn)在1917年孫中山先生撰寫的《建國方略》中《北方大港》的地圖上，這更激起了人們投向海洋的強(qiáng)國夢想。

　　時(shí)空交匯，使命疊加。2007年3月12日，首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司鋼鐵廠工程開工典禮在北京和曹妃甸同時(shí)舉行。2010年6月份，首鋼京唐一期工程竣工投產(chǎn)，首鋼一業(yè)多地的發(fā)展格局也已確立。2011年1月13日，首鋼舉行北京石景山鋼鐵主流程停產(chǎn)儀式，首鋼搬遷調(diào)整順利完成。其間，時(shí)任中共中央總書記、國家主席胡錦濤和國務(wù)院總理溫家寶等多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都曾分別到首鋼或者曹妃甸施工現(xiàn)場考察。

　　位于渤海灣的曹妃甸，在約20平方公里的范圍內(nèi)，2座世界領(lǐng)先的5500立方米高爐、2座焦?fàn)t、3座轉(zhuǎn)爐、1條2250毫米熱軋生產(chǎn)線、1條1700毫米冷軋生產(chǎn)線及各項(xiàng)配套設(shè)施，合理有序地“排兵布陣”。作為國家“十一五”科技支撐計(jì)劃重大項(xiàng)目———“新一代可循環(huán)鋼鐵流程工藝技術(shù)”示范工廠和實(shí)施基地，首鋼京唐集中采用了220余項(xiàng)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新占比達(dá)到了2/3。徐匡迪曾評價(jià)說：“中國由鋼鐵大國邁向鋼鐵強(qiáng)國，正在由曹妃甸起步?！?/p>

　　2015年8月21日，首鋼京唐二期工程項(xiàng)目啟動。為落實(shí)產(chǎn)能減量置換要求，2018年6月29日，首秦1號連鑄機(jī)正式停產(chǎn)。

　　如今，除了首鋼京唐之外，鞍鋼鲅魚圈、寶鋼湛江、山鋼日照等幾大鋼鐵基地已挺立在大海之濱。這些項(xiàng)目取得一系列自主創(chuàng)新成果，標(biāo)志著中國鋼鐵工業(yè)自主設(shè)計(jì)、制造、工程建設(shè)和掌握運(yùn)用新技術(shù)達(dá)到了新的高度。

　　歷經(jīng)40年的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，如今，鋼鐵工業(yè)已經(jīng)擁有全球領(lǐng)先的生產(chǎn)能力。

　　技術(shù)裝備水平大幅提升。1978年，我國大于1000立方米的高爐只有25座；2017年,鋼協(xié)會員企業(yè)1000立方米以上高爐已有319座，其中3000立方米級的高爐19座，4000立方米級的高爐17座，5000立方米以上高爐5座。2001年~2017年，100噸以上的轉(zhuǎn)爐從30座增加到341座，其中300噸及以上14座；連鑄機(jī)從291臺增加到662臺，高速線材軋機(jī)從42套增加到172套，熱軋寬帶鋼軋機(jī)從11套增加到46套。中國的大高爐、轉(zhuǎn)爐技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對包括韓國、日本、美國等在內(nèi)的20~30個(gè)國家的出口。

　　品種擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量改善，有力支撐了國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的發(fā)展。1978年，我國鋼材自給率僅為72.2%。如今，我國鋼鐵工業(yè)不僅滿足了國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)對鋼鐵產(chǎn)品數(shù)量的需求，還滿足了大多數(shù)領(lǐng)域?qū)︿摬钠贩N質(zhì)量的要求。鋼協(xié)會員企業(yè)400兆帕及以上高強(qiáng)鋼筋產(chǎn)量占比超過95%；高強(qiáng)船板產(chǎn)量約占船板產(chǎn)量的一半；電工鋼板、冷軋卷板、鍍鋅板等高端產(chǎn)品逐步替代進(jìn)口，國內(nèi)市場占有率不斷提高。

　　鋼鐵工業(yè)創(chuàng)新體系日益完善，創(chuàng)新能力顯著提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，鋼鐵行業(yè)已建成國家級的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室20個(gè)、工程實(shí)驗(yàn)室5個(gè)、工程技術(shù)研究中心（不含分中心）14個(gè)、工程研究中心6個(gè)、企業(yè)技術(shù)中心42個(gè)，初步形成了以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制。2017年，鋼協(xié)會員鋼鐵企業(yè)申請專利9821件，同比增長5.55%；期末有效發(fā)明專利15678件，同比增加2762件、增長21.38%。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”百舸爭流，智能制造再攀高峰。黨的十八大以來，以歐冶云商、南鋼“JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）+C2M（用戶對制造端）”平臺、河鋼唐鋼“鋼鐵企業(yè)智能工廠試點(diǎn)示范”等工信部智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，以及新崛起的鋼鐵電商、大量應(yīng)用在產(chǎn)線的工業(yè)機(jī)器人為代表，鋼鐵工業(yè)兩化深度融合和智能制造已走在工業(yè)領(lǐng)域的前列。

　　遠(yuǎn)望首鋼京唐公司。

　　改革攻堅(jiān)

　　鋼鐵企業(yè)涅槃騰飛

　　首鋼承包制 擺脫束縛 解放生產(chǎn)力

　　1979年5月25日，首鋼成為京津滬8個(gè)國企改革試點(diǎn)之一，實(shí)行利潤留成辦法。從1982年起，國家開始對首鋼實(shí)行“上繳利潤遞增包干”政策，首鋼按國家計(jì)劃生產(chǎn)的鋼材15%可以自銷，職工工資、獎金與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

　　破除政企不分的體制障礙，獲得了自主經(jīng)營、自我發(fā)展有利條件的首鋼，得以集中精力探索通過經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換調(diào)動職工積極性的新路子。

　　實(shí)施承包制之初，首鋼就提出在內(nèi)部打破“平均主義”的“三個(gè)百分百”：每個(gè)職工都必須百分之百地執(zhí)行規(guī)章制度；出現(xiàn)違規(guī)違制，都要百分之百地登記上報(bào)；不管是否造成損失，對違制者都要百分之百地扣除當(dāng)月全部獎金。這種責(zé)任、考核、獎懲三者結(jié)合的管理方式，使首鋼的生產(chǎn)秩序很快恢復(fù)。

　　1987年10月份，首鋼取消干部、工人界限的改革再次引來業(yè)內(nèi)外關(guān)注。改革后，無論什么崗位上的工作人員，都被稱為“首鋼工作者”，在政治、經(jīng)濟(jì)上享有同等權(quán)利，人力資源活力得到進(jìn)一步釋放。1988年“五一”前夕，此前還是首鋼倉庫工人的雷戌，乘飛機(jī)飛往美國，從事他喜歡的外貿(mào)工作。1979年~1990年，首鋼從工人中先后選拔干部7000多人，干部能上能下也漸成風(fēng)氣。

　　1987年，國務(wù)院決定全面推行承包制。到1988年底，全國110家大中型鋼鐵企業(yè)中實(shí)行承包制的占94%。鋼鐵工業(yè)前后十幾年的承包制改革，極大地解放了生產(chǎn)力。

