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“紅色引擎”驅(qū)動山鋼高質(zhì)量發(fā)展“動車”

2021-12-15 08:29:00

  本報通訊員 黨淺
  近年來,山鋼黨委毫不動搖貫徹落實“兩個一以貫之”,以政治建設(shè)強根鑄魂、以制度建設(shè)強身健體、以組織建設(shè)強基固本、以發(fā)展實效強企報國,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)改革發(fā)展的重要作用,不僅為企業(yè)應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn)注入堅定信心,更為做大做強做優(yōu)國有企業(yè)凝聚了澎湃之力。
  強身健體:現(xiàn)代企業(yè)制度落地山鋼
  在國企改革三年行動中,山鋼把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中,管理運行機制經(jīng)歷了一場深層次的重塑。
  以制度領(lǐng)路,山鋼全面推進“黨建入章”。目前,山鋼13家權(quán)屬二級公司中,11家實現(xiàn)黨組織書記、董事長(執(zhí)行董事)“一肩挑”,13家權(quán)屬二級公司全部配備專職黨組織副書記,11名黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書記,5名黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員進入監(jiān)事會任職。山鋼和131戶具備條件的權(quán)屬企業(yè)全部完成公司章程修訂,并制訂了黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單。
  山鋼黨委針對下屬企業(yè)較多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實際,區(qū)分國有資本控股和參股、上市和非上市、與民資混改和與外商合資等不同情況,加強分類分層指導(dǎo),推動權(quán)屬企業(yè)“黨建入章”。山鋼現(xiàn)有混改企業(yè)134家,共成立黨組織323個,擁有黨員6000余人。山鋼黨委督促混改企業(yè)落實“黨建入章”,在公司章程中寫明企業(yè)黨組織工作機構(gòu)設(shè)置及人員配備、運行機制、經(jīng)費保障等內(nèi)容。該集團黨委還通過完善黨委常委會議事規(guī)則,制訂清單,以黨建為引領(lǐng)管好發(fā)展大事,凸顯黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和現(xiàn)代企業(yè)管理的雙重優(yōu)勢。
  “企業(yè)黨組織內(nèi)嵌公司治理結(jié)構(gòu)之中,不是疊床架屋,更不是強力捆綁?!鄙戒擖h委書記、董事長侯軍闡釋道,“制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,關(guān)鍵是要明確企業(yè)權(quán)責邊界,做到無縫銜接,形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)?!?/span>
  山鋼健全黨組織議事規(guī)則,細化前置研究討論事項,凡屬“三重一大”事項均提交黨委會集體研究,建立《山東鋼鐵集團有限公司管理綱要》及管理清單,從頂層設(shè)計上做出制度性規(guī)范,從治理架構(gòu)上確保黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的有機統(tǒng)一。黨委書記主動認領(lǐng)抓基層黨建突破項目,專題研究健全完善公司治理運行機制,厘清黨組織與其他治理主體的權(quán)責邊界,形成黨委會事先研究與董事會行使決策權(quán)銜接的有效途徑。
  2016年至今,山鋼先后召開163次黨委常委會會議,研究討論新舊動能轉(zhuǎn)換三年行動計劃、三項制度改革方案、“倒計時”改革工作方案等772項重大決策,各治理主體依法行使職權(quán),做到同心同向、同軌同軸,共同推動黨和國家重大決策部署在山鋼落實落地。
  據(jù)了解,山鋼探索建立醞釀啟動、論證評估、黨委前置把關(guān)、董事會會前溝通、董事會決策、黨委意圖落實報告的決策流程,努力做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接,既防止程序空轉(zhuǎn),又防止同一撥人對同一事項重復(fù)研究。
