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如何“挖”出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行“最優(yōu)解”?

2024-10-31 15:20:00

中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 賈林海 報(bào)道
 
  多年來,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì),“對(duì)標(biāo)挖潛”工作成為我國(guó)鋼鐵企業(yè)迎戰(zhàn)危機(jī)的重要抓手。尤其是在今年前三季度,我國(guó)鋼鐵行業(yè)供給強(qiáng)于需求特點(diǎn)明顯,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降56.39%,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大。
  10月29日,2024年鋼鐵行業(yè)“對(duì)標(biāo)挖潛”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議召開。來自鋼鐵企業(yè)的代表圍繞當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)、對(duì)標(biāo)挖潛工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享與交流,力求“挖”出鋼鐵企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行的“最優(yōu)解”。
  “寒冬”已至,減量發(fā)展共識(shí)凝聚
  今年初以來,國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)總體呈現(xiàn)高產(chǎn)量、高成本、高出口、低需求、低價(jià)格、低效益的“三高三低”局面,鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展面臨極大考驗(yàn)。怎么看?怎么辦?
  “今年市場(chǎng)形勢(shì)是近年來鞍鋼面臨最嚴(yán)峻的形勢(shì)。面對(duì)這一輪周期,行業(yè)形成了減量發(fā)展共識(shí),但減很難,有的企業(yè)指望別人減、自己不減,還與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)?!卑颁擖h委常委、總會(huì)計(jì)師謝峰說,“況且,鞍鋼在東北區(qū)域的基地生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品僅有三分之一在東北地區(qū)銷售,大部分產(chǎn)品都要運(yùn)往南方市場(chǎng),噸鋼運(yùn)輸成本遠(yuǎn)高于其他鋼企。”
  湖南鋼鐵副總經(jīng)理肖驥表示,從去年下半年開始,鋼鐵行業(yè)進(jìn)行了明顯的下行周期??傮w來看,這一輪周期比上一輪更艱難。湖南鋼鐵今年初以來企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比大幅下滑?!吧弦惠喼芷谟姓咭蛩赝苿?dòng)去產(chǎn)能,如今只能通過市場(chǎng)手段去解決,而當(dāng)前市場(chǎng)供給量大,疊加需求不斷萎縮,這個(gè)過程會(huì)很慘烈?!彼寡浴?/div>
  河南鋼鐵黨委副書記、副總經(jīng)理王偉表示:“從外部來看,當(dāng)前行業(yè)整體仍低位運(yùn)行,高成本和低價(jià)格導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損、失血嚴(yán)重,在融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面都受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn);從內(nèi)部來看,今年企業(yè)的產(chǎn)量指標(biāo)壓得比較低,沒有產(chǎn)量就意味著沒有更多的營(yíng)業(yè)收入,同時(shí)疊加環(huán)保治理投入,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大。”
  “面對(duì)今年初以來嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),山鋼提出在行業(yè)‘嚴(yán)冬’中變革求生的目標(biāo)。”山鋼運(yùn)營(yíng)改善部部長(zhǎng)王磊介紹。
  逆勢(shì)突圍,鋼企多措并舉亮實(shí)招
  為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),今年初以來,我國(guó)鋼鐵企業(yè)積極謀變、求變,想法子、出實(shí)招,開啟逆勢(shì)突圍,推動(dòng)鋼鐵行業(yè)整體平穩(wěn)運(yùn)行。會(huì)上,交流中,鋼鐵企業(yè)的代表們介紹了各自應(yīng)對(duì)今年行情的做法。
