本報(bào)訊(記者馮茂芬)2018年12月26日~27日,中國(guó)寶武召開(kāi)公司常務(wù)會(huì)議,審議子公司2019年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
中國(guó)寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳德榮,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡望明出席會(huì)議,并逐一對(duì)子公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),提出了意見(jiàn)和要求,對(duì)各單元提出的需要集團(tuán)公司支撐的事項(xiàng)做了回應(yīng)。
陳德榮在會(huì)上指出,各單元要全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,以嚴(yán)格苛求的態(tài)度,提高精細(xì)化管理水平,提升運(yùn)行效率;按照“一企一業(yè)”“一業(yè)一企”的原則,深入推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化聚焦整合,進(jìn)一步瘦身健體,提高人事效率;持續(xù)提升制造體系能力,不斷拓展產(chǎn)品、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈。一級(jí)子公司要積極推進(jìn)混合所有制改革,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)和隊(duì)伍活力,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力。集團(tuán)公司總部各部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,為子公司提供支撐和服務(wù)。
胡望明在對(duì)子公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí)指出,各單元在落實(shí)過(guò)程中,要以規(guī)劃為引領(lǐng),緊扣集團(tuán)公司2019年度管理主題,提高管理水平和運(yùn)營(yíng)能力,不斷提升體系能力,推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的有關(guān)要求,結(jié)合對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)的研判,中國(guó)寶武提出了2019年度管理主題和重點(diǎn)管理要求,作為公司策劃、開(kāi)展全年工作的主線(xiàn)和子公司編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)的指導(dǎo)思想。2019年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)繼續(xù)實(shí)行全覆蓋,集團(tuán)公司直接管理的29家一級(jí)子公司都編制了商業(yè)計(jì)劃書(shū)。會(huì)上,寶鋼股份、武鋼集團(tuán)等26家子公司的主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2019年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涵蓋2018年度經(jīng)營(yíng)情況、公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性任務(wù)、2019年度目標(biāo)、改善項(xiàng)目清單等,有的子公司還提出了需要集團(tuán)公司予以支撐的項(xiàng)目。
(此文刊登于《中國(guó)冶金報(bào)》2019年1月10日1版)