針對(duì)第四季度工作，該公司要求，各單位要再接再厲，鼓足干勁創(chuàng)佳績(jī)。一是知形勢(shì)、明任務(wù)，要結(jié)合水鋼及博宏發(fā)展要求，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的重要政治任務(wù)，迅速在分公司上下掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保灰趶U鋼采購、水渣銷售、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型提效等方面下功夫，樹牢以財(cái)務(wù)為中心的經(jīng)營(yíng)管理思想，真正把結(jié)果用數(shù)據(jù)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬上。二是防風(fēng)險(xiǎn)、守底線，要把風(fēng)險(xiǎn)研判得更深入一些，把情況考慮得更周全一些，把措施落實(shí)得更扎實(shí)一些，堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，堅(jiān)決穩(wěn)固來之不易的成果。三是顧大局、見實(shí)效，對(duì)新成立的7個(gè)攻關(guān)組，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要齊發(fā)力，掛圖作戰(zhàn)，咬定目標(biāo)不松勁，加大新礦山建設(shè)攻堅(jiān)力度，加大劣勢(shì)企業(yè)退出攻堅(jiān)及閉合失血點(diǎn)工作力度，確保抓出效果，取得實(shí)效。四是盯“六比”（比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比精益、比效率、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)）、保“六賽”（賽能力、賽執(zhí)行、賽指標(biāo)、賽成本、賽成效、賽業(yè)績(jī)），做好“六比六賽，強(qiáng)企有我”的倡導(dǎo)者、示范者、踐行者，各單位要做到宣傳鼓動(dòng)到位、全員參與到位（尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范到位）、載體創(chuàng)新到位、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效到位，堅(jiān)定信心保生存，上下同欲齊攻堅(jiān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 （熊鋒）  

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年11月23日 08版八版）