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聚力打造文旅產(chǎn)業(yè)新名片
——福建三鋼閩光文旅公司創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

2023-02-22 09:50:00

  本報(bào)記者 林智雄 通訊員 李文波

  漫步在三鋼集團(tuán)三明本部的長安路上,細(xì)心的你一定會發(fā)現(xiàn),路兩邊的行道樹上出現(xiàn)了許多“樹洞畫”,活潑可愛的小松鼠、美麗迷人的綠孔雀、高大優(yōu)雅的長頸鹿……這些由福建三鋼閩光文旅公司青年職工創(chuàng)作的“樹洞畫”, 仿佛一群藏身樹間的“小精靈”,給人以新鮮奇妙的體驗(yàn),吸引了過往行人打卡拍照。這是三鋼加快“工業(yè)+旅游”全面融合發(fā)展、聚力打造文旅產(chǎn)業(yè)新名片的一個生動寫照。
  近年來,工業(yè)旅游在國內(nèi)已漸漸流行開來,各地依托工業(yè)遺產(chǎn)、工業(yè)博物館、現(xiàn)代工廠等工業(yè)文化特色資源,培育發(fā)展工業(yè)旅游新業(yè)態(tài)、新模式,打造各類工業(yè)游項(xiàng)目,工業(yè)游逐漸成為旅游新寵。三鋼作為1958年第一批在福建省三明市誕生、成長、壯大的企業(yè),擁有不可多得的工業(yè)旅游資源。2021年7月8日,三鋼集團(tuán)審時度勢,成立三鋼閩光文旅有限責(zé)任公司(簡稱閩光文旅),整合三鋼內(nèi)部資源,積極拓展文旅業(yè)務(wù),當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超過1億元。2022年,閩光文旅全力克服新冠肺炎疫情影響,完成銷售收入2.05億元、利潤1709萬元,向三鋼集團(tuán)公司交上了一份滿意的答卷。
  拓展業(yè)務(wù) 打造營收新增長極
  2022年1月23日,閩光文旅公司三明城投廣場體驗(yàn)廳及西點(diǎn)店舉行開業(yè)儀式,將閩光文旅經(jīng)營范圍拓展到三明市區(qū),成功打響閩光文旅品牌形象的第一槍;2022年春節(jié)期間,閩光文旅制作并銷售年糕總重量達(dá)100.5噸,滿足了廣大市民和職工的需求;2022年端午節(jié)期間,閩光文旅制作的“粽子禮籃”一投入市場就迎來如潮好評,最終共銷售粽子21萬個;2022年6月28日,全新規(guī)范的閩光西點(diǎn)加工生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。
  閩光文旅不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。閩光大酒店在完成好集團(tuán)各項(xiàng)接待任務(wù)的同時,加強(qiáng)與社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,不斷開拓集團(tuán)外會務(wù)、接待業(yè)務(wù)。閩光酒管公司經(jīng)理鄭春龍介紹,2022年,閩光大酒店餐飲平均上座率達(dá)35.4%,客房平均入住率達(dá)63.44%。在全國酒店服務(wù)業(yè)受疫情影響經(jīng)營困難的情況下,閩光酒店經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。
  在持續(xù)打造新的業(yè)績增長點(diǎn)的同時,閩光文旅時刻不忘履行社會責(zé)任。2022年7月8日,三明市1958工業(yè)記憶館、三鋼安全教育體驗(yàn)館正式開館。1958工業(yè)記憶館生動再現(xiàn)了三明工業(yè)從零起步打造新興工業(yè)城的發(fā)展歷程,可以說是一部“鋼鐵是怎樣煉成”的教科書;三鋼安全體驗(yàn)館集教育、體驗(yàn)和警示為一體,以寓教于樂的方式開展安全知識普及。據(jù)閩光文旅事業(yè)部經(jīng)理潘永華介紹,2022年工業(yè)記憶館和安全體驗(yàn)館共計(jì)接待了近800批、萬余人次的團(tuán)隊(duì)游客,“兩館”正逐漸成長為三明重要的城市名片和網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。2022年12月29日,三鋼工業(yè)旅游區(qū)被評為國家4A級旅游景區(qū)。
  創(chuàng)新引領(lǐng) 挖掘釋放文旅潛能
  眼下,直播帶貨風(fēng)頭正勁,三鋼閩光文旅公司順應(yīng)電商經(jīng)濟(jì)趨勢,緊鑼密鼓地開發(fā)了“閩逛逛”手機(jī)App,并試水抖音直播帶貨,為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了更廣闊的空間?!皬?022年5月3日開通‘閩逛逛’抖音店完成食品、飲料等品類銷售申請工作以來,平臺已累計(jì)直播一百多場,關(guān)注度正穩(wěn)步上升。”閩光文旅多媒體事業(yè)部副經(jīng)理蔡良毅介紹道。