　　但是，誕生于改革開放初期的承包制，沒有從根本上擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，僅靠企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)換機(jī)制，難以達(dá)到改革的預(yù)期目標(biāo)。1993年11月份，黨的十四屆三中全會指出，我國國有企業(yè)的改革方向是建立“適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會化大生產(chǎn)要求的，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確、政企分開和管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，并要求企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。此后，鋼鐵企業(yè)開始了建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推行股份制改造等更深層次的改革。

　　武鋼質(zhì)量效益型道路 克難攻堅(jiān) 走向現(xiàn)代化

　　1974年，經(jīng)毛澤東主席、周恩來總理親筆批示，武鋼從前聯(lián)邦德國和日本引進(jìn)了具有當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)水平的“一米七”軋機(jī)系統(tǒng)，拉開了中國鋼鐵工業(yè)走向現(xiàn)代化的序幕。

　　1978年底，武鋼“一米七”軋機(jī)工程竣工投產(chǎn)。當(dāng)年12月份，“一米七”軋機(jī)試軋國產(chǎn)鋼坯失敗，而日本鋼坯卻能夠順利地通過生產(chǎn)線。

　　面對困難，十里鋼城掀起了科技攻關(guān)的熱潮，武鋼夜校燈火通明，圖書館天天爆滿。終于，武鋼人成功攻克了“一米七”軋機(jī)不能軋國產(chǎn)鋼坯的難題。

　　挑戰(zhàn)并沒有結(jié)束。1981年調(diào)任武鋼經(jīng)理的黃墨濱回憶，1980年，武鋼250多萬噸鋼就有近30萬噸廢品。1983年~1985年，武鋼開展了“廢品減半”“廢品再減三分之一”“廢品再減三萬”的活動；1986年~1988年，武鋼進(jìn)一步開展了產(chǎn)品質(zhì)量升級活動；1989年，武鋼明確提出“走質(zhì)量效益型發(fā)展道路”的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　1992年，國務(wù)院辦公廳批轉(zhuǎn)了武鋼走質(zhì)量效益型道路的報(bào)告，號召全國工交企業(yè)學(xué)習(xí)武鋼。這標(biāo)志著中國鋼鐵企業(yè)在改革開放初期向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的實(shí)踐中，逐步摸索出了具有中國特色的現(xiàn)代化管理模式。直到今天，武鋼的質(zhì)量效益型道路仍然具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。

　　武鋼的改革沒有停步。1992年，針對人均年產(chǎn)鋼不足50噸、不到國際先進(jìn)企業(yè)1/20的問題，武鋼率先在國有大中型企業(yè)中提出“精干主體、剝離輔助、減員增效”的體制改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整思路；1993年，他們喊出了“7萬人不吃鋼鐵飯”的口號；1993年~2003年，武鋼7次剝離減員，組建29家子公司、分公司，鋼鐵從業(yè)人員由1992年的11萬人減至2002年的1.5萬人，開國有企業(yè)主輔分離改革之先河。

　　邯鋼經(jīng)驗(yàn) “推墻入?！?適應(yīng)市場

　　在鋼鐵人勇敢擔(dān)當(dāng)、鳳凰涅槃的大變革時(shí)代，誕生了聞名全國的邯鋼經(jīng)驗(yàn)。

　　1990年代，邯鋼曾連續(xù)5個(gè)月虧損。而邯鋼下屬分廠每月仍然理直氣壯地向財(cái)務(wù)處催要超產(chǎn)獎金。1991年，時(shí)任邯鋼總廠廠長的劉漢章和邯鋼領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，實(shí)施新的經(jīng)營機(jī)制———“模擬獨(dú)立核算”和“成本質(zhì)量雙否決”。8個(gè)月后，邯鋼即完成利潤5194.03萬元，同比增長364%。這一經(jīng)營機(jī)制后來被概括為“模擬市場核算、實(shí)行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗(yàn)。

　　1996年初，國務(wù)院發(fā)出批轉(zhuǎn)邯鋼經(jīng)驗(yàn)的通知，邯鋼經(jīng)驗(yàn)很快走向全國。時(shí)任國務(wù)院副總理吳邦國在全國企業(yè)管理工作會議暨學(xué)邯鋼經(jīng)驗(yàn)交流會上指出，邯鋼經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)就是“推墻入?！薄獊G掉幻想，轉(zhuǎn)變觀念，下決心走向市場。

　　1996年，貴州省原省長吳亦俠商請時(shí)任冶金部部長、黨組書記劉淇選派得力干部幫助水鋼扭虧。時(shí)任冶金部副部長王萬賓前往鞍鋼物色人選。時(shí)任鞍鋼總經(jīng)理助理的朱繼民臨危受命，到水鋼任總經(jīng)理；原冶金部又組織了一個(gè)5人調(diào)查組，加上邯鋼派出的包括11名基層干部的咨詢組，于1997年2月13日一起奔赴水鋼。三四個(gè)月后，水鋼大幅減虧。1998年和1999年，原冶金部先后兩次召開水鋼學(xué)邯鋼現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，極大鼓舞了國有企業(yè)學(xué)邯鋼扭虧為盈的信心。

　　據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，到1999年初，通過學(xué)邯鋼，全國僅冶金行業(yè)的企業(yè)虧損額就下降34億元，下降幅度高達(dá)30%。

　　2018年11月26日，中央慶祝改革開放40周年表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在《人民日報(bào)》刊發(fā)《關(guān)于改革開放杰出貢獻(xiàn)擬表彰對象的公示》，劉漢章入選。公示指出，邯鋼經(jīng)驗(yàn)在全國掀起了一場企業(yè)管理模式革命，先后有2萬余家企事業(yè)單位到邯鋼學(xué)習(xí)取經(jīng)，被譽(yù)為我國“工業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗”，成為繼大慶之后在全國推廣的第二個(gè)工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)典型。

　　一切從市場出發(fā) 民營鋼企異軍突起

　　1984年是我國改革開放的又一個(gè)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)。

　　這一年，黨的十二屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》，明確提出了社會主義經(jīng)濟(jì)是在公有制基礎(chǔ)上的有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)的論斷。改革的主要措施包括在大多數(shù)國有企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制，對一些小型國有企業(yè)實(shí)行租賃經(jīng)營等。

　　這一年，時(shí)任冶金部部長、黨組書記李東冶主持策劃實(shí)施了“七五”時(shí)期冶金部對國家實(shí)施行業(yè)投入產(chǎn)出總承包的方案，承包經(jīng)營機(jī)制得以在企業(yè)和行業(yè)兩個(gè)層面大力推動，冶金行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面。

　　也是在這一年，沈文榮成為沙洲縣鋼鐵廠廠長，開始全力生產(chǎn)熱軋窗框鋼。這家由投資45萬元的沙洲縣錦豐軋花剝絨廠軋鋼車間起家的鋼鐵廠，1992年組建成沙鋼集團(tuán)，并于2001年開始改制。沐浴著改革開放的春風(fēng)，沙鋼堅(jiān)持“一切從市場出發(fā)”，通過引進(jìn)設(shè)備不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一步步發(fā)展成為我國最大的民營鋼鐵企業(yè)。2015年，沙鋼的成長軌跡被拍成了電影《鋼鐵，是這樣煉成的》。2018年10月24日，全國工商聯(lián)在京舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布了由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)共同推薦宣傳的“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”名單，沈文榮榜上有名。

