一張壓在休息室辦公桌下的紙條，讓馬鋼特鋼公司生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)程序內(nèi)心是對(duì)妻子的一份厚重的感激。妻子的理解和默默地支持，讓他對(duì)生產(chǎn)管理傾注更多的心力。

　　建立和形成了特鋼特色的生產(chǎn)排程系統(tǒng)、作業(yè)管理流程等手段，使得馬鋼特鋼完成了從產(chǎn)能“不飽”，生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù)，成本高高在上，到滿負(fù)荷生產(chǎn)，再到精益化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。2018年馬鋼特鋼公司銷售總量113.32萬(wàn)噸，全年銷售收入同比2017年銷售收入增長(zhǎng)10億元。在馬鋼大家園里，以超乎尋常的發(fā)展速度走出了馬鋼特鋼之路，實(shí)現(xiàn)了從當(dāng)初“一單難求”到如今“供不應(yīng)求”的華麗轉(zhuǎn)身。

　　鋼鐵男兒也有俠骨柔情。生產(chǎn)、計(jì)劃、成本、發(fā)貨、物流……每一天的工作量都在變化，時(shí)常壓得他喘不過(guò)氣來(lái)。家里的事情也讓他十分的揪心，岳父、岳母先后病重住院。為了不影響工作，他白天忙生產(chǎn)上的事，晚上再到醫(yī)院守護(hù)在老人的病床前。看到他布滿血絲的雙眼，領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)切安排他休假照顧病重的老人。心系現(xiàn)場(chǎng)的他，卻仍堅(jiān)持往返生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和醫(yī)院，直到老人去世三天喪假之后，又匆匆趕回廠里忙碌起來(lái)。

　　今年以來(lái)，為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，特鋼公司進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)線排程，強(qiáng)化銷售、生產(chǎn)、技術(shù)的協(xié)同配合，切實(shí)提高產(chǎn)品交付的準(zhǔn)時(shí)率，提升客戶滿意度。面對(duì)紛至沓來(lái)的客戶訂單，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付率100%的目標(biāo)，程序深深感到自己肩上的擔(dān)子更重了。“現(xiàn)場(chǎng)就是我的主戰(zhàn)場(chǎng)”這既是這位馬鋼勞模真切的話語(yǔ)，也是他用更精細(xì)的工作質(zhì)量、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)在要求自己，以實(shí)際行動(dòng)踐行“不忘初心，牢記使命”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。