本鋼集團黨委書記、董事長楊維在聽取板材公司一季度汽車板集中一貫制質量管理推進及生產和質量情況工作匯報時強調，要堅定不移、持之以恒，全力推動板材公司汽車板生產和汽車板一貫制質量管理體系建設，進一步擴大本鋼汽車板品牌影響力，提升效益，為本鋼實現(xiàn)“極具國際競爭力的以汽車板為引領的精品板材基地，在汽車板行業(yè)代表鞍鋼集團最高水平”的戰(zhàn)略目標貢獻力量。
本鋼集團總經理助理、總工程師蔣光煒參加會議。
會上，板材公司相關負責人從汽車板一貫制質量管理體系建立、推進情況和一季度汽車板生產及質量情況，以及下一步工作計劃等方面進行了匯報。
楊維對板材公司明確自身定位，在新架構下，建立汽車板集中一貫制質量管理新模式，并通過有效運行實現(xiàn)了汽車板管理邁上新臺階，給予肯定。
為進一步擴大本鋼汽車板品牌影響力和提升效益，楊維強調，要堅定不移、持之以恒，全力推動汽車板生產，發(fā)揮板材裝備優(yōu)勢，形成本鋼汽車板“拳頭”產品。要用汽車板一貫制管理引領整個本鋼集團一貫制體系的建設和發(fā)展，促進本鋼管理水平和生產能力的不斷提升，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保障百年本鋼基業(yè)長青。
楊維要求，圍繞推動汽車板研發(fā)、生產和銷售，要打造“綠色通道”，建立攻關機制，搭建信息平臺。要保障投資，實施“摘牌制”，設立專項資金，并通過建立獎懲機制、加強考核，激發(fā)汽車板研發(fā)、生產、銷售人員的積極性和主動性。同時，要通過快速建立汽車板管理信息應用平臺，實現(xiàn)從生產到銷售等各方面的精細控制，用信息化建設推動本鋼汽車板全流程管理水平的再提升。
楊維要求，要以問題為導向，加大行業(yè)對標，鍛長板補短板，建立自上而下一體化機構，形成一支強有力的汽車板研發(fā)、生產、銷售團隊，做到責任到人、崗位到人、專業(yè)到人，形成高效運行流程，提升產品生產過程管控能力，確保汽車板生產穩(wěn)定、認證快速，并能滿足用戶在交期、產品質量等方面的需求，進一步提高用戶滿意度和品牌影響力，為支撐新鞍鋼高質量發(fā)展作貢獻。
本鋼集團相關部門；板材公司、北營公司以及板材公司相關部門和單位負責人參加會議。
