鄂城鋼鐵煉鐵廠自動化車間
原料電工班
堅持發(fā)動職工向內(nèi)挖潛增效
圍繞“故障時間”“修舊利廢”等
關(guān)鍵班組指標(biāo)
深入推進提升工作
助力煉鐵廠高效順產(chǎn)
1--9月份
班組修舊利廢指標(biāo)
提升度高達(dá)146個百分點
電氣故障誤時指標(biāo)
提升度達(dá)到91個百分點
獲得三季度“關(guān)鍵指標(biāo)進步幅度最大班組”
“快點!再快點!”
班組圍繞保證高爐,燒結(jié)供礦進行智能化改造,提高設(shè)備作業(yè)率。原料備料區(qū)在生產(chǎn)過程中易出現(xiàn)取料過大和滑觸線下方積礦現(xiàn)象,導(dǎo)致集電器撞壞和滑觸線損傷,造成生產(chǎn)中斷。
“一旦出現(xiàn)這樣的故障,處理起來,起碼要半個多小時,加上班組有時候人手不夠,會影響到煉鐵廠整個生產(chǎn)效率?!碑?dāng)大家都在處理故障的時候,班長則在思考著,如何能快點,再快點讓生產(chǎn)恢復(fù)?
班長帶領(lǐng)大家進行設(shè)備改造。在集電器兩側(cè)加裝了防撞開關(guān),一旦出現(xiàn)積礦情況,就可以通過中間繼電器使PLC接收信號,發(fā)出報警,讓行走變頻器停機,避免故障發(fā)生。不僅能快速恢復(fù)生產(chǎn),還讓集電器撞壞問題明顯下降。
由于嚴(yán)格工作日常管控,今年,故障誤時有7個月達(dá)到故障“0”誤時?!翱禳c!再快點!”也成為班組工作追逐的目標(biāo)。
?“西瓜 、芝麻”一起撿
“精打細(xì)算,遇荒不亂。”班組積極發(fā)動班組成員每月進行修舊利廢活動,對變頻器、軟啟動器等進行維修,對廢舊集電器等進行拼裝使用。今年,修舊利廢每月達(dá)到2萬元以上。
與此同時,班組參與的“備料區(qū)機臺防撞裝置改造”和“16#配料圓盤皮帶漏礦改造”2個設(shè)備改造項目,直接創(chuàng)效60余萬。實施了備料3#堆取料機無人化改造,實現(xiàn)中控室遠(yuǎn)程精準(zhǔn)定位堆料、取料操作,現(xiàn)場無人化,節(jié)約人力資源和時間成本。
“滴水成河,聚沙成塔?!卑嘟M開展“大討論、大整治、大提升”活動,引導(dǎo)班組員工從點滴、從身邊、從崗位做起,全員參與節(jié)支降耗,實現(xiàn)了每天降低電耗20000度。每月班組組織2次OPL單點課培訓(xùn),對現(xiàn)場改善方面存在的問題進行現(xiàn)場解讀和整改活動,保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
原料電工班只是煉鐵廠班組的一個縮影。如今,“指標(biāo)一點一點提升,成本一分一分地省,效益一分一分地掙”,已經(jīng)成為煉鐵廠所有班組的共識。
獲得三季度“關(guān)鍵指標(biāo)進步幅度最大班組”
原料電工班只是鄂城鋼鐵班組的一個縮影。如今,“指標(biāo)一點一點提升,成本一分一分地省,效益一分一分地掙”,已經(jīng)成為鄂城鋼鐵所有班組的共識。(何曉宇 晏芳)