心有安全結(jié) 守好安全生產(chǎn)線

　　公司安全先進(jìn)工作者、安康杯競(jìng)賽優(yōu)秀組織個(gè)人、2017年度“追趕超越”管理創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)……從參加工作至今，楊軍榮收獲的榮譽(yù)大大小小不下20次，參與的安全檢修超過(guò)千余次，排查并治理安全隱患早已超過(guò)萬(wàn)條，不少人都勸他該歇歇了，可他卻總是說(shuō)煉鐵就像他的孩子，總要親眼瞅著，自己才能放心。

　　2019年煉鐵3號(hào)高爐停爐大修，時(shí)刻心系安全的他主動(dòng)請(qǐng)纓，攬下了安全這塊硬骨頭，從此爐臺(tái)、爐底、封口平臺(tái)……整個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)到處布滿了他忙碌奔波的身影。因?yàn)檎刀緡?yán)寒時(shí)節(jié)，那一身黃大褂的他反而成為了3號(hào)爐夜間檢修現(xiàn)場(chǎng)中最亮的一道風(fēng)景。因?yàn)楣て诰o、任務(wù)重，他堅(jiān)持一直吃住在檢修一線，渴了就是一瓶冰冷的礦泉水，餓了就是一個(gè)咸菜夾饃。經(jīng)過(guò)大家50余天的連續(xù)奮戰(zhàn)，3號(hào)高爐大修提前順利完成，而他卻已近乎兩月時(shí)間沒(méi)有回過(guò)家，通紅的眼眶、滿臉的胡渣和黑色發(fā)亮的臉龐幾乎讓人已不忍直視，背地里也少有人知道他因?yàn)殚L(zhǎng)期的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，心臟多次發(fā)出安全警報(bào)，醫(yī)生和家人多次勒令他停止工作回家休息，可他卻總是偷偷吃幾片救心丸，硬是靠著過(guò)人的毅力一直堅(jiān)持到大修結(jié)束?？粗矍盀?span lang="EN-US">3號(hào)爐順利開(kāi)爐歡呼的人群，那刻他覺(jué)得所有的付出都是值得的。

　　手有金剛鉆 攬下安全瓷器活

　　說(shuō)話大嗓門(mén)，給人感覺(jué)兇神惡熬的他，在安全管理方面卻也有著自己細(xì)膩的心思和獨(dú)有的金剛鉆。2019年初，他堅(jiān)持“安全綜合管理”理念，聯(lián)動(dòng)專業(yè)科室，制定了成套的安全綜合評(píng)價(jià)方法，使基層在生產(chǎn)各個(gè)方面都能將安全放在首位，形成了安全第一的良好氛圍；針對(duì)重大的安全隱患、安全本質(zhì)化項(xiàng)目等工作，他積極發(fā)揮安委會(huì)職能，下發(fā)安委會(huì)督辦單，細(xì)化明確責(zé)任人，要求定期反饋管控措施、實(shí)施情況等信息，有力的促進(jìn)了安全環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施和重大隱患的有效治理；從個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等出發(fā)，劃分各級(jí)管理人員責(zé)任片區(qū)，固化檢修管理區(qū)域，使責(zé)任人對(duì)檢修過(guò)程、方案、措施、危險(xiǎn)因素都要做到心中有數(shù)，以全面降低現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，全力保障全年設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃安全順利執(zhí)行。在他的倡導(dǎo)推行下“作業(yè)前靜思三分鐘”、自我安全提醒“三問(wèn)”、安全“三必須”等在全廠范圍內(nèi)迅速落地生根，不僅有效杜絕作業(yè)前三分鐘瞬間事故的發(fā)生，而且為安全管理這個(gè)瓷器活提供了強(qiáng)有力的保障。

　　干好安全事 擔(dān)當(dāng)安全新作為

　　從參加工作的第一天起，楊軍榮就暗暗下定決心，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起一名安全人的職責(zé)。他是這樣想的，更是這樣做的。26年來(lái)他始終將生產(chǎn)一線作為安全的主戰(zhàn)場(chǎng)，風(fēng)雨無(wú)阻的堅(jiān)守在一線，從安全理論、事故案例、隱患排查、實(shí)踐操作……只要是和安全有關(guān)的事項(xiàng)他總能侃侃而談，尤其是精益化安全管理實(shí)施以來(lái)，他充分結(jié)合公司“0133”安全管理模式，提煉總結(jié)出來(lái)煉鐵廠“3346”精益安全管理模式，指導(dǎo)各基層單位在生產(chǎn)中迅速開(kāi)展應(yīng)用實(shí)踐，為公司精益安全管理工作在全公司推行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同年，他又結(jié)合煉鐵廠安全精細(xì)化班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉出了煉鐵廠“332”班組管控機(jī)制和“12260”班組運(yùn)作模式，有效實(shí)現(xiàn)了作業(yè)區(qū)、班組、員工三級(jí)安全自主管理目標(biāo)，員工參與安全管理的積極性顯著提高，隱患排查治理力度明顯改善，形成了“人人都是安全執(zhí)行者、人人都是安全監(jiān)督員”的良好氛圍。

　　一路汗水，一路艱辛，一路收獲。在鮮花和榮譽(yù)的背后是他日復(fù)一日、年復(fù)一年的努力付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，面對(duì)未來(lái)的安全考驗(yàn)，他信心滿滿，誓要在2019年再用實(shí)際行動(dòng)不斷書(shū)寫(xiě)這張安全最美的偉大畫(huà)卷。