10月19日,中國十七冶集團寶鋼德盛新煉鋼(一步)工程項目在會議室召開“再動員 再部署 再推進”會議,集團公司總經(jīng)理劉安義、副總經(jīng)理伍昌國出席會議并講話。會議由集團公司副總工程師范文剛主持,集團公司工程管理部、安全環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營管理部及冶金、城建分公司主要領(lǐng)導等參加會議。
會上,劉安義總經(jīng)理在聽取項目部目前總體進展情況及總部相關(guān)部門的匯報后,充分肯定了6月21日及22日兩次會議的部署及項目部自推進會以來所做的各項工作。他表示,雖然前期取得了一些成績,但就目前看來,工期形勢依然嚴峻,項目部要全面對標工程進度計劃,防松懈、防消極,加大工程推進力度,切實做到以下幾點:一是要對項目重新研判,重新評估,明確下一階段工作,科學組織,全面推進;二是務必重視安全質(zhì)量管控,加強檢查,確保安全質(zhì)量管理措施管控到位;三是加強經(jīng)營管理,要義無反顧地執(zhí)行合同,合理投入資源,一次經(jīng)營靠企業(yè)信譽,二次經(jīng)營靠合同履約情況,要加強與業(yè)主方的溝通。四是在項目的實踐過程中,要繼續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀的分包隊伍,要加大對優(yōu)秀管理團隊的培養(yǎng)力度,鍛煉一大批能夠獨當一面的優(yōu)秀員工,同時要加強與外部單位的溝通,學以致用,助力提升十七冶集團“煉鋼精煉國家隊”品牌,實現(xiàn)冶金項目的快速發(fā)展。
伍昌國副總經(jīng)理表示,項目目前土建施工仍不能松懈,要保留現(xiàn)有資源,做好二次進場施工;機電管圖紙未到位的要及時與設(shè)計方溝通,后期施工資源要同步落實,在加快項目推進的同時,要切實加強對安全環(huán)保質(zhì)量的管控,做好現(xiàn)場大型設(shè)備進場驗證;要按照體系要求開展,持續(xù)抓好現(xiàn)場標化工地的建設(shè)。
會上,冶金分公司就如何提升“冶金建設(shè)國家隊”品牌以及城建分公司如何做好冶金工程土建施工分別進行匯報。(李恒鑫)