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達(dá)州鋼鐵小改小革、合理化建議創(chuàng)效超1400萬(wàn)元

2023-12-27 11:29:00

  ?近日,從達(dá)州鋼鐵獲悉,該公司2023年1至11月收到各單位申報(bào)的小改小革、合理化建議達(dá)3171條,采納1147條,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1400萬(wàn)元,刷新了歷史最高紀(jì)錄,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效提供了強(qiáng)有力的支撐。

  今年以來(lái),為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的鋼鐵行業(yè)市場(chǎng),達(dá)州鋼鐵堅(jiān)持以提高生產(chǎn)效率和降低成本為目標(biāo),在全廠范圍內(nèi)大力推進(jìn)全員創(chuàng)新、自主創(chuàng)新,小改革、小創(chuàng)新活動(dòng),促使員工在各自的工作崗位上動(dòng)腦筋、想辦法為企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效?!皠?chuàng)新創(chuàng)造不僅可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,還能推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理、技術(shù)改造等工作不斷向前發(fā)展,有效提升企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。”生產(chǎn)指揮中心龔海洋說(shuō)。

  以創(chuàng)新思維突破技術(shù)難關(guān),改進(jìn)設(shè)備瑕疵解決實(shí)際難題,利用廢舊物資優(yōu)化生產(chǎn)工序,為企業(yè)降本增效,是達(dá)州鋼鐵員工不斷追求的目標(biāo)。2023年1月,達(dá)州鋼鐵動(dòng)力廠提出的“轉(zhuǎn)爐煤氣站管道擴(kuò)容改造”項(xiàng)目就是一個(gè)典型的節(jié)能案例。據(jù)了解,動(dòng)力廠投入近8萬(wàn)元,利用廠區(qū)廢舊的高爐煤氣管道進(jìn)行改造,將轉(zhuǎn)煤站內(nèi)加壓機(jī)的進(jìn)、出口管道進(jìn)行擴(kuò)容,從而回收了更多的高爐煤氣,充分滿足了各單位對(duì)高爐煤氣的需求,對(duì)生產(chǎn)和發(fā)電效率產(chǎn)生了積極影響,一次性創(chuàng)效達(dá)到97萬(wàn)元。此項(xiàng)改造項(xiàng)目被評(píng)為小改小革特等獎(jiǎng),給予員工獎(jiǎng)勵(lì)48500元。

  “生產(chǎn)一線出金點(diǎn)子,崗位員工在日常工作中常常有很多創(chuàng)新點(diǎn)?!边_(dá)興能源王玉川說(shuō)。今年9月,達(dá)興能源提出的“化工廠苯加氫成品罐區(qū)緊急切斷閥現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)急停按鈕改造”是一個(gè)重要的安全項(xiàng)目。改造項(xiàng)目實(shí)施后,在事故緊急狀態(tài)下能夠迅速對(duì)各儲(chǔ)罐進(jìn)行切斷,極大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)項(xiàng)目提出人朱文武介紹,苯加氫成品罐屬于一級(jí)重大危險(xiǎn)源,為杜絕安全事故,保障廣大員工的生命健康和企業(yè)利益,員工利用現(xiàn)場(chǎng)條件充分發(fā)揮聰明才智,為企業(yè)一次性創(chuàng)效達(dá)50多萬(wàn)元。

  數(shù)據(jù)顯示,達(dá)州鋼鐵2023年1至11月,采納的合理化建議737條,獎(jiǎng)勵(lì)金額14.7萬(wàn)元;采納的小改小革410條,獎(jiǎng)勵(lì)金額78萬(wàn)元,其中小改小革特等獎(jiǎng)4條、一等獎(jiǎng)3條、二等獎(jiǎng)6條、三等獎(jiǎng)19條,涉及安全環(huán)保的項(xiàng)目達(dá)到119條。各崗位員工從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,為企業(yè)增產(chǎn)提質(zhì)、節(jié)能減排、樹立形象等發(fā)揮了積極作用。

  如今,小改小革、合理化建議活動(dòng)的開展在達(dá)州鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮的作用不容忽視,其影響力已經(jīng)遍布企業(yè)生產(chǎn)的方方面面。生產(chǎn)指揮中心主任李昌國(guó)表示,開展小改小革、合理化建議活動(dòng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)成本,企業(yè)可以有效提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí),企業(yè)積極采納員工提出的合理化建議和小改小革并加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,不僅能激勵(lì)員工的潛力和創(chuàng)造力,還增強(qiáng)了員工的歸屬感和參與感,為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。(苗藍(lán)丹 秦雪梅)

 

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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