腦洞大開之后，員工的想象力和激情會迸發(fā)出怎樣的火花？一項項合理化建議助力企業(yè)生產(chǎn)，就是最好的例證。

　　在方大炭素，公司將合理化建議活動作為一項經(jīng)常性工作來抓，一些來自員工的“金點子”被公司采納后付諸實踐，為企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效工作起到積極作用。

　　8月份，該公司壓型廠一車間生產(chǎn)三班劉文靖提出了一份關(guān)于安全和設(shè)備方面的合理化建議。細(xì)心的劉文靖觀察發(fā)現(xiàn)，圓盤鋸小車平臺行程短，只有3米，而實際生產(chǎn)的炭磚長4.4米，將產(chǎn)品放置在小車平臺上后兩端突出，鋸切短尺寸時，稍有不慎就會掉落。為防止掉落，操作人員要頻繁吊運產(chǎn)品，這樣費時又費力，不利于安全生產(chǎn)。于是，劉文靖大膽向車間提出建議:將小車平臺前端適當(dāng)加長，可以解決眼前的問題。車間及時采納了這一建議，經(jīng)實施后，效果不錯，減少了天車吊運次數(shù)，防止了炭磚意外掉落的現(xiàn)象，工作效率也大大提高了。當(dāng)然，這只是諸多合理化建議中的一例。

　　該公司不定期開展的合理化建議活動，有效激發(fā)了員工的潛力、工作積極性，大家腦洞大開，在工作中睜大眼睛，不斷查找設(shè)備缺陷和質(zhì)量隱患，不斷完善、改進生產(chǎn)中的不足，合理化建議為生產(chǎn)起到了保駕護航作用。