10月19日，中國十七冶集團寶鋼德盛新煉鋼（一步）工程項目在會議室召開“再動員 再部署 再推進”會議，集團公司總經理劉安義、副總經理伍昌國出席會議并講話。會議由集團公司副總工程師范文剛主持，集團公司工程管理部、安全環(huán)保部、技術質量部、經營管理部及冶金、城建分公司主要領導等參加會議。

　　會上，劉安義總經理在聽取項目部目前總體進展情況及總部相關部門的匯報后，充分肯定了6月21日及22日兩次會議的部署及項目部自推進會以來所做的各項工作。他表示，雖然前期取得了一些成績，但就目前看來，工期形勢依然嚴峻，項目部要全面對標工程進度計劃，防松懈、防消極，加大工程推進力度，切實做到以下幾點：一是要對項目重新研判，重新評估，明確下一階段工作，科學組織，全面推進；二是務必重視安全質量管控，加強檢查，確保安全質量管理措施管控到位；三是加強經營管理，要義無反顧地執(zhí)行合同，合理投入資源，一次經營靠企業(yè)信譽，二次經營靠合同履約情況，要加強與業(yè)主方的溝通。四是在項目的實踐過程中，要繼續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀的分包隊伍，要加大對優(yōu)秀管理團隊的培養(yǎng)力度，鍛煉一大批能夠獨當一面的優(yōu)秀員工，同時要加強與外部單位的溝通，學以致用，助力提升十七冶集團“煉鋼精煉國家隊”品牌，實現冶金項目的快速發(fā)展。

　　伍昌國副總經理表示，項目目前土建施工仍不能松懈，要保留現有資源，做好二次進場施工；機電管圖紙未到位的要及時與設計方溝通，后期施工資源要同步落實，在加快項目推進的同時，要切實加強對安全環(huán)保質量的管控，做好現場大型設備進場驗證；要按照體系要求開展，持續(xù)抓好現場標化工地的建設。

　　會上，冶金分公司就如何提升“冶金建設國家隊”品牌以及城建分公司如何做好冶金工程土建施工分別進行匯報。（李恒鑫）