11月26日，中冶寶鋼第三分公司承接的寶鋼熱軋廠1580單元年修圓滿結(jié)束，一次性熱負(fù)荷試車投產(chǎn)并交付生產(chǎn)正常使用，達(dá)到年修預(yù)期效果。

　　此次1580年修歷時(shí)35天，是寶鋼股份熱軋廠1580設(shè)備單元?dú)v年以來最大規(guī)模的一次年修，涉及加熱爐、板坯庫、SP、R1、R2等區(qū)域，包含常規(guī)檢修、改善、技改共計(jì)118項(xiàng)，其中機(jī)械90項(xiàng)，電氣15項(xiàng)，涉及12項(xiàng)二級(jí)高危、重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng)。整個(gè)年修時(shí)間長、項(xiàng)目多、任務(wù)繁重、涉及面廣、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，涉及高空、易燃易爆炸、有毒有害作業(yè)、有限空間作業(yè)等，特別針對(duì)煤氣、有限空間作業(yè)、高處臨邊、基礎(chǔ)破鑿等，對(duì)環(huán)境保護(hù)、動(dòng)火、安全要求特別高，安全管控難度大。

　　第三分公司高度重視，成立年修指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)年修施工策劃和人力安排。年修期間，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場慰問、指導(dǎo)工作，鼓舞員工士氣。為進(jìn)一步減輕一線員工工作負(fù)荷，軋運(yùn)檢修隊(duì)成立了一支黨員突擊隊(duì)，利用雙休日參與到年修施工中，做力所能及的事，與員工一起投入到“戰(zhàn)斗”中。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，設(shè)專人重點(diǎn)管控、網(wǎng)格化管理及管理結(jié)對(duì)子多重管控，積極推進(jìn)分公司“十條標(biāo)準(zhǔn)化”管理要求，做到小件入箱、舊管道拆除后立即管口綁扎、填料清理鋪設(shè)雨布等，多措并舉，確保環(huán)保無二次污染，有效促進(jìn)年修施工安全、高效推進(jìn)。

　　在各方共同努力下，第三分公司做到“安全無事故、質(zhì)量無異議、工期無延誤、業(yè)主無投訴”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)施工要求，圓滿完成此次年修任務(wù)，得到業(yè)主高度贊揚(yáng)。 （張柳）