引進優(yōu)質(zhì)供應商,采購性價比高的物資,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行是企業(yè)采購部門的初心和使命。一直以來,陜鋼龍鋼堅持拓寬采購渠道,緊盯國內(nèi)行業(yè)領先設備制造商,簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,進行年度供方評價等,進一步強化供方管理,確保公司供應體系穩(wěn)中向好。
品牌固化堅持國內(nèi)知名,行業(yè)領先,實現(xiàn)高效采購。結(jié)合公司設備點多面廣,需求多樣化、個性化的特點,該單位對關鍵設備備件、專用備件、整機配套備件及長期穩(wěn)定使用品牌進行固化。其中機械部分共固化121項,電氣自動化部分共固化163項,儀表部分共固化217項。每項物資均明確使用部位、更換周期以及品牌要求。同時指定2-3家技術(shù)力量和實力雄厚的一線品牌生產(chǎn)廠家。在實行品牌固化之后,計劃更加精準,采購速度和效率實現(xiàn)了雙提升,最大限度地降低了備件資金占用率,而且實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的在線使用。
戰(zhàn)略協(xié)議簽訂,壓實長期穩(wěn)定合作關系,關鍵設備及重要備件吃下定心丸。年初,該單位同中鋼集團西安重機有限公司簽訂了高爐爐頂、爐前設備供貨的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,減少了庫存壓力和資金占用,同時穩(wěn)定了供貨質(zhì)量,實現(xiàn)了雙方的互利共贏,為雙方建立長期合作的戰(zhàn)略關系奠定了堅實的基礎。
明察暗訪,實地考察調(diào)研,實現(xiàn)供方可控。該單位組織招標辦、設備辦、市場營銷部、生產(chǎn)單位相關人員對生產(chǎn)膠管密集的河北景縣、秦皇島一帶、江蘇等地,生產(chǎn)閥門的浙江、上海、福建等地區(qū),實地開展察看,重點對同陜鋼龍鋼長期合作以及新引進的廠家進行走訪調(diào)研。經(jīng)過對18家膠管廠商和16家閥門廠商進行查看后,共淘汰10余家設備裝備水平低下,無實際生產(chǎn)能力,存在質(zhì)量風險的供應商。同時,新引進5家符合生產(chǎn)實際要求的供應商。
供方評價,讓供應商“活”起來。按照《供方管理制度》開展年度供方評價,評價項目結(jié)合年度合同執(zhí)行情況,以及日常供貨速度、服務質(zhì)量、異議處理等進行打分,每年按照30%的淘汰率進行評價管理,實現(xiàn)供方動態(tài)管理。同時,對連續(xù)三次出現(xiàn)供貨質(zhì)量差,質(zhì)量異議處理緩慢的供方,及時清理出供方名錄。(程浪花)