“作為民營制造業(yè)企業(yè)的代表，我在制造業(yè)做了44年。最近幾年，中國制造業(yè)進(jìn)入了全面高質(zhì)量發(fā)展階段，無論是國企還是民企都應(yīng)協(xié)同發(fā)展、相互支持，為使中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大努力?！比珖舜蟠?、天工國際董事局主席朱小坤表示。

圖為朱小坤

　　在朱小坤看來，我國制造業(yè)基礎(chǔ)能力相對(duì)薄弱，核心競爭力仍待提升，不僅有市場環(huán)境變化壓力，還有產(chǎn)品更新迭代壓力。同時(shí)，經(jīng)營成本壓力也是影響我國制造業(yè)核心競爭力提升的關(guān)鍵。

　　“2011年12月1日，鑒于電煤價(jià)格的上漲，國家對(duì)電價(jià)上調(diào)3分/度。就拿我們生產(chǎn)新材料的企業(yè)來說，我們每年用5億度電，增加成本就是1500萬元。而當(dāng)時(shí)的電煤價(jià)格在1200元/噸，現(xiàn)在電煤的價(jià)格持續(xù)下降，最低的時(shí)候僅有600元/噸，但電價(jià)并沒有隨之下調(diào)。這削弱了我國制造業(yè)企業(yè)的市場競爭力，尤其是在國際市場上的競爭力?！敝煨±け硎?。

　　為此，他建議：第一，優(yōu)化能源價(jià)格形成機(jī)制，提高定價(jià)透明度。推動(dòng)建立科學(xué)、透明的定價(jià)機(jī)制和管理效能，確保價(jià)格能夠靈活反映市場的供需情況，同時(shí)避免人為干預(yù)和價(jià)格過度波動(dòng)。第二，推進(jìn)能源市場化改革，保障公平競爭。在一些地區(qū)，存在明顯的能源供應(yīng)商壟斷市場的現(xiàn)象，缺乏選擇和談判的空間。建議確保不同供應(yīng)商之間能夠提供公正、透明的價(jià)格，保障企業(yè)選擇和議價(jià)權(quán)利。第三，推動(dòng)能源供應(yīng)多元化，增加市場競爭。建議推動(dòng)能源供應(yīng)的多元化，引入更多的競爭者，從而增強(qiáng)市場競爭，降低能源價(jià)格，促進(jìn)形成公平、透明的市場環(huán)境。第四，加大輸配電價(jià)格的下調(diào)幅度，尤其降低輸配電價(jià)格中的國家電網(wǎng)配網(wǎng)費(fèi)（過路費(fèi)）和政府附加費(fèi)占工業(yè)用電的比例；取消尖峰時(shí)段，實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化的分時(shí)電價(jià)，增設(shè)超低谷時(shí)段電價(jià)。第五，設(shè)立專項(xiàng)基金，支持民營企業(yè)的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。