  “閩逛逛”僅僅是閩光文旅潛心創(chuàng)新的一個縮影。在閩光文旅,創(chuàng)新無處不在:
  ——轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的利潤率考核模式,采用“營業(yè)額+利潤額”雙額考核及小單元考核方式是閩光文旅的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。新的考核方式體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得的原則,大大提高了職工工作積極性和主動性,促進(jìn)了閩光文旅經(jīng)營效率的大幅提升和效益的穩(wěn)步增長。
  ——為切實(shí)解決三明部分學(xué)校學(xué)生晚自習(xí)用餐要求,閩光文旅承接了三明八中、三元區(qū)第一實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)生配送餐服務(wù),通過精細(xì)化服務(wù),切實(shí)推進(jìn)保供工作,打造閩光文旅快餐品牌。
  ——進(jìn)一步加大勞服分公司外圍市場推廣和客戶拓展力度,提升勞保用品市場占有率。
  ——加快推進(jìn)智能倉儲建設(shè),整合盤活閩光文旅資源,為公司各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)提供有力的基礎(chǔ)支撐,提升公司效益。
  ——持續(xù)拓展閩光西點(diǎn)品牌,開拓閩光西點(diǎn)市場,學(xué)習(xí)安德魯森營銷模式,搶占市場,選聘優(yōu)秀西點(diǎn)師、面點(diǎn)師,將閩光西點(diǎn)做到小而精致。
  ——創(chuàng)新酒店菜式,推出“大菜小做”的個性化模式,提升菜品質(zhì)量、創(chuàng)意、審美,加快菜品研發(fā),提升餐飲消費(fèi)人氣。
  ……
  創(chuàng)新正作為一種文化融入閩光文旅人的骨髓,創(chuàng)新活水正源源不斷地滋潤著閩光文旅。
  “進(jìn)、退、試、守”  千方百計(jì)謀發(fā)展
  “千方百計(jì)謀發(fā)展,排除萬難促發(fā)展,閩光文旅一切一切的工作就是為了發(fā)展?!痹谌撻}光文旅的經(jīng)營工作會上,三鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,閩光文旅黨委書記、董事長陳榕年提到最多的兩個字是“發(fā)展”。
  閩光文旅公司經(jīng)過總結(jié)實(shí)踐,用“進(jìn)、退、試、守”4個字定調(diào)了發(fā)展方向?!斑M(jìn)”,要不斷地開拓酒水茶皂、閩光西點(diǎn)等業(yè)務(wù)市場,樹立品牌形象,尋求利潤增長點(diǎn);“退”,要選擇性地退出小賣點(diǎn)、小食堂等業(yè)務(wù);“試”,要大膽嘗試旅行社、線上銷售、“閩逛逛”等業(yè)務(wù),做好宣傳,帶動流量,培育新的市場和利潤增長點(diǎn);“守”,要經(jīng)營好酒店、食堂、超市等業(yè)務(wù),這是閩光文旅經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵所在。
  通過“進(jìn)、退、試、守”梳理優(yōu)化,閩光文旅最終將形成基石業(yè)務(wù)(“閩逛逛”超市、食堂、酒管公司、鐵鑫公司)、明星業(yè)務(wù)(勞服分公司、市場營銷部、閩光西點(diǎn))、培育業(yè)務(wù)(閩光旅行社、多媒體事業(yè)部)3種業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展;以小單元考核為抓手,推行“阿米巴管理模式”,把所有小單元調(diào)整到最佳狀態(tài),迅速適應(yīng)市場變化。
  好風(fēng)憑借力,發(fā)展正當(dāng)時。三鋼閩光文旅將以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步整合資源,優(yōu)化組織建設(shè),把優(yōu)勢做強(qiáng)、把特色做特、把產(chǎn)業(yè)做大、把機(jī)制做活、把環(huán)境做優(yōu),努力把閩光文旅打造成一個集產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、營銷一體化、管理制度化于一體的成長型企業(yè)。
  《中國冶金報(bào)》(2023年02月22日 08版八版)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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