凝心聚力,緊盯挖潛增效目標(biāo)。按照“全年挖潛增效10億元”目標(biāo),公司大力開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),在確保科級以上干部參與率達(dá)到100%的基礎(chǔ)上,要求班組長以上科級以下人員立足崗位,積極參與到全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中,為挖潛增效工作拓寬渠道。
分類施策,創(chuàng)新工作方法。按照專業(yè)化治理、職業(yè)化管控的方法,積極探索全員創(chuàng)新創(chuàng)效管理模式,一方面,實(shí)行公司分廠兩級管控,對全員創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目進(jìn)行抽查,對項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行評估,對存在問題進(jìn)行通報(bào),確保項(xiàng)目能夠按期落實(shí),為工序效益提升創(chuàng)造條件;另一方面,通過創(chuàng)新工作方法試點(diǎn),加大專業(yè)職能部門參與度和服務(wù)能力,按照“弄清楚、說明白、算準(zhǔn)確、干卓越”的工作方法,最大限度促進(jìn)各類計(jì)策落地,為挖潛增效工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化考核,激發(fā)員工活力。按照四級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià),在公司效益提升的前提下,對優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1-2月份共收到科級以上優(yōu)秀項(xiàng)目75項(xiàng),班組長以上優(yōu)秀項(xiàng)目91項(xiàng),嚴(yán)格按照多勞多得、效益決定分配的原則,投放獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)6萬余元,進(jìn)一步激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情和干勁。
據(jù)悉,該公司下一步將不斷夯實(shí)過程管控,積極探索工作方法,切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目降本增效作用,為公司2020年挖潛增效工作提供強(qiáng)有力支撐。(高文龍)