為推進現(xiàn)場管理工作，改善廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境，提升公司形象和員工精神面貌，9月1日-12月31日，萍安鋼鐵開展現(xiàn)場環(huán)境提升“百日行動”。

　　此次現(xiàn)場環(huán)境提升“百日行動”旨在進一步提升現(xiàn)場綜合管理水平，創(chuàng)建干凈文明的現(xiàn)場環(huán)境，實現(xiàn)廠區(qū)干凈、整潔，物品擺放有序，設備無跑冒滴漏現(xiàn)象；道路無坑洼、揚塵；廠房門窗、欄桿等無損壞、銹蝕，著色標準、明亮；生產(chǎn)現(xiàn)場地面、綠化帶無煙頭、煙盒、檳榔殼、塑料瓶和員工流動吸煙等不文明現(xiàn)象，把公司建設成“現(xiàn)場無垃圾、道路見本色、樹木成綠色、室內(nèi)賓館化”的生態(tài)森林旅游式工廠。

　　在環(huán)境專項整治過程中，要求各單位按照一把手負責制和屬地管理原則，發(fā)揮全員力量，結合現(xiàn)場6S管理要求，通過建立標準、落實責任、強化監(jiān)管、從嚴考核，建立現(xiàn)場管理長效機制，扎實有效地推進現(xiàn)場管理各項工作上臺階。為達到環(huán)境提升效果，要求加大宣傳力度，營造活動氛圍，強化員工現(xiàn)場管理意識和個人素養(yǎng)。

　　為確?；顒尤〉煤玫男Ч?，公司明確了現(xiàn)場環(huán)境提升的具體內(nèi)容、提升步驟和要求，并要求各單位從保安全生產(chǎn)、增效益、提形象的高度充分認識到專項整治的重要性和緊迫性，要把開展公司現(xiàn)場環(huán)境提升“百日行動”與生產(chǎn)管理一起抓，與生產(chǎn)管理同部署、同要求。要高標準、嚴要求，持續(xù)改進，切實提高現(xiàn)場基礎管理水平。

　　活動明確，現(xiàn)場環(huán)境提升“百日行動”采取逐月整治的方式，由安全管理部負責公司現(xiàn)場環(huán)境提升“百日行動”工作推進及日常督促、考核，各單位、部門負責公司現(xiàn)場環(huán)境提升“百日行動”工作的實施。每月底，安全管理部將根據(jù)公司現(xiàn)場6S管理要求，組織部門相關人員對各單位的現(xiàn)場環(huán)境提升“百日行動”效果進行驗收，并將檢查結果納入月度現(xiàn)場管理賽馬評比，給予相應的獎懲。

　　活動開展以來，各單位積極響應，全面推進現(xiàn)場環(huán)境整治工作，努力奮戰(zhàn)，力促企業(yè)現(xiàn)場環(huán)境面貌大改觀、大提升。（彭云桃）