  山鋼集團還注重發(fā)揮外部董事在科學(xué)決策、法治建設(shè)、人才聚集、項目推介、信息溝通等方面的作用。這些創(chuàng)新性探索成為山鋼完善治理體系、邁步高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。
  與火熱改革實踐交相輝映,山鋼紀委構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督“三位一體”的大監(jiān)督體系,用3項制度、18項規(guī)定織密“監(jiān)督網(wǎng)”,2017年以來堅持向黨委提建議常態(tài)化機制,緊貼中心開展專項監(jiān)督,促進效益提升數(shù)十億元,為山鋼高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
  強基固本:15000多個“火種”映紅山鋼
  面對嚴峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革任務(wù),山鋼以組織建設(shè)夯實經(jīng)營創(chuàng)新基礎(chǔ),持續(xù)推動基層組織覆蓋和工作覆蓋,基層黨組織組織力、戰(zhàn)斗力不斷提高。
  樹紅色旗幟。山鋼集團黨委堅持工作開展到哪里,黨建工作就要覆蓋和保障到哪里,把黨組織建在重大項目現(xiàn)場,把黨建工作延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上。新舊動能轉(zhuǎn)換項目工程指揮部黨組織和廣大黨員沖鋒在前、加壓奮進,快速推進工程建設(shè)項目落地見效、入選山東省重大建設(shè)項目名單,480平方米燒結(jié)機項目實現(xiàn)投產(chǎn)即達產(chǎn)、達產(chǎn)即達效。
  筑紅色堡壘。聚焦改革發(fā)展重點難點,基層黨組織攻堅克難,在火熱的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。2020年,山鋼金控黨委分工、支部攻克三大難關(guān)(期限由4年縮短至半年、山東鎂礦2819畝土地處置、505名員工平穩(wěn)安置),僅用14個月就依法依規(guī)完成山東鎂礦、恒欣鎂業(yè)和煙鋼集團三大“僵尸企業(yè)”出清。
  聚紅色動能。山鋼集團聚焦科技創(chuàng)新“頭號任務(wù)”蓄勢攻堅,發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用和優(yōu)勢,打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。2020年,山信軟件銀軋運維事業(yè)部黨支部以黨員為骨干率先建成“自動化智能遠程運維平臺”,該平臺入選山東省首批智能制造試點示范項目。
  2021年以來,山鋼結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,開展“學(xué)黨史、強黨性、固堡壘、爭先鋒”主題活動,組織黨支部建設(shè)質(zhì)效評估,鞏固拓展過硬黨支部創(chuàng)建成果。持之以恒的組織建設(shè)碩果累累,山鋼17個黨支部被評為“山東省屬企業(yè)過硬黨支部示范點”、211個黨支部被評為“山鋼集團黨委過硬黨支部”。722個戰(zhàn)斗堡壘成為山鋼各項事業(yè)中堅,15000多個黨員先鋒“火種”映紅山鋼,推動山鋼再攀新高,繪就高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫卷。
  強根鑄魂:初心和使命扎根山鋼
  山鋼以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局,推動國家重大戰(zhàn)略深入實施,全力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、抗擊疫情阻擊戰(zhàn)、污染防治攻堅戰(zhàn)。
  今年10月28日,山鋼選派新一批駐村第一書記奔赴山東省菏澤市巨野縣萬豐鎮(zhèn)下轄三個村,幫助該地區(qū)廣大群眾走上共同富裕的康莊大道。
  在脫貧攻堅戰(zhàn)中,山鋼投入幫扶資金超400萬元,吸引和帶動各類社會資本,援建多個扶貧項目,通過修“致富路”、架“連心橋”、送“致富經(jīng)”等方式,讓貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活發(fā)生根本變化。2020年,對口幫扶的貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列。
  今年初以來,山鋼幫扶力度仍不減?!懊撠毑皇墙K點?!奔磳⒏叭蔚牡谝粫浺υ鈿怙L(fēng)發(fā),“脫貧攻堅銜接鄉(xiāng)村振興,共同富裕還要一棒接著一棒干!”
