本報通訊員 韋傳梅

　　為沖刺全年目標任務(wù)，中國寶武馬鞍山鋼鐵股份有限公司長材事業(yè)部中型材分廠近日召開了“算賬經(jīng)營會”，以“全員齊算賬，創(chuàng)新有實踐”為主旨，積極傳遞生產(chǎn)經(jīng)營壓力，進一步動員職工樹立“算著干、干著算”的理念，立足當下、主動作為，堅決落實中國寶武算賬經(jīng)營、精益運營要求。

　　該分廠就12月份具體工作對所轄4個作業(yè)區(qū)提出明確要求：一是凝聚共識，緊緊把握“聚焦績效、責任到位、剛性執(zhí)行、掛鉤考核”的工作主線，全面對標找差，持續(xù)提升效率，加快構(gòu)筑低成本和差異化競爭優(yōu)勢。二是眼睛向內(nèi)，在優(yōu)化組產(chǎn)方式的同時，從源頭管控、措施實施、對標找差、指標完成4個維度動態(tài)調(diào)整降本措施，清查整理備件庫存，堅決杜絕不必要的浪費。三是要求全員堅持有解思維、堅定必勝信心，以精益生產(chǎn)為基礎(chǔ)，全方位鞏固區(qū)域環(huán)境，配合星級產(chǎn)線驗收工作。四是壓實責任，針對年終歲尾是安全生產(chǎn)關(guān)鍵時期的特點，深入開展安全風險分級管控和隱患排查整治，持續(xù)推進“鋼八條”（8條鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查重點）剛性落地。五是利用年底停產(chǎn)待料期間人力相對富余時機，加強崗位技術(shù)交流，激發(fā)人員創(chuàng)造能力和創(chuàng)新活力，為該分廠成材率達標及全面完成年度噸鋼降本任務(wù)打好“收官戰(zhàn)”。