圖為通過優(yōu)化設計工作，由中冶北方承建的天柱燒結項目質量得到顯著提升。 （中冶北方提供）
本報記者 杜笑
作為設計院轉型的工程公司，優(yōu)質的設計產品一直是中冶北方品牌、市場的堅實基礎。多年來，中冶北方全體員工始終牢固樹立“質量第一”意識，多方位提升精細化設計，一以貫之推進技術強企、質量強企、品牌強企，從事前、事中、事后等方面全面提升設計產品質量，充分體現(xiàn)公司技術、質量優(yōu)勢，加快推動企業(yè)高質量發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，各企業(yè)技術能力日漸趨同，中冶北方面臨的挑戰(zhàn)和競爭愈加激烈。基于這種情況，精細化設計的開展顯得尤為重要。工程設計必須以國家相關法律、規(guī)范為基礎，以設計產品的功能性、安全性、經濟性、可實施性為導向，深入地開展精細化設計。
為此，中冶北方根據(jù)設計生產實際情況，針對精細化設計制訂了相關制度，提出了一系列要求，對精細化設計工作進行重點部署，并按照“嚴要求、抓落實、重激勵”的原則，穩(wěn)步推進精細化設計相關的各項工作落實。
完善頂層設計，夯實工作基礎
結合總承包項目特點，中冶北方制訂了《中冶北方總承包工程優(yōu)化設計獎勵實施細則》，以提高設計產品質量，提升設計技術水平。該細則明確規(guī)定了總承包項目設計生產中各職能部門崗位職責和優(yōu)化設計工作的評審和考核原則，充分發(fā)揮設計人員的能動作用和積極性。
中冶北方深入各設計部門開展調研工作，圍繞生產組織、部門管理、專業(yè)配合等方面展開大討論，重點針對影響設計工作推進和開展的主要因素、設計與采購配合的不足與改進、提高設計精度、縮短設計周期等方面進行深入交流。根據(jù)調研中發(fā)現(xiàn)的問題，中冶北方建立工作臺賬，明確問題主責部門及整改方案，切實把推進精細化設計工作落到實處。
狠抓源頭控制，規(guī)范公司級策劃和評審
公司級設計策劃是在工程設計開展之前，由設計經理向設計參與人員就項目設計的依據(jù)、內容、進度等所提出的要求，是設計輸入的重要形式。為推動精細化設計，中冶北方要求設計經理在進行公司級設計策劃時，應同時開展優(yōu)化設計方案和BIM設計方案的策劃，保證設計人員在開始工作之前對項目優(yōu)化設計工作和BIM設計工作做到心中有數(shù)。
公司級設計評審是工程項目高質、高效開展的必要基礎。為了保證設計生產工作的順利開展，中冶北方要求設計經理在簽訂技術協(xié)議之前要對技術協(xié)議進行評審，在開展公司級施工圖方案評審的同時開展施工圖優(yōu)化設計方案評審；通過三次公司級評審從不同角度保證總承包項目技術方案的最優(yōu)性、先進性和經濟性，能夠代表中冶北方的綜合技術實力。
強化過程管理，深入開展精細化設計
近年來，中冶北方優(yōu)化設計流程，縮短設計周期，以制度的形式對初步設計階段廠區(qū)外網設計內容做出了規(guī)定，要求各類工廠設計項目在初步設計階段就開始廠區(qū)外網的設計工作，并與車間的施工圖設計同時進行，施工圖階段不再為廠區(qū)外網單獨安排工期。同時，中冶北方進一步理順各車間與廠區(qū)外網之間的設計銜接關系，確保取消外網工期能夠實實在在地省下來。
BIM技術在中冶北方多個項目中的應用已經取得了非常好的效果，設計碰撞大幅減少，電纜、管道、支架等材料量明顯降低，管道路由更為合理。下一步，中冶北方將借鑒選礦類項目的先進經驗，持續(xù)推進BIM技術在燒結球團類項目中的應用，BIM建模向車間內部延伸，要求各車間主體專業(yè)要承擔起車間內總圖布置的任務，利用BIM技術提高車間內總圖布置的精細化程度。
開展優(yōu)化后評價，實現(xiàn)精細化設計
從太行燒結項目開始，中冶北方通過各專業(yè)對廠區(qū)和車間內部總圖布置方案的優(yōu)化，以及結構專業(yè)對建構筑物計算模型的精細化建模，在保證建構筑物功能性和安全性的前提下，減少了現(xiàn)場碰撞、修改等情況，大幅提升了設計產品質量，降低設計生產周期。這些在為中冶北方積累豐富的設計生產經驗的同時也帶來了良好的口碑，這也是企業(yè)在精細化設計上走出的成功第一步。
目前，中冶北方已完成對太行燒結項目、日照燒結項目的優(yōu)化設計評審和考核工作，天柱燒結項目的優(yōu)化設計評審工作正在進行當中，其余項目優(yōu)化設計資料收集和評審工作陸續(xù)開展。
中冶北方組織設計部門負責人對太行燒結項目開展實地考察，了解項目建設情況以及精細化設計取得的成果，通過實地考察，設計部門負責人明確進一步精細化設計的空間，把第一手資料帶回部門，為精細化設計的開展明確方向奠定基礎。下一步，中冶北方將繼續(xù)組織各設計部門赴項目現(xiàn)場實地考察，加強設計人員對工程設計的直觀認識。
冶金市場競爭日趨激烈，工程設計和工程建設的大環(huán)境正逐漸從粗放型向以技術、人才為主的集約型轉變。當行業(yè)利潤不斷縮水的時候，必須向以技術及人才為主的精細化設計和管理要效益。中冶北方多年來注重對前沿技術的積累及精細化設計的管控，逐步建立了完善、精準的設計生產管控標準和流程，為企業(yè)的高質量發(fā)展保駕護航。
努力圖樹立，庶幾終有成。在行業(yè)轉型升級步伐加快、改革浪潮風起云涌、國企改革如火如荼的時代背景下，全體中冶北方人正以時不我待的緊迫感、勇攀高峰的拼搏精神和履職盡責的敬業(yè)精神，為打造“匠心北方、服務共贏”的行業(yè)領先品牌而不斷努力奮斗。
《中國冶金報》（2021年11月30日 05版五版）
