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TPM讓我們進步
——陜鋼龍鋼公司軋鋼廠運行作業(yè)區(qū)TPM成果分享側(cè)記

2019-05-22 10:25:00     作者:崔媛

  隨著TPM現(xiàn)場管理工作的有序推進,陜鋼龍鋼公司軋鋼廠運行作業(yè)區(qū)在學習與實踐中取得了階段性成果,整潔的現(xiàn)場、整齊的備件區(qū)、醒目的看板、創(chuàng)意的工具架、“靚麗”的設(shè)備……徹底提升了作業(yè)區(qū)顏值,帶給人們?nèi)碌囊曈X盛宴,實現(xiàn)了舊貌換新顏的華麗轉(zhuǎn)身。

  教育培訓(xùn)先行,筑牢TPM理論根基,根深才能葉茂。

  培訓(xùn)是開啟新知識的第一把鑰匙,為了更好地將TPM精益設(shè)備管理思路及方法貫徹下去,該單位自上而下開展倒金字塔式專項培訓(xùn),即每周由作業(yè)長及技術(shù)員組織班組長以上管理人員進行系統(tǒng)性培訓(xùn),然后由班組長對班組員工再進行二次培訓(xùn)講解,由關(guān)鍵少數(shù)到輻射全員,以點帶面,確保參培率達到100%。

  培訓(xùn)對后期工作的具體推進提供了可靠的理論依據(jù),同時將各級責任落到了實處,促進了各區(qū)域分工協(xié)作、共同發(fā)力,為廣大干部職工在現(xiàn)場攻堅戰(zhàn)中勇立新功、爭創(chuàng)佳績提供了有力保障。

  廣泛集思集智,亮點與成果飽蘸了全員的智慧與創(chuàng)意。

  如何選擇標線位置才能使標識與現(xiàn)場整體相契合、管道怎樣標識才更醒目、看板怎樣設(shè)計、內(nèi)容如何選擇、位置應(yīng)該怎樣確定……針對一系列問題,職工們各抒己見、獻計獻策,諸多金點子、新想法競相迸發(fā)。知為先老師多次深入現(xiàn)場進行建議指導(dǎo),答疑解惑,提出了很多寶貴的意見。該單位作業(yè)長身先士卒,與職工相互討論,為員工注入了創(chuàng)新的動力。

  新型人性化拖把架的制作、消防器材定置點的全新設(shè)計、維修工具柜的大膽改造,諸如此類的創(chuàng)意與設(shè)計,從視覺上徹底刷新了人們對TPM的認識,來自全員的智慧在這些喜人的成果中得到了充分展現(xiàn)。

  成功實現(xiàn)從“對標先進”到“成為標桿”的角色轉(zhuǎn)變。

  俗話說:取人所長、補己之短,采他山之玉為我所用,納百家之長解我所困。為了現(xiàn)場管理工作的順利開展,該單位組織相關(guān)人員多次到煉鐵3#4#高爐、煉鋼新區(qū)進行現(xiàn)場對標,在充分學習兄弟單位現(xiàn)場管理思路及優(yōu)秀成果的同時,融會貫通,將對標成果充分運用到了現(xiàn)場治理工作中。

  30天、5個泵房、150臺設(shè)備,經(jīng)過作業(yè)區(qū)全員的共同努力,最終順利通過了相關(guān)部門的驗收,就連一向嚴厲的知為先老師也豎起了大拇指。如今,該單位運行作業(yè)區(qū)水泵房已經(jīng)打造成了全廠乃至全公司的亮點區(qū)域,前來參觀與學習的單位也越來越多,基層員工的笑臉中滿溢驕傲與自豪。TPM現(xiàn)場推進工作終于開花結(jié)果了,大家用實際行動交出了一份滿意的答卷。

編輯:實習生2

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