  “當(dāng)前,鞍鋼主要任務(wù)有四方面。”謝峰介紹,一是保生存,管控好負(fù)債率和現(xiàn)金流,二是加大科技研發(fā)投入,三是進(jìn)一步加大對(duì)標(biāo)挖潛力度,四是進(jìn)一步加大改革力度。
  酒鋼黨委常委、副總經(jīng)理高興祿表示,在當(dāng)前形勢(shì)下,酒鋼抓好采購、銷售環(huán)節(jié),牢固樹立品牌意識(shí),合理分配資源流向,力求維護(hù)好區(qū)域市場(chǎng)。同時(shí),酒鋼加強(qiáng)成本管控,聚焦期間費(fèi)用管理,采用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,讓每個(gè)成本都可控制、可量化。
  肖驥介紹,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì),湖南鋼鐵一是堅(jiān)持調(diào)整品種結(jié)構(gòu),不斷增加研發(fā)投入。二是堅(jiān)持對(duì)標(biāo),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新,保證企業(yè)活力。四是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,尋求產(chǎn)業(yè)鏈上的突破。五是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控。
  “2023年3月份,河南省以安鋼為主體,組建河南鋼鐵集團(tuán)?!蓖鮽ソ榻B,河南省委、省政府高度重視鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化,大力推進(jìn)實(shí)施鋼鋁銅鎂融合發(fā)展,積極整合洛銅集團(tuán)、三門峽戴卡公司。面對(duì)新階段新形勢(shì)新要求,河南鋼鐵一是保持清醒認(rèn)識(shí),堅(jiān)決推進(jìn)落實(shí)河南省委、省政府重大戰(zhàn)略部署。二是構(gòu)建集團(tuán)“1356”發(fā)展新格局,奮力打造具有一流競(jìng)爭(zhēng)力的千億級(jí)冶金產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
  王偉說,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì),做好“對(duì)標(biāo)挖潛”和降本增效工作,河南鋼鐵還提出了“一?!保ūI妫ⅰ岸骸保▔簬齑?、壓管理費(fèi)用)、“三從緊”(資金管控從緊、成本管控從緊、項(xiàng)目建設(shè)從緊)的工作思路。
  “河鋼通過內(nèi)部專業(yè)化整合,更加專業(yè)、更加專注地發(fā)掘和降低那些隱含在供應(yīng)鏈、工序鏈中的非顯性成本費(fèi)用,提升綜合效益”河鋼財(cái)務(wù)總監(jiān)常廣申介紹,河鋼還積極改進(jìn)營(yíng)銷模式,推動(dòng)“產(chǎn)銷研運(yùn)”一體化,提高對(duì)客戶的服務(wù)水平和質(zhì)量。
  王磊表示,山鋼借助對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)外部對(duì)標(biāo)找差,圍繞理念、管理、技術(shù)、操作等各個(gè)方面解放思想、拓寬思路,持續(xù)找準(zhǔn)差距,制定變革性、突破性措施,強(qiáng)化配套措施落實(shí),針對(duì)性地驗(yàn)證對(duì)標(biāo)效果,固化流程,系統(tǒng)開展對(duì)標(biāo)。
  “對(duì)標(biāo)挖潛”“不解渴”,深化細(xì)化成共同訴求
  多年來,在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)“對(duì)標(biāo)挖潛”領(lǐng)導(dǎo)小組的推進(jìn)下,鋼鐵行業(yè)積極開展“ 對(duì)標(biāo)挖潛”工作,通過全方位、多維度、深層次的對(duì)標(biāo),為企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出了重要貢獻(xiàn)。“對(duì)標(biāo)挖潛”一次次成為鋼鐵企業(yè)化危為機(jī)的法寶,在今年的行情下仍不例外。
  “在行業(yè)下行時(shí)開展“對(duì)標(biāo)挖潛”、精細(xì)管理,更有利于向企業(yè)干部職工傳遞經(jīng)營(yíng)壓力,這或許比在發(fā)展順境時(shí)更容易推進(jìn)。因此,在這期間繼續(xù)深入開展“對(duì)標(biāo)挖潛”具有現(xiàn)實(shí)意義?!敝x峰說,“當(dāng)前行業(yè)開展的“對(duì)標(biāo)挖潛”工作是一件很好的事,但還‘不解渴’,對(duì)標(biāo)范圍可以進(jìn)一步深化,包括采購策略、采購組織、采購方式、銷售價(jià)格等?!?/div>
  謝峰還提醒道,碳資產(chǎn)管理短期內(nèi)將是新增成本,長(zhǎng)期來看會(huì)影響企業(yè)生存和發(fā)展?!靶袠I(yè)還要深度挖掘“對(duì)標(biāo)挖潛”優(yōu)秀案例。因?yàn)檫@些先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)背后的驅(qū)動(dòng)因素是管理和工藝?!彼ㄗh。
