本報通訊員 李先發(fā) 吳克貴 左俊
“礦產(chǎn)資源的綜合利用是綠色礦山建設(shè)的必由之路，更是生態(tài)環(huán)境保護的必然要素?！边@是洪振川扎根礦山30年，從實踐到認識再到實踐逐漸形成的清晰的理念。從一名技術(shù)員到車間主任，再到馬鋼高級技術(shù)主管、南山礦規(guī)劃發(fā)展部部長、礦業(yè)資源集團建材科技有限公司董事長，洪振川始終是礦山綠色之路的尋路者、筑路者和護路者。
尋路 探索莫畏難
規(guī)劃發(fā)展部是推進南山礦重點項目建設(shè)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索者。身兼南山礦規(guī)劃發(fā)展部部長的洪振川，承擔(dān)了南山礦礦產(chǎn)主業(yè)和非礦資源化利用重大項目的前期規(guī)劃和技術(shù)論證工作。
在南山礦穩(wěn)定礦產(chǎn)主業(yè)上，作為采礦工藝的馬鋼高級技術(shù)主管，洪振川積極參與謀劃南山礦高村鐵礦全資源綜合利用技改項目，為延長高村穩(wěn)產(chǎn)及服務(wù)年限形成最優(yōu)的整體資源化利用方案。
在發(fā)展非礦資源化綜合利用上，洪振川積極探索統(tǒng)籌開發(fā)和保護的新路徑。采石風(fēng)景區(qū)內(nèi)的高村排土場地處生態(tài)敏感區(qū)，面臨排土場資源綜合利用的利好，也面臨生態(tài)規(guī)劃的約束。洪振川帶領(lǐng)團隊形成了高村排土場的生態(tài)恢復(fù)治理方案，通過消除存量堆積圍巖后復(fù)墾覆綠，恢復(fù)環(huán)境地貌。目前，該項目已經(jīng)完成了方案編制和評審。將來，該項目將結(jié)合一期增量產(chǎn)線升級，經(jīng)過10年左右時間，消化高村排土場存量，完成生態(tài)恢復(fù)治理，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益雙收益。
筑路 綠意正蔥蘢
為引領(lǐng)示范馬鋼礦業(yè)資源版塊的非礦資源的產(chǎn)業(yè)建設(shè)，作為雨山區(qū)2019年度重點工程項目——“高村450萬噸/年圍巖綜合利用項目”的項目部辦公室主任和業(yè)主方黨小組長，洪振川穩(wěn)步推進相關(guān)工作。從去年6月份該項目初步設(shè)計方案完成專家評審起，他先后與中國建材集團南京中聯(lián)公司、南京凱盛國際工程有限公司開展了多次交流、探討，通過深入細致的調(diào)研考察，研究原料屬性、行業(yè)工藝和裝備以及產(chǎn)品市場需求，先后編制7版《450萬噸/年圍巖綜合利用加工系統(tǒng)》，最終形成完善的項目建設(shè)方案。隨后，他又積極完善項目建設(shè)的各項審批手續(xù)，確保項目建設(shè)依法合規(guī)。在項目正式啟動后，他帶領(lǐng)團隊就土建、設(shè)備、工藝方案進行細致比較選擇，進行了20多次技術(shù)交流，簽訂了8份技術(shù)協(xié)議，最終確定了最佳的設(shè)備選型和技術(shù)方案。
今年5月份，項目投資三方經(jīng)過法定程序，秉承“以礦山轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展為目標(biāo)，開展圍巖產(chǎn)品化綜合利用”經(jīng)營宗旨，成立了馬鋼礦業(yè)資源集團和中國建材集團合資的建材科技有限公司，擁有豐富工作經(jīng)驗的洪振川當(dāng)選董事長。隨著建材科技有限公司的成立，該項目也在快速推進中。在工程建設(shè)期間，他與總包、施工方積極創(chuàng)新工程組織結(jié)構(gòu)，有效協(xié)調(diào)，嚴(yán)格各項過程管控，時刻圍繞“安全、質(zhì)量、投資、工期、廉政”工程建設(shè)五大目標(biāo)，以計劃的6個月的最短工期完成了工程建設(shè)，實現(xiàn)工程順利投產(chǎn)，為馬鋼礦業(yè)建材科技公司產(chǎn)業(yè)化運營奠定了堅實基礎(chǔ)。
護路 初心永不變
去年，因工作需要，洪振川從該礦高村鐵礦調(diào)任至該礦原循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)項目部任常務(wù)副經(jīng)理、辦公室主任、黨支部書記。為改善學(xué)習(xí)效果，他注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法，他強化班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)力，引導(dǎo)黨員樹立終身學(xué)習(xí)的理念，堅持以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點，提高了職工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平。不僅如此，他還堅持每月及時召開支委會、每季度召開黨員大會，對支部建設(shè)、黨員教育管理工作進行細化落實，并邀請上級黨組織和優(yōu)秀工程建設(shè)黨員先鋒為全體黨員講黨課5次。
今年初以來，洪振川結(jié)合馬鋼“十三五”工程項目廉政責(zé)任書的要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的制訂、分解、落實工作，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線，加大監(jiān)督檢查力度，打造風(fēng)清氣正建設(shè)園地。
7月29日上午，450萬噸/年圍巖綜合利用加工系統(tǒng)正式竣工。這個凝聚了洪振川和同事們心血的項目自此進入了新的階段。對于洪振川和他的團隊而言，新的征程才剛剛起步。
《中國冶金報》（2019年10月25日 03版三版）
