本報通訊員 張維忠
自2020年12月底兩項技術(shù)攻關(guān)成功并開始運行以來，近1年時間實現(xiàn)降本增效約100萬元，這是馬鋼和菱實業(yè)公司包裝分廠設(shè)備維護青年突擊隊亮眼的成績單。該突擊隊的6名青年骨干立足崗位、深耕現(xiàn)場，聚焦設(shè)備進行技改創(chuàng)新和維護，集思廣益、挖潛攻堅，助企業(yè)創(chuàng)效降耗水平不斷邁上新臺階。
馬鋼和菱實業(yè)包裝分廠設(shè)備維護青年突擊隊由該分廠包裝一部、包裝二部從事設(shè)備管理的6名青年組成。這6名青年平時主要負責設(shè)備的維護保養(yǎng)和調(diào)試、安裝、驗收等工作，他們都是骨干中堅，身上都有著一股年輕人的熱情和干勁。該青年突擊隊成立后很快制訂了一系列工作規(guī)劃，隊員們根據(jù)分工領(lǐng)取任務(wù)，有條不紊地展開兩項攻關(guān)項目。正是有了該團隊前期的精心準備，項目才能順利完成。
青年突擊隊的技改首戰(zhàn)設(shè)備選定寬度為1.6米和2米的開平設(shè)備。在日常生產(chǎn)過程中，1.6米寬的開平設(shè)備存在精整輸入輥易斷的情況，平均每兩個月就會出現(xiàn)輥軸斷裂，備件損耗費用約4萬元/年；2米寬的開平設(shè)備存在動力傳送帶易斷的情況，平均4天~5天就需要更換一次齒形帶，每月至少更換7次，年消耗維修費用約7萬元。這兩臺設(shè)備的故障點不僅耗費成本，影響正常生產(chǎn)，而且增加了職工的維修工作量。青年突擊隊想方設(shè)法“治理”設(shè)備“頑疾”，隊員們兵分兩組不厭其煩地深入現(xiàn)場觀察并開研討會分析，終于找出兩個故障的“癥結(jié)點”。第一組隊員針對寬度為1.6米的開平設(shè)備精整輸入輥軸、軸承座、軸承等重新設(shè)計選型，并重新繪制圖紙實施加工；第二組隊員通過安裝試用新規(guī)格齒形帶，減少寬度為2.0米的開平設(shè)備齒形輸送帶的斷帶次數(shù)。經(jīng)過青年突擊隊的技改攻關(guān)，兩臺設(shè)備的故障率顯著下降，基本解決了斷輥和設(shè)備斷帶問題，每年可為企業(yè)節(jié)約維修費用11萬元。
針對設(shè)備的“頑疾”，青年突擊隊的隊員們不斷開展設(shè)備加工改造，新式熱軋喉箍彎曲機構(gòu)、新制的防銹紙裁剪機、捆帶裁剪設(shè)備和防銹紙收集小車相繼投入使用，不僅提高了設(shè)備運行效率、減少了職工工作量，而且大幅度降低了設(shè)備故障率，每年可幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效100余萬元，真正展現(xiàn)出該團隊不凡的“攻”與“效”。
《中國冶金報》（2021年12月08日 08版八版）