　　同是在1984年，參加過抗美援朝的老兵、江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村黨支部書記吳棟材，花7萬元從浙江買來一套被淘汰的小軋機(jī)，最終和鎮(zhèn)供銷社合作建起了一個(gè)軋鋼廠，永聯(lián)鋼鐵公司就此起步。2002年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制改革大潮來臨。在吳棟材的堅(jiān)持下，永聯(lián)村保留了永鋼集團(tuán)25%的股份，成功踐行了“先富帶后富”的社會主義新農(nóng)村道路。

　　還是在這一年，身為泰安地區(qū)鋼鐵廠車間黨支部書記、第二水泥廠黨總支書記的王守東，眼見泰安地區(qū)鋼鐵廠停產(chǎn)下馬，向上級遞交了《恢復(fù)上馬煉鐵刻不容緩，決心為振興萊蕪經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)》的請纓報(bào)告，帶領(lǐng)300多名職工恢復(fù)生產(chǎn)。2003年6月份，王守東把周邊10個(gè)村15000多名群眾“招至麾下”，改制建起7個(gè)實(shí)業(yè)總公司，帶領(lǐng)他們參與到泰鋼工業(yè)園的發(fā)展中來。2004年8月12日，泰鋼工業(yè)園區(qū)10個(gè)自然村的10000多名農(nóng)民兄弟全部劃歸泰鋼。泰鋼也走出了一條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、解決“三農(nóng)”問題、構(gòu)建和諧社會的新路子。

　　在這個(gè)充滿夢想的年代，年輕一代的民營企業(yè)家們，也在蓄勢待飛。1984年，年輕的丁立國正在豐潤二中就讀。1993年，已經(jīng)在深圳闖蕩兩年的他決定回家鄉(xiāng)唐山創(chuàng)業(yè)，做鋼材貿(mào)易。1995年，丁立國組建了立國集團(tuán)，轉(zhuǎn)向鋼鐵實(shí)業(yè)。1999年，丁立國接手已停產(chǎn)幾年的邢臺新牟鋼廠，并于2007年7月份將其更名為邢臺德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司。

　　…………

　　萌芽于20世紀(jì)80年代，生根于90年代中，崛起于21世紀(jì)，這是中國民營鋼鐵企業(yè)的成長軌跡。2017年，中國民營鋼鐵企業(yè)產(chǎn)粗鋼4.71億噸，占全國鋼產(chǎn)量的56.53%。黨的十八大以來，民營鋼鐵企業(yè)和國有鋼鐵企業(yè)一道積極去產(chǎn)能，共同推進(jìn)鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展。在工信部2017年、2018年公布的兩批綠色工廠名單里，28家鋼企被評為綠色工廠，河鋼唐鋼、河北新金、德龍鋼鐵、普陽鋼鐵、河北敬業(yè)、太鋼不銹、鞍鋼鲅魚圈、興澄特鋼、馬鋼股份、石橫特鋼、泰山鋼鐵、山鋼萊鋼、河鋼邯鋼、包鋼鋼聯(lián)、吉林建龍、江蘇永鋼、中天鋼鐵等不同所有制企業(yè)交相輝映。

　　四源合基金重整重鋼 企業(yè)改革向縱深推進(jìn)

　　2017年4月7日，由中國寶武鋼鐵集團(tuán)聯(lián)合美國WL羅斯公司、中美綠色基金、招商局金融集團(tuán)共同發(fā)起成立中國第一支鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金———四源合鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金。2017年11月份，四源合基金參與重鋼重整，并最終成為*ST重鋼的實(shí)控人。目前，重鋼已扭虧為盈。

　　從2005年開始，我國鋼鐵企業(yè)不斷加大聯(lián)合重組力度。黨的十八大以來，隨著深化改革各項(xiàng)政策“紅利”的釋放，市場化重組迎來了新的窗口期，聯(lián)合重組工作中的兩大難點(diǎn)———跨地區(qū)、跨所有制重組和重組企業(yè)的整合取得新的突破。

　　2017年8月8日，以沙鋼集團(tuán)為主要戰(zhàn)略投資者的東北特鋼集團(tuán)破產(chǎn)重整計(jì)劃獲得債權(quán)人會議表決通過，并于8月11日經(jīng)法院批準(zhǔn)實(shí)施。重組后的兩個(gè)月，東北特鋼實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。2017年9月份，東北特鋼旗下北滿特鋼被建龍集團(tuán)重整后，注冊更名為建龍北滿特鋼有限公司。11月13日，停產(chǎn)1年多的北滿特鋼高爐點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)，一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的老國企迎來重生。東北特鋼與戰(zhàn)略投資者的成功重組，開啟了民營控股的混合所有制運(yùn)營新模式。

　　同時(shí)，已重組企業(yè)的內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。例如，寶武集團(tuán)整合融合，不斷提升國有資本運(yùn)營效率和效益；鞍鋼集團(tuán)深化“放管服”改革，把市場化經(jīng)營決策權(quán)放歸于各級市場主體；山東鋼鐵集團(tuán)積極改建國有資本投資公司，并于2017年起進(jìn)行了顛覆式、重生式全員重新競爭上崗，等等。

　　回首40年，企業(yè)改革從最初的政策調(diào)整階段進(jìn)入到制度創(chuàng)新、與資本市場等相關(guān)領(lǐng)域改革同步推進(jìn)階段，并進(jìn)而與整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)改革相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革、文化體制改革、社會體制改革、生態(tài)文明體制改革、黨的建設(shè)制度改革協(xié)同推進(jìn)，各種要素活力競相迸發(fā)。如今，一批現(xiàn)代化的鋼鐵強(qiáng)企正在向我們走來。

　　武鋼“一米七”軋機(jī)正在生產(chǎn)的情景。

　　開放合作

　　大國鋼鐵站上世界舞臺

　　“中國加入WTO是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，會發(fā)生更多的貿(mào)易爭端，企業(yè)要學(xué)會利用WTO的規(guī)則，自己去解決問題?！?002年，時(shí)任國務(wù)院總理朱镕基在博鰲亞洲論壇首屆年會開幕式后答記者問時(shí)指出。

　　時(shí)隔16年，習(xí)近平主席在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式上宣示：“中國開放的大門不會關(guān)閉，只會越開越大！”

　　40年的開放之旅，從引進(jìn)來到走出去，從加入WTO到共建“一帶一路”，中國鋼鐵工業(yè)一直走在國際競爭與合作的前列。

　　鋼鐵保障措施 “涉世”搏擊國際市場

　　1995年，我國鋼鐵企業(yè)取得自主經(jīng)營出口業(yè)務(wù)的權(quán)利，與國際市場的交流越來越頻繁，“反傾銷”也是從那時(shí)起就為中國企業(yè)所熟悉。

