“車間黨支部經(jīng)過評選,水處理班班長黃燦輝提出并實施的‘加強(qiáng)化驗,減少鍋爐排污和補(bǔ)水’項目,每天減少脫鹽水消耗100t左右,創(chuàng)效 800元左右,特獎勵200元作為鼓勵,希望其他同志積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動,為生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)力量。”
“嘩——”全場響起熱烈的掌聲。黃燦輝高興地從車間主任兼黨支部書記張桂清手中接過紅包獎勵,連聲說道:“我還要繼續(xù)努力,向大家學(xué)習(xí)!”
這是華菱漣鋼能源總廠發(fā)電二車間的黨員大會上的一幕,也是該廠發(fā)動職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效、強(qiáng)化水務(wù)管理,多舉措降低水資源消耗,落實降本增效的一個方面。近年來,華菱漣鋼工業(yè)取水量同比不斷下降,從2019年開始,噸鋼耗新水量穩(wěn)定在了2.9t的水平。
優(yōu)化日常管理,減少水資源浪費(fèi)。能源總廠職工從日常生產(chǎn)入手,降低水消耗。通過加強(qiáng)循環(huán)水池補(bǔ)水和濃水排放水池的調(diào)整以及關(guān)掉備用設(shè)備的冷卻水法,每小時節(jié)約15t水左右,每天節(jié)約新水成本200元左右;并通過加強(qiáng)水平衡測試,控制化學(xué)水裝置制水比耗等方法,達(dá)到改善水質(zhì)的目的,減少排污量。
在運(yùn)行、維修過程中,大家集思廣益,通過各種優(yōu)化方案,達(dá)到降低用水量的目的。針對以前將水處理濃水排放造成浪費(fèi)的現(xiàn)象,進(jìn)行水管改造,將濃水回收至發(fā)電三期,替代清水用作循環(huán)水補(bǔ)水,這樣每小時可節(jié)約100噸清水,提高了水資源利用率。加強(qiáng)系統(tǒng)泄漏點(diǎn)查找和處理,杜絕任何形式的跑冒滴漏,發(fā)現(xiàn)一處整改一處,消除漏點(diǎn),減少損耗,同時實現(xiàn)連續(xù)排污動態(tài)調(diào)整,并鍋爐定排由以前的每班一次,改成了每周一次,從而節(jié)約脫鹽水消耗40噸/小時,每月可創(chuàng)效23萬元。
同時,該廠積極織節(jié)水優(yōu)化項目改造,強(qiáng)化水資源合理利用。發(fā)電車間4#汽機(jī)抽真空系統(tǒng)采用的是水環(huán)式真空泵,在高溫季節(jié)真空泵循環(huán)冷卻水溫度最高達(dá)到35℃左右,導(dǎo)致機(jī)組真空下降,負(fù)荷降低。針對這一問題,能源總廠確立了“4#汽機(jī)真空泵冷卻水改造”項目開展攻關(guān)。實施改造優(yōu)化后, 4#汽機(jī)在高溫季節(jié)時,真空可提高0.5KPa以上, 負(fù)荷可提升200kW/h以上,同時減少循環(huán)水冷卻水排放,實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保雙“豐收”,促進(jìn)該廠節(jié)水工作再上新臺階。(柳琴聲 劉洋)