  2020年1月27日,獲知火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)急需鋼材,山鋼打破常規(guī)、建立全流程“綠色通道”,僅用4天,就完成2000余噸薄規(guī)格熱軋卷板的生產(chǎn)、運輸、交付。此外,山鋼還先后組織8名醫(yī)護人員援助武漢,募集捐款2291萬元及眾多物資。為推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),山鋼主動落實紓困惠企政策,為1405戶中小微企業(yè)、個體工商戶減免房租3590萬元。
  污染防治攻堅戰(zhàn),是山鋼的另一個戰(zhàn)場。該集團5年完成環(huán)保治理投資76億元,實現(xiàn)噸鋼綜合能耗強度降低12千克標煤、工業(yè)水重復(fù)利用率98%以上、高爐煤氣/焦爐煤氣零放散、固廢資源利用100%。2020年,山鋼全面完成鋼鐵板塊超低排放改造和監(jiān)測評估,環(huán)境績效評價取得“3A、3B”的好成績。
  強企報國:一流企業(yè)基因深植山鋼
  5年來,山鋼將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢,綜合實力顯著增強。營業(yè)收入實現(xiàn)翻番,盈利能力從巨額虧損到經(jīng)營利潤穩(wěn)定在百億級別,5年累計實現(xiàn)利潤總額237億元、凈利潤135億元;資產(chǎn)總額梯度增長,增幅50%;所有者權(quán)益逐年遞增,從432億元增至643億元。山鋼鋼鐵企業(yè)綜合競爭力排名由第三梯隊躍升至第一梯隊;繼2020年首次躋身《財富》世界500強后,2021年上升75位;居第384位。“鋼鐵行業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)”“山東省社會責任企業(yè)”等眾多榮譽傍身。
  回首來路,侯軍表示:“過去5年,山鋼始終堅持將黨的建設(shè)融入改革發(fā)展全局,始終堅持從黨和國家事業(yè)大局出發(fā),謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、制訂工作舉措、推進重點任務(wù),在‘國之大者’與市場錘煉的結(jié)合點上,實現(xiàn)‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化’?!?/span>
  5年時間,山鋼運營質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,形成以鋼鐵為龍頭,融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群,孕育突破千億元級的鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值;日照鋼鐵精品基地一期投產(chǎn)達效,萊蕪分公司新舊動能轉(zhuǎn)換項目壓茬推進,臨沂臨港先進優(yōu)特鋼項目全面投產(chǎn);新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式活力迸發(fā),金融、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)運而生;國有資本投資公司改建深入實施,法人治理結(jié)構(gòu)和治理方式更加規(guī)范,“國企十條”改革穩(wěn)妥向前,“倒計時”改革攻堅突破,國企改革三年行動不斷深入,混合所有制改革、三項制度改革蹄疾步穩(wěn),工資總額決定機制創(chuàng)新實施,權(quán)屬二級公司全部推行董事長責任制、經(jīng)理層契約化。
  “黨建引領(lǐng)山鋼改革發(fā)展5年來,攻堅力度空前,成績有目共睹?!鄙叫跑浖R蕪自動化分公司鐵區(qū)運維事業(yè)部黨支部書記張弘弢信心滿懷地說,“我們基層黨務(wù)工作者抓黨建的腰桿更硬了,嚴黨建的底氣更足了,強黨建的辦法更多了,做大做強做優(yōu)國有資本和國有企業(yè)的決心更大了!”
  展望“十四五”,侯軍表示:“山鋼要勇挑重擔、敢打頭陣,勇當原創(chuàng)技術(shù)‘策源地’、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈長’,有效應(yīng)對‘卡脖子’技術(shù)重大挑戰(zhàn),對標實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標任務(wù),不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,創(chuàng)建世界一流企業(yè),為社會經(jīng)濟發(fā)展做出新的歷史性貢獻?!?/span>
  《中國冶金報》(2021年12月15日  04版四版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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