　　我國鋼鐵企業(yè)中最早利用世界貿(mào)易組織（WTO）規(guī)則維護(hù)企業(yè)利益的是太鋼。1998年，一些國外企業(yè)的不銹鋼以低于國際市場正常水平1/3多的報(bào)價(jià)向中國出口，太鋼率先向當(dāng)時(shí)的國家冶金局提出對日韓不銹鋼冷軋板進(jìn)行反傾銷，得到上海浦鋼、陜西精密合金廠2家企業(yè)的響應(yīng)。自2000年12月18日起，我國對日韓不銹鋼冷軋板征收4%～58%的反傾銷稅。

　　2002年4月19日，北京機(jī)場。前來參加北京科技大學(xué)50周年校慶的鋼企老總們被挨個(gè)攔下。然后，他們毫不猶豫地在一份文件上簽名。這份文件是中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會和寶鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼、邯鋼聯(lián)合擬定的《關(guān)于對鋼鐵產(chǎn)品臨時(shí)保障措施調(diào)查的申請》。當(dāng)晚9點(diǎn)多，這份代表著中國鋼鐵企業(yè)意志的文件，被緊急送往原外經(jīng)貿(mào)部。2002年5月20日，原外經(jīng)貿(mào)部正式宣布開始鋼材保障措施立案調(diào)查。

　　那是2002年3月5日，我國加入WTO后不到3個(gè)月，美國即發(fā)起全球鋼鐵貿(mào)易大戰(zhàn)。時(shí)任中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長吳溪淳提出，中國鋼鐵必須采取臨時(shí)保障措施。

　　這是我國加入WTO后，第一次運(yùn)用保障措施保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)。這一舉措保證了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，也賦予中國鋼鐵弄潮國際市場更大的自信。

　　1978年，我國1/3的外匯都用來進(jìn)口鋼材。到2005年，我國實(shí)現(xiàn)了鋼材進(jìn)出口平衡。2006年，我國實(shí)現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)折，鋼材鋼坯折合粗鋼凈出口3463萬噸，成為鋼材凈出口國。到2017年，我國粗鋼凈出口已達(dá)到6559.71萬噸，而且出現(xiàn)了出口價(jià)格上漲、結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化的可喜變化。

　　在數(shù)量增加的同時(shí)，鋼材出口結(jié)構(gòu)也在不斷改善。特別是黨的十八大以來，鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)出口戰(zhàn)略謀劃，質(zhì)量、服務(wù)和品牌意識日益增強(qiáng)，鋼鐵產(chǎn)品的國際競爭力不斷增強(qiáng)。

　　2014年，鞍鋼拿下美國最大的懸索橋紐約韋拉扎諾海峽大橋所有橋梁鋼板（1.5萬噸橋梁用鋼板）的供應(yīng)合同，僅用1周時(shí)間，就順利實(shí)現(xiàn)供貨。2016年人民日報(bào)微信公眾號全文轉(zhuǎn)載一篇題為《紐約修橋被迫用中國鋼鐵，遭全民抵制，政府說出原因后大家都沉默了……》的文章，網(wǎng)友們紛紛留言：“厲害了，我的鋼！”

　　2014年11月18日，河鋼增持德高股權(quán)至51%?？毓傻赂撸尯愉摀碛辛巳蜃畲蟮匿摬臓I銷網(wǎng)絡(luò)。目前，河鋼在111個(gè)國家和地區(qū)從事商業(yè)活動，與全球331個(gè)鋼廠建立了業(yè)務(wù)往來，產(chǎn)品銷往4.4萬家客戶，奔馳、寶馬、卡特彼勒、西門子等越來越多的世界級巨頭與河鋼形成了穩(wěn)固的合作關(guān)系。

　　作為全球最大的不銹鋼企業(yè)，太鋼瞄準(zhǔn)高端技術(shù)產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。2018年，太鋼研制和生產(chǎn)出“手撕鋼”———不銹鋼精密箔材，質(zhì)量達(dá)到了世界先進(jìn)水平，在寬度上已經(jīng)超過了世界發(fā)達(dá)國家水平。當(dāng)年8月9日，“手撕鋼”研制成功不久，重達(dá)600公斤的鋼箔就銷往德國。

　　2017年11月份，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會組織對中信泰富特鋼集團(tuán)興澄特鋼和鋼鐵研究總院共同完成的“超純凈高穩(wěn)定性軸承鋼關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與智能平臺建設(shè)”進(jìn)行成果評價(jià)，認(rèn)為興澄特鋼高端軸承鋼的冶金質(zhì)量和性能水平達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。2018年9月20日，由中信集團(tuán)主辦、中信泰富特鋼集團(tuán)承辦的滾動軸承國際研討會在上海舉行，這是中國首次舉辦滾動軸承國際高端研討會。

　　爭取話語權(quán) 在博弈中砥礪成長

　　2003年，中國進(jìn)口鐵礦石數(shù)量第一次超過日本，成為全球最大的鐵礦石進(jìn)口國。當(dāng)年歲末，以寶鋼為代表的中國鋼鐵企業(yè)首度參與一年一度的國際鐵礦石價(jià)格談判，中國鋼鐵企業(yè)終于有了在鐵礦石國際貿(mào)易中的話語權(quán)。

　　以此為起點(diǎn)，到2010年長協(xié)機(jī)制崩潰，再到之后的季度定價(jià)、指數(shù)定價(jià)等，中國鋼鐵工業(yè)為打破淡水河谷、力拓、必和必拓、FMG四大礦山巨頭壟斷，爭取鐵礦石定價(jià)更大話語權(quán)的努力從未停止。

　　2011年10月1日起，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會聯(lián)合中國五礦化工進(jìn)出口商會和中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會推出的中國鐵礦石價(jià)格指數(shù)（CIOPI）開始按周發(fā)布。2014年1月1日起，CIOPI開始按工作日對外發(fā)布，打破了完全依靠普氏指數(shù)定價(jià)的被動局面。

　　2012年5月8日，中國鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺開市。

　　2013年10月18日，全球首個(gè)以實(shí)物交割的鐵礦石期貨在大連商品交易所上市。在這期間，焦炭、焦煤、鐵合金、線材、螺紋鋼、熱軋卷板等期貨品種分別在大商所和上海期貨交易所上市，為鋼鐵企業(yè)提供了完整的套期保值和避險(xiǎn)工具。

　　2017年，中國五礦聯(lián)合多家企業(yè)啟動億噸級鐵礦石交易中心項(xiàng)目。

　　2018年5月4日，大連商品交易所鐵礦石期貨正式實(shí)施引入境外交易者業(yè)務(wù)，進(jìn)入鐵礦石期貨國際化的新階段。

　　2018年以來，鐵礦石供需雙方的高層溝通得到加強(qiáng)，鐵礦石市場沒有出現(xiàn)大幅波動，保持了較好秩序。上半年，我國進(jìn)口鐵礦石5.31億噸，同比下降1.6%；6月末，中國鐵礦石價(jià)格指數(shù)62%品位進(jìn)口鐵礦石到岸價(jià)格比2017年末下降7.5%。

