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韶鋼物流部多措并舉降低內(nèi)燃機車燃油消耗

2022-09-20 10:17:00

  本報訊 今年初以來,廣東韶鋼松山股份有限公司(簡稱韶鋼)物流部深入推進“三降兩增”(即增產(chǎn)增收降本、經(jīng)濟采購降本、節(jié)能降耗降本,卓越精品增效、聯(lián)合并購和專業(yè)化整合增效。),1月—7月份內(nèi)燃機車(萬噸公里油耗)為156.49千克,在周邊鋼企中排名第二,較去年同期下降4千克,每月節(jié)支3.6萬元。

  為做好降低機車油耗工作,該部從“對標管理”入手,提升對標管理工作的針對性,對生產(chǎn)經(jīng)營狀況和冶金鐵路行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行深入調(diào)查和分析,認真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié),確定開展機車消耗類對標管理的關(guān)鍵末端因素;積極拓展對標覆蓋面,以崗位對標爭先為切入點,以智慧制造項目推進為突破點,強化“日跟蹤、周總結(jié)、月分析”管理機制,優(yōu)化管理室、單元、作業(yè)區(qū)、行業(yè)、周邊、歷史三級三維對標模式,不斷提升機車萬噸公里油耗關(guān)鍵指標管控水平;確立“機車燃油消耗、設(shè)備修理費、可控成本費用”等重點對標內(nèi)容,確定年度目標值,自上而下層層分解,形成支撐體系;通過科學選標、立標,做到“四級”對標體系同向發(fā)力,共同推進。
  按照“一切成本皆可降”理念,該部針對油耗較大的內(nèi)燃機車使用制訂了相對科學的日常管理模式,力求用最經(jīng)濟化的運行降油耗。在內(nèi)燃機車的使用單位,該部根據(jù)車型、車況、作用區(qū)域和作業(yè)量確定燃油消耗指標,并隨著各項指標的變化進行動態(tài)調(diào)整,使耗油指標的確定更加科學。同時,他們在燃油消耗上建立層層管控機制,作業(yè)區(qū)針對萬噸公里油耗指標進行體系化跟蹤,實現(xiàn)“日清日結(jié)”;通過層層把關(guān),控制油耗,一旦發(fā)現(xiàn)耗油異常,隨時調(diào)查分析。
  同時,該部針對內(nèi)燃機車柴油消耗高等生產(chǎn)環(huán)節(jié)做文章,積極開展節(jié)能技術(shù)攻關(guān),對內(nèi)燃機在不同季節(jié)、不同狀態(tài)下的油耗進行跟蹤測試,對操縱方法進行專題研究,并利用計算機軟件技術(shù),形成了從燃料管理到機車維修保養(yǎng)再到人員操作熟練程度的一整套科學管理方法。同時,該部還對乘務員進行全面培訓,推行機車優(yōu)化操縱,嚴格要求運行時,根據(jù)線路縱斷面科學操縱機車,充分利用慣性闖坡,通過減少待機時間,以此來提高機車綜合利用率。 (陳立新 何郁)      
  《中國冶金報》(2022年09月20日 08版八版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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