  ““對(duì)標(biāo)挖潛”工作給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指引了方向?!备吲d祿提出,希望通過《中國(guó)冶金報(bào)》等媒體加大對(duì)“對(duì)標(biāo)挖潛”優(yōu)秀企業(yè)的宣傳力度,推動(dòng)這些標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品在重點(diǎn)工程中被優(yōu)先推薦、優(yōu)先使用。
  “湖南鋼鐵十分重視“對(duì)標(biāo)挖潛”工作,在我們看來,沒有不能降的費(fèi)用。從2020年開始,我們每個(gè)月都會(huì)組織“對(duì)標(biāo)挖潛”增效交流會(huì),把所有產(chǎn)線、單元、工序指標(biāo)全部進(jìn)行對(duì)照比較,同時(shí)在會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn),分享好的經(jīng)驗(yàn),對(duì)做的不好的也會(huì)批評(píng)?!毙んK說,“我們還會(huì)現(xiàn)場(chǎng)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)”
  建龍副總裁高全宏說:“建龍?jiān)阡撹F行業(yè)“對(duì)標(biāo)挖潛”這項(xiàng)工作中,感到受益匪淺,嘗到了甜頭。集團(tuán)內(nèi)部把行業(yè)指標(biāo)作為主管業(yè)績(jī)考核,總部正在對(duì)各個(gè)專業(yè)條線做一些頂層指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)設(shè)置?!?/div>
  “但確實(shí)‘不解渴’?,F(xiàn)在更多的是結(jié)果性指標(biāo),可以開展更多專業(yè)條線、細(xì)分領(lǐng)域的對(duì)標(biāo),甚至是具體業(yè)務(wù)的對(duì)標(biāo)。把這些挖掘出來,會(huì)對(duì)全行業(yè)‘對(duì)標(biāo)挖潛’產(chǎn)生極大促進(jìn)作用?!备呷暾f。
  興澄特鋼總會(huì)計(jì)師陶士君也認(rèn)為,對(duì)標(biāo)挖潛工作要在專項(xiàng)上再深入,例如開展同規(guī)格同鋼種的對(duì)標(biāo)。
  “包鋼既是鋼鐵行業(yè)對(duì)標(biāo)挖潛的參與者,也是受益者。包鋼經(jīng)常派出不同層次、不同領(lǐng)域的人員到先進(jìn)企業(yè)去對(duì)標(biāo)?!卑摽倳?huì)計(jì)師邢立廣說,“不僅是具體指標(biāo)上的對(duì)標(biāo),更要‘思路對(duì)標(biāo)’,把對(duì)標(biāo)挖潛的思維帶回到企業(yè)中去。”
  無論鋼鐵行業(yè)處在哪個(gè)發(fā)展周期,對(duì)標(biāo)挖潛工作持續(xù)發(fā)揮著重要作用。挖潛增效是企業(yè)的一種能力,構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!背V申認(rèn)為,“在如今外礦緊跟鋼鐵市場(chǎng)、鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)空間較小的環(huán)境下,盈利水平取決于比較優(yōu)勢(shì),而成本控制力是形成比較優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。
  中國(guó)寶武經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部資深高級(jí)經(jīng)理周欽介紹,這兩年,中國(guó)寶武探索通過對(duì)標(biāo)來評(píng)價(jià)公司管理成效,利潤(rùn)目標(biāo)是否完成固然重要,但更要看企業(yè)在行業(yè)利潤(rùn)的水平及分位值等。他建議多組織對(duì)標(biāo)挖潛交流,尤其是針對(duì)區(qū)域化、品種化的對(duì)標(biāo)挖潛。
  此外,首鋼經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部預(yù)算總監(jiān)俞義華,沙鋼副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)朱建紅,德龍鋼鐵財(cái)務(wù)內(nèi)控中心財(cái)務(wù)總監(jiān)楊琳也紛紛提出建議,希望能開展更細(xì)致的對(duì)標(biāo)挖潛。
  ……
  不難發(fā)現(xiàn),在鋼鐵行業(yè)歷次進(jìn)入“寒冬”時(shí),總有一些企業(yè)能通過“對(duì)標(biāo)挖潛”、提升管理水平,化危為機(jī)。在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨新一輪下行周期的情況下,鋼鐵企業(yè)將繼續(xù)用好這一“傳家寶”,深入開展“對(duì)標(biāo)挖潛”活動(dòng),共同推動(dòng)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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