　　在困境中砥礪，在博弈中成長。中國鋼鐵工業(yè)市場化手段日益增多，市場掌控能力不斷增強(qiáng)。

　　全球化布局 “一帶一路”友天下

　　2018年7月3日，河鋼塞爾維亞公司的員工們很興奮，因?yàn)樗麄兊弥び寻桌蚰鹊呐畠簞?chuàng)作的《媽媽工作在河鋼》在“河鋼十年書畫展”中獲獎了。白莉娜更是難掩激動之情。因?yàn)槭侵袊说牡絹?，改變了她一家人的命運(yùn)。

　　曾經(jīng)，斯梅代雷沃鋼廠連續(xù)7年虧損，工人們的收入持續(xù)下降，白莉娜的愛人離開了斯梅代雷沃鋼廠，四處尋找工作。2016年4月18日，河鋼集團(tuán)出資4600萬歐元收購斯梅代雷沃鋼廠，不僅當(dāng)年即全面盈利，保證了5000多名當(dāng)?shù)貑T工的就業(yè)，而且每年還能新增200個(gè)就業(yè)崗位。白莉娜的愛人回來了，女兒也盼望著長大后到河鋼塞鋼工作。

　　在“一帶一路”上，為人稱道的案例還有不少———

　　2014年5月，馬鋼以資產(chǎn)收購的方式收購了法國瓦頓公司。2018年7月，馬鋼160件設(shè)計(jì)時(shí)速320公里的高速車輪在馬鋼瓦頓股份有限公司（法國）重新包裝后，順利運(yùn)抵德國鐵路公司，準(zhǔn)備裝車運(yùn)行。世界高鐵車輪市場從此有了“中國造”。馬鋼也成為國內(nèi)首家向海外出口高速車輪的企業(yè)。

　　2017年5月29日，由中冶賽迪集團(tuán)總承包建設(shè)的臺塑集團(tuán)越南河靜鋼廠1號高爐點(diǎn)火，標(biāo)志著中國首次特大型高爐核心技術(shù)、裝備和項(xiàng)目管理模式整體出口的樣板工程成功投產(chǎn)。

　　…………

　　大國鋼鐵的風(fēng)采與擔(dān)當(dāng)，正在進(jìn)入世界的眼簾。

　　完勝“337調(diào)查” 中國鋼鐵必將更高更強(qiáng)

　　2018年3月19日，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）裁定終止原告美國鋼鐵公司對中國鋼鐵的“337反壟斷調(diào)查”。至此，經(jīng)過近兩年艱苦卓絕的努力，中方在“337調(diào)查”中的反壟斷、盜竊商業(yè)秘密、虛構(gòu)原產(chǎn)地三個(gè)訴點(diǎn)上全部勝訴。

　　這是一次意義非凡的勝利，充分體現(xiàn)了中國鋼鐵人不畏挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)應(yīng)訴，敢于斗爭，敢于勝利的行業(yè)特質(zhì)。

　　那是2016年4月26日，美國鋼鐵公司指控部分中國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)、銷售的部分產(chǎn)品存在不公平貿(mào)易行為，要求ITC啟動“337調(diào)查”，禁止中國出口相關(guān)被訴產(chǎn)品到美國。2016年5月26日ITC公告啟動調(diào)查。

　　消息傳來，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會當(dāng)即號召中國鋼鐵企業(yè)積極應(yīng)對，鋼鐵企業(yè)紛紛發(fā)表聲明奮起抗辯。

　　2016年12月8日，在正式開庭之前的中美雙方見面和解會上，面對美方代表及其律師傲慢的態(tài)度和苛刻的“和解”條件，7家中國應(yīng)訴企業(yè)代表和代理律師堅(jiān)決說“不”，下定決心“為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為正義而戰(zhàn)”。

　　中國鋼鐵的勝訴，為各行各業(yè)應(yīng)對貿(mào)易摩擦積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了反對貿(mào)易保護(hù)主義的信心和決心。同時(shí)，也彰顯了走過改革開改40年光輝歷程的中國鋼鐵工業(yè)的綜合實(shí)力和核心競爭力。

　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記兼秘書長劉振江指出：“我們不會恐懼，也不會束手無策，堅(jiān)信占全世界半壁江山的中國鋼鐵工業(yè)的實(shí)力。我們不怕風(fēng)吹浪打，一定會更高更強(qiáng)！”

　　太鋼“手撕鋼”。

　　圖為鐵礦石期貨引入境外投資者啟動儀式現(xiàn)場。

　　河鋼塞鋼員工白莉娜女兒塔瑪拉創(chuàng)作的《媽媽工作在河鋼》。

圖為印尼青山園區(qū)鎳鐵、不銹鋼冶煉項(xiàng)目。

　　綠色鋼鐵

　　一切為了響應(yīng)人民期待

　　鋼鐵行業(yè)是改革開放以后節(jié)能環(huán)保意識覺醒較早的行業(yè)，而且一度走在工業(yè)領(lǐng)域的前列。早在1978年，鞍鋼就提出“大打環(huán)保仗”，實(shí)施了八大環(huán)保改造工程。上世紀(jì)90年代，濟(jì)鋼實(shí)施了以“四全一噴”“四閉路一循環(huán)”為代表的節(jié)能降耗和內(nèi)涵挖潛等創(chuàng)新措施，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居行業(yè)前列。

　　但是，近年來，資源環(huán)境約束日緊、百姓對藍(lán)天白云期待日切，鋼鐵人感到了前所未有的壓力。

　　2013年、2015年和2016年，國務(wù)院分別印發(fā)《大氣污染防治行動計(jì)劃》《水污染防治行動計(jì)劃》《土壤污染防治行動計(jì)劃》。

　　2015年1月1日，“長了牙齒的法律”———新《環(huán)境保護(hù)法》開始施行。

　　2015年7月份，中央深改小組第十四次會議審議通過了《環(huán)境保護(hù)督察方案(試行)》。從2015年底中央環(huán)保督察巡視在河北試點(diǎn)開始，環(huán)保問責(zé)風(fēng)暴席卷全國。

　　2017年2月17日，原環(huán)保部發(fā)布了《京津冀及周邊地區(qū)2017年大氣污染防治工作方案》，首次將通道城市簡稱為“2+26”城市，并對這些城市提出了實(shí)施特別排放限值的要求。

　　2018年1月1日，《環(huán)境保護(hù)稅法》開始施行。當(dāng)月，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)《關(guān)于京津冀大氣污染傳輸通道城市執(zhí)行大氣污染物特別排放限值的公告》，對重點(diǎn)地區(qū)的鋼鐵等幾個(gè)行業(yè)的污染物排放做出嚴(yán)格限制；5月份，生態(tài)環(huán)境部又印發(fā)了《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案（征求意見稿）》，污染物排放標(biāo)準(zhǔn)較特別排放限值更為嚴(yán)格。7月3日，國務(wù)院印發(fā)《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計(jì)劃》，重點(diǎn)區(qū)域除“2+26”城市外，新增長三角地區(qū)和汾渭平原。

