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從細(xì)節(jié)抓起 念好降本增效“緊箍咒”

2019-08-19 10:17:00     作者:吳寶 周雅

  為使降本增效工作任務(wù)扎實(shí)落實(shí),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠連鑄車間在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,將費(fèi)用細(xì)化到生產(chǎn)過程中,讓成本核算進(jìn)車間、下班組、到人頭,讓靜態(tài)的成本變?yōu)閯?dòng)態(tài)的控制。各級(jí)人員加強(qiáng)管理,形成全員、全過程、全方位的成本控制格局,全力助推公司降本增效。

  定額消耗透明化

  水口是連鑄澆鋼消耗的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。水口集中定額分類管理,直接促進(jìn)了降低成本的目的。車間規(guī)定,各班定額的水口,全部存放在定制架上,任何班組不得私存水口。交接班時(shí)將定制架照片反饋在信息群里,班組交接必須相互監(jiān)督,做到真正的真實(shí)透明化。除此之外,車間各班組將成本消耗明確到崗位員工自身,對(duì)大包長(zhǎng)水口、中包套管、保護(hù)渣等進(jìn)行了消耗定量,車間按照及時(shí)、適用、經(jīng)濟(jì)的原則,下達(dá)水口使用計(jì)劃,對(duì)影響成本的各種消耗進(jìn)行系統(tǒng)管理,并納入責(zé)任考核,確保各項(xiàng)物料的有效管控。

  廢鋼收回好處多

  廢鋼能夠循環(huán)使用,且自然損耗很低。為了有效的利用車間的各類廢鋼殘料,車間自制了廢鋼回收斗,并定置在顯眼的地方,讓大中包套管下線后的殘鋼、坯頭坯尾、大中包剩鋼等廢鋼原料有了棲息之地,車間要求中包到期停澆要根據(jù)當(dāng)班計(jì)算定尺和堵流時(shí)間的數(shù)據(jù),保證中包剩鋼厚度小于200mm,臺(tái)下坯頭坯尾嚴(yán)格控制在2m以內(nèi),在需要的時(shí)候進(jìn)行鋼水包和中間包調(diào)溫,以穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏。廢鋼收回斗的出現(xiàn)大幅度降低了連鑄鋼鐵料消耗,也提升了崗位工節(jié)約成本的意識(shí)。

  一群人,一件事,一條心,一定能贏。在車間降本增效動(dòng)員大會(huì)上,車間主任提出了這樣的號(hào)召,要求大家為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,規(guī)整態(tài)度,化被動(dòng)為主動(dòng),從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變各級(jí)人員的思路,增強(qiáng)全體員工的成本管理意識(shí)。小事不放過,大事不糊涂,在日常履職盡責(zé)的過程中,和諧有序的完成降本增效任務(wù)。

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