　　當(dāng)年，“億噸鋼鐵壯國威”，是人民的期待；今天，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，同樣是人民的期待。2011年5月24日，寶鋼發(fā)布《綠色宣言》《產(chǎn)品環(huán)境聲明》，表達(dá)中國鋼鐵企業(yè)踐行綠色理念、做綠色產(chǎn)業(yè)鏈驅(qū)動者的決心。響應(yīng)人民的期待，中國鋼鐵人開始了新一輪從發(fā)展理念到發(fā)展方式的自我革命。

　　唐鋼綠色轉(zhuǎn)型

　　中國有能力打造世界上最清潔的鋼廠

　　“解放思想，顛覆習(xí)慣”。這是河鋼集團(tuán)唐鋼實(shí)施“綠色轉(zhuǎn)型”帶給人們的重要啟示。

　　2008年世界金融危機(jī)爆發(fā)后，河鋼唐鋼和其他鋼鐵企業(yè)一樣，生產(chǎn)經(jīng)營受到巨大沖擊；同時(shí)由于環(huán)境壓力，城市鋼廠一度面臨搬遷的命運(yùn)。但是，“綠色轉(zhuǎn)型”使唐鋼煥發(fā)了勃勃生機(jī)。他們提前關(guān)停拆除了一批落后裝備和生產(chǎn)線，拆除了一批無序建筑、規(guī)劃外建筑，并將騰出來的區(qū)域全部用來綠化，建設(shè)花園式工廠，新增綠化面積達(dá)36萬平方米，整個(gè)唐鋼的綠化覆蓋率由21%提高到42%。2008年~2010年，唐鋼節(jié)能減排累計(jì)投資26.8億元，重點(diǎn)實(shí)施26項(xiàng)節(jié)能減排項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了外購生產(chǎn)用新水為零和廢水零排放，二次能源利用水平也達(dá)到行業(yè)一流?！熬G色轉(zhuǎn)型”使職工的精神面貌煥然一新，也直接帶動了效益的提升。

　　唐鋼“綠色轉(zhuǎn)型”引起了業(yè)界強(qiáng)烈反響。至2010年底，去唐鋼參觀、考察和學(xué)習(xí)的人已有一千多批、一萬多人次。時(shí)任中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記兼副會長劉振江指出，唐鋼用自身的嘗試為中國鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)探索出了一條道路，而且更進(jìn)一步說明，中國有能力打造世界上最清潔的鋼廠。

　　安鋼打贏“第二場生存保衛(wèi)戰(zhàn)”

　　綠水青山就是金山銀山

　　2012年，安鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，自改革開放以來首次出現(xiàn)虧損。2014年初，安鋼集團(tuán)在全面打響生存保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，提出了把環(huán)保攻堅(jiān)當(dāng)作“第二場生存保衛(wèi)戰(zhàn)”。

　　面對“2+26”城市排放限值的新要求，2017年3月份，安鋼下決心集中啟動了總投資30億元的環(huán)保提升項(xiàng)目建設(shè)，每年可減少顆粒物排放3200噸、二氧化硫2700噸、氮氧化物5500噸，減排比例分別為71%、60%、76%。安鋼集團(tuán)也因此成為國內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)全干法除塵的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，主要工序環(huán)保治理效果全部達(dá)到世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　同時(shí)，安鋼集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績逐年向好，2017年實(shí)現(xiàn)利潤20.6億元，創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。安鋼用實(shí)踐為“綠水青山就是金山銀山”添加了醒目的注腳。

　　如今，一批優(yōu)秀企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作已達(dá)世界領(lǐng)先水平。2017年，重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)噸鋼耗新水量為2.93立方米，比2016年下降5.27%；水重復(fù)利用率達(dá)97.80%，比2016年提高0.06個(gè)百分點(diǎn)；二氧化硫、煙粉塵排放總量和噸鋼化學(xué)需氧量分別比2016年下降或減少3.69%、7.34%和2.96%。

　　河鋼唐鋼廠區(qū)

　　英模輩出

　　鋼筋鐵骨鑄忠魂

　　李雙良 工人階級主人翁

　　李雙良（1923年~2018年）

　　1983年，太鋼生產(chǎn)排渣告急。太鋼加工廠60歲的干部李雙良，帶上3個(gè)兒子，拿著皮尺，一尺一尺地丈量渣山，盤算出了一個(gè)從渣山里回收廢鋼的方案。很快，在地方和企業(yè)的支持下，李雙良組成了一支近千人的包工隊(duì)伍，上渣山挖廢鋼。六七年間，李雙良帶領(lǐng)職工把堆積半個(gè)多世紀(jì)的渣山搬掉了4/5，累計(jì)回收廢鋼鐵50多萬噸，創(chuàng)造了8000余萬元的財(cái)富，還把渣場建成了一座美麗的大花園。李雙良先后獲得了“八十年代愚公”、全國五一勞動獎?wù)?、?lián)合國環(huán)境規(guī)劃署“全球500佳”等榮譽(yù)稱號。

　　1990年1月22日，時(shí)任中共中央總書記江澤民為李雙良題詞：“學(xué)習(xí)李雙良同志一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)的工人階級主人翁精神，把太鋼辦成第一流社會主義企業(yè)”。時(shí)任冶金部部長、黨組書記戚元靖為李雙良治渣的現(xiàn)場題寫了“太鋼渣場”4個(gè)大字。

　　曾樂 中國知識分子的光輝典范

　　曾樂（1932年~1996年）

　　“前20年，人家是拼了命的。我要趕上去，也只有拼命?！痹鴺罚鎸芎割I(lǐng)域與國外20年的差距，他這樣說。

　　在小小的辦公室兼寢室里，曾樂開始了精密焊的最初探索。當(dāng)?shù)玫搅擞?個(gè)窗戶的一間平房時(shí)，他便正式亮出了“精密焊接實(shí)驗(yàn)室”的牌子，開始了向世界先進(jìn)水平的沖擊。后來，寶鋼把這個(gè)實(shí)驗(yàn)室命名為“曾樂實(shí)驗(yàn)室”。

　　“我決定徹底治療3個(gè)月，回來完成我的另一個(gè)大目標(biāo)———建立中國的易焊鋼系列?！痹鴺?，在得知自己患上肝癌時(shí)，他這樣說。

　　從1991年初夏到1996年早春，是曾樂與病魔抗?fàn)幍?年，也是他繼續(xù)報(bào)國奉獻(xiàn)的6年。6年中，他撰寫了8萬字的《精密焊接》一書，主編了《現(xiàn)代焊接技術(shù)手冊》，中國易焊鋼種一個(gè)個(gè)地在他手下誕生，填補(bǔ)了多項(xiàng)國內(nèi)空白。

　　1996年6月20日，原冶金部做出《關(guān)于進(jìn)一步開展向曾樂同志學(xué)習(xí)的決定》?！稕Q定》強(qiáng)調(diào)，曾樂同志是工人階級的優(yōu)秀代表，是工程技術(shù)人員的楷模，也是廣大黨員和干部的光輝典范。

　　曾樂，永遠(yuǎn)是鋼鐵人心中自強(qiáng)與奉獻(xiàn)的精神豐碑！

　　郭明義 書寫新時(shí)代的雷鋒故事

　　圖為希望工程郭明義愛心聯(lián)隊(duì)親情見面會上，郭明義和他資助的25名學(xué)生合影。

　　“雷鋒、郭明義、羅陽身上所具有的信念的能量、大愛的胸懷、忘我的精神、進(jìn)取的銳氣，正是我們民族精神的最好寫照，他們都是我們‘民族的脊梁’?！?013年，習(xí)近平總書記在參加全國兩會遼寧代表團(tuán)審議時(shí)說。

　　“當(dāng)代雷鋒”郭明義，現(xiàn)任鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司齊大山鐵礦生產(chǎn)技術(shù)室采場公路管理業(yè)務(wù)主管，全國總工會兼職副主席。有人幫郭明義算過一筆賬，到2010年，20年間，他累計(jì)無償獻(xiàn)血達(dá)6萬多毫升，相當(dāng)于他身體全部血量的10倍；16年間，資助180多名貧困學(xué)生，資助金額達(dá)12萬多元。2010年，時(shí)任中共中央總書記、國家主席胡錦濤為他做出批示：助人為樂的道德模范，新時(shí)期學(xué)習(xí)實(shí)踐雷鋒精神的優(yōu)秀代表。

　　2009年7月，郭明義發(fā)起成立郭明義愛心團(tuán)隊(duì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至2017年，郭明義愛心團(tuán)隊(duì)遍布全國30多個(gè)省（直轄市、自治區(qū)），志愿者將近72萬人，已累計(jì)捐款300多萬元，援建希望小學(xué)5所，資助困難學(xué)生5000多人次，無償獻(xiàn)血200多萬毫升，捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞血液樣本4000多例。

　　2014年3月，習(xí)近平總書記給“郭明義愛心團(tuán)隊(duì)”回信，鼓勵(lì)他們以實(shí)際行動書寫新時(shí)代的雷鋒故事，為實(shí)現(xiàn)中國夢有一分熱發(fā)一分光。

　　2018年11月26日，郭明義上榜《關(guān)于改革開放杰出貢獻(xiàn)擬表彰對象的公示》名單。

　　2010年9月30日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記兼副會長劉振江撰寫的署名文章《向郭明義同志學(xué)習(xí)，創(chuàng)先爭優(yōu)，構(gòu)建和諧，為推動鋼鐵工業(yè)科學(xué)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)》指出，郭明義體現(xiàn)了中國鋼鐵精神在新時(shí)代的傳承。

　　不錯(cuò)！從老英雄孟泰、“走在時(shí)間前面的人”王崇倫、“勇攀高峰”的馬萬水工程隊(duì)，到見義勇為的女英雄白雪潔，再到孔利明、王軍、韓明明、王康健、曹雁來、李剛等一大批工人發(fā)明家、大國工匠，再到2015年獲得中宣部“時(shí)代楷?！狈Q號的李超……中國鋼鐵人集結(jié)在黨的旗幟下，“愛崗敬業(yè)、志在報(bào)國、艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的鋼鐵精神代代傳承。

　　黨的十八大以來，中國鋼鐵人認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，取得了前所未有的成果。2016年10月份，在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，安鋼集團(tuán)做了《實(shí)行“四個(gè)三”黨建工作法為企業(yè)解危脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展提供動力保證》的典型發(fā)言。此后，中國冶金政研會在安鋼舉行學(xué)習(xí)“四個(gè)三”座談會，河南省兩次舉辦省管企業(yè)學(xué)習(xí)“四個(gè)三”現(xiàn)場交流會，多家單位到安鋼參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)，鞍鋼黨委扛起管黨治黨主體責(zé)任并制訂了《建設(shè)鞍鋼廉潔地圖指導(dǎo)意見》，馬鋼獨(dú)創(chuàng)了“矩陣式黨建”工作法，南鋼探索總結(jié)出一套適合混改企業(yè)的黨建新模式“卓越黨建模式”，華菱湘鋼則大力培育“以奮斗者為本”的核心價(jià)值觀，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定凝聚強(qiáng)大正能量……

　　黨旗高揚(yáng)強(qiáng)自信，鋼筋鐵骨鑄忠魂。如今，謀事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的嶄新風(fēng)貌正撲面而來，為鋼鐵工業(yè)由大向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變匯聚起新的磅礴力量。

　　劉漢章 知難而進(jìn) 一往無前

　　劉漢章（1936年~2009年）

　　上世紀(jì)90年代初，處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè)如何改革？“出路”在哪？邯鋼率先找到“答案”：把市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。

　　時(shí)任邯鄲鋼鐵總廠總經(jīng)理劉漢章提出“模擬市場核算，實(shí)行成本否決”時(shí)，鋼材價(jià)格每噸陡跌400元以上，邯鄲連續(xù)數(shù)月虧損。當(dāng)時(shí)，劉漢章給總會計(jì)師出了個(gè)題目：做一個(gè)保證邯鋼所有產(chǎn)品都不賠錢的成本指標(biāo)。做出來后，分解到處室、分廠、車間及至個(gè)人，指標(biāo)總數(shù)達(dá)10萬個(gè)；將指標(biāo)完成情況與利益掛鉤，使每個(gè)職工有家可當(dāng)，有財(cái)可理，有責(zé)可負(fù)，有利可得。這一制度從1991年1月正式實(shí)施就立竿見影，盈利不斷攀升，貢獻(xiàn)突出的職工年收入大幅增加；從1991年到2000年，邯鋼投入技改資金超過100億元。邯鋼人這樣評價(jià)：“沒有劉漢章，邯鋼今天可能還是一個(gè)不知名的中小鋼廠?！?/p>

　　在全面深化改革的今天，國有企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革仍須回答“如何改革”、“出路在哪”的問題。面對不一樣的背景和改革課題，學(xué)習(xí)推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)仍具時(shí)代內(nèi)涵：堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，圍繞客戶需求不斷提升企業(yè)競爭力，加強(qiáng)內(nèi)部組織管理，激發(fā)員工責(zé)任感，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。這也是劉漢章身后留下的寶貴精神財(cái)富。

　　黎明 超越先進(jìn) 勇立潮頭

　　黎明

　　2017年9月15日，在《黎明與寶鋼之路》一書首發(fā)式上，90歲的原寶鋼集團(tuán)董事長黎明親手向青年代表贈書。原冶金部政法司司長董貽正看過該書后在《中國冶金報(bào)》上刊文談到：“黎明同志為寶鋼的建設(shè)和發(fā)展奉獻(xiàn)出15年的寶貴年華。他對我國鋼鐵工業(yè)健康發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，值得學(xué)習(xí)，也啟發(fā)我們要不斷超越先進(jìn)、勇立潮頭！”

　　1983年，黎明來到寶鋼，“我來到寶鋼時(shí)，正是一期恢復(fù)建設(shè)之時(shí)。當(dāng)時(shí)，我在廠里走上一圈，據(jù)說是第二個(gè)繞廠一周的人，第一個(gè)人走的時(shí)候掉到水溝里去了”。雖以輕松的語氣回憶初到寶鋼的時(shí)光，但他當(dāng)時(shí)內(nèi)心的壓力可想而知。隨后，他組織指揮了寶鋼一、二期工程建設(shè)和生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，開始三期工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備國產(chǎn)化率從一期12％到三期88％的提升；在他的統(tǒng)帥下，寶鋼在全國率先推行減員增效等現(xiàn)代化管理體制；在他的主導(dǎo)下，確立了寶鋼標(biāo)志性的戰(zhàn)略產(chǎn)品———高等級汽車板，開辟了一條寶鋼人自主集成創(chuàng)新發(fā)展之路。正如黎明所說“有了自己的東西，才有底氣，說話才硬氣”。在他的帶領(lǐng)下，寶鋼人堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)生態(tài)型工廠。

　　以黎明為代表的寶鋼人創(chuàng)造的“寶鋼精神”證明，我們有足夠的底氣樹立道路自信，并堅(jiān)定地走下去。

　　沈文榮 奮斗前行 鋼鐵報(bào)國

　　沈文榮

　　2018年10月24日，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)共同發(fā)布了“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”名單，沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮榜上有名。

　　40多年前，改革開放春潮乍起，沈文榮帶領(lǐng)沙鋼從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的小軋鋼車間起家，憑著敏銳的市場洞察力迅速發(fā)展壯大。當(dāng)時(shí)，蘇南農(nóng)村興起一股建房熱，鋼門窗成為市場緊俏貨，但這種產(chǎn)品大鋼廠不愿生產(chǎn)，小鋼廠生產(chǎn)不了。沈文榮敏銳察覺到，這是一個(gè)好機(jī)會，毅然決定選擇鋼窗料作為拳頭產(chǎn)品。僅僅5年后，沙鋼就成為國內(nèi)品種規(guī)格最齊全、年產(chǎn)量和銷售量最高的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。此后，沙鋼瞄準(zhǔn)市場需求，引進(jìn)世界一流技術(shù)和裝備，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力，迅速成長為全國最大的民營鋼鐵企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)。

　　沙鋼的發(fā)展傳奇，是中國鋼鐵工業(yè)破繭化蝶的生動注腳，而沈文榮的奮斗故事，堪稱中國民營企業(yè)家產(chǎn)業(yè)報(bào)國的精彩縮影?；仡櫳充搹囊粋€(gè)籍籍無名的小作坊發(fā)展為世界500強(qiáng)企業(yè)的歷程，沈文榮動情地說：“是黨的改革開放政策造就了沙鋼，也圓了我的鋼鐵報(bào)國夢！”

　　接力奮斗

　　向著既大又強(qiáng)的鋼鐵現(xiàn)代化邁進(jìn)

　　2018年，站在改革開放40周年的時(shí)空節(jié)點(diǎn)，站在中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代的歷史方位，回望來路，洪波涌起；展望前路，藍(lán)圖漫卷。

　　回首40年的發(fā)展，我們收獲了一系列深刻啟示和寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們最深刻的啟示是：堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，是推動鋼鐵工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的根本保證。我們最寶貴的經(jīng)驗(yàn)是：解放思想、實(shí)事求是、勇于實(shí)踐、持續(xù)創(chuàng)新，將改革開放進(jìn)行到底，是鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)既大又強(qiáng)目標(biāo)的根本路徑。

　　審視今天的鋼鐵工業(yè)，我們還有不少頑瘴痼疾待破。我們最大的教訓(xùn)是：短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的粗放的發(fā)展理念和發(fā)展方式還沒有得到徹底蕩滌。

　　我們應(yīng)該看到，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任重道遠(yuǎn)。鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾雖有初步緩解，但產(chǎn)能擴(kuò)張的沖動仍然強(qiáng)勁；思想觀念的束縛、利益固化的藩籬仍然制約著提高產(chǎn)業(yè)集中度、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的步伐，制約著現(xiàn)代市場體系的建設(shè)，制約著完善現(xiàn)代企業(yè)制度、健全法人治理結(jié)構(gòu)等一系列企業(yè)改革的深化推進(jìn)；安全、法治、誠信的理念還沒有滲透到企業(yè)組織的每個(gè)細(xì)胞中。

　　我們應(yīng)該看到，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略還有待進(jìn)一步落地。鋼鐵工業(yè)尚未完全擺脫關(guān)鍵、核心技術(shù)追隨者的角色，基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)和共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)存在一定差距；創(chuàng)新體系建設(shè)、創(chuàng)新型和領(lǐng)軍型人才培養(yǎng)仍在路上。

　　我們應(yīng)該看到，質(zhì)量時(shí)代的質(zhì)量價(jià)值觀還沒有真正深入人心。我國一些鋼材產(chǎn)品在品種、質(zhì)量、服務(wù)等方面還缺乏競爭力，在提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的工藝技術(shù)研發(fā)、精益管理，以及企業(yè)家精神、工匠精神的培育等方面還要付出更多努力。

　　我們應(yīng)該看到，參與和引領(lǐng)國際經(jīng)濟(jì)合作競爭的新優(yōu)勢還有待進(jìn)一步培育。大國鋼鐵的品牌意識、責(zé)任意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)，鋼鐵工業(yè)互利共贏的資源供需機(jī)制還沒有建立起來，能夠引領(lǐng)國際鋼鐵創(chuàng)新發(fā)展的世界一流的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還處于呼之欲出的階段。

　　我們應(yīng)該看到，綠色發(fā)展理念還沒有內(nèi)化為企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)需要，先污染后治理的窠臼還沒有被徹底打破。鋼鐵企業(yè)間節(jié)能環(huán)保水平參差不齊，區(qū)域鋼鐵總量與環(huán)境容量、承載能力的矛盾仍然突出，節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色制造技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用體系還沒有建立起來，鋼鐵企業(yè)和鋼鐵產(chǎn)品的綠色價(jià)值還有待進(jìn)一步挖掘。

　　我們應(yīng)該看到，適應(yīng)新時(shí)代我國社會主要矛盾的轉(zhuǎn)化、發(fā)展階段的轉(zhuǎn)向，進(jìn)一步深化改革開放，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，還會觸及更多深層次的利益關(guān)系和矛盾，非壯士斷腕的勇氣和鳳凰涅槃的決心不能克難制勝。

　　展望新時(shí)代的新征程，中國鋼鐵人將更加勇毅篤行，將改革開放進(jìn)行到底。

　　以黨的十九大精神為指引，2018年7月份，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會正式發(fā)布《中國鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略和路徑》研究報(bào)告，提出了提前5年～10年率先實(shí)現(xiàn)既大又強(qiáng)的鋼鐵現(xiàn)代化，以支撐2035年基本實(shí)現(xiàn)中國特色社會主義現(xiàn)代化的總目標(biāo)。中國鋼鐵人重任上肩。

　　讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，接力奮斗，推動鋼鐵工業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的征程上煥發(fā)新時(shí)代的鋼鐵榮光。

　　參考文獻(xiàn)：

　　《中國鋼鐵工業(yè)改革開放30年》

　　《中國鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略和路徑》

　　《中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展報(bào)告（2018）》

　　《中國冶金報(bào)》60年歷史數(shù)據(jù)庫

　　《中國的鋼鐵》（張訓(xùn)毅著）

　　《中國鋼鐵未來發(fā)展之路———減量創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》（李新創(chuàng)著）