2024年,陜鋼集團龍鋼公司將繼續(xù)扎實落實陜西省及兩級集團安全生產(chǎn)決策部署,持續(xù)加強安全管理,突出系統(tǒng)優(yōu)化、管理強化、素質(zhì)提升,有序推進各項工作,做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色,為該公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實安全保障。
強履職、促擔當,確保目標實現(xiàn)。龍鋼將扎實落實全員安全生產(chǎn)責任制,修訂完善全員安全生產(chǎn)責任制一崗三清單,分級落實安全“三包責任制”;以安全績效考評為基礎,健全完善安全責任體系和安全績效考評體系,進行管理干部末位述職,形成嚴格管理、精細管理、問責管理的良好氛圍。同時,該公司將完善安全管理人員能力測評工作方案,從理論知識考試、工作績效評價、現(xiàn)場管理能力考評等方面考評安全管理人員能力,并結合測評結果對安全管理人員進行分級聘任。
抓舉措、促落實,消除安全隱患。龍鋼將充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“第一責任人”主導作用,從薄弱環(huán)節(jié)抓起,針對重大事故隱患、高風險作業(yè)、重點區(qū)域設備、外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營活動開展排查整治。該公司主要領導每半個月將帶隊進行專項檢查,并分級建立重大事故隱患檔案資料。結合工作實際,龍鋼攻堅安全生產(chǎn)重點問題專班將定期對各單位整治工作開展情況進行檢查考核,每周例會通報整改進度,專業(yè)管理部門積極協(xié)調(diào)解決存在問題,運用定期進度跟進、重點事項數(shù)字化、清單式銷號等方式,確保企業(yè)長周期安全穩(wěn)定順行。
強根基、提能力,狠抓工作落實。龍鋼將嚴格落實特殊時段安全提級管控,制訂特殊時段提級管控八項規(guī)定,從思想上高度重視,強化責任落實,緊盯具體工作任務,層層抓細抓實,并積極推進零“三違”班組創(chuàng)建,督促各單位從“三違”行為管控、安全標準化班組檢查考評、安全教育培訓等方面加強零“三違”班組建設。此外,龍鋼還將結合季節(jié)特點,加強現(xiàn)場非常規(guī)作業(yè)過程管控,對現(xiàn)場實施的高空、動火、煤氣等非常規(guī)作業(yè),充分辨識作業(yè)風險,嚴格進行申請審批,落實分級“四查”(查手續(xù)、查措施、查管控、查履職),從嚴從實抓好各類非常規(guī)作業(yè)活動。
防風險、保安全,穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展。龍鋼將通過信息化手段,繼續(xù)利用安全綜合監(jiān)管平臺加強安全風險動態(tài)管控,組織實施設備智能化改造提升,改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境;扎實開展“安康杯”知識擂臺賽、安全警示教育等活動,管理干部參加基層班組會議宣講安全生產(chǎn)法規(guī)及安全常識,推動全員安全履職。同時,該公司還將嚴格落實“一家人共事,一體化管理”理念,加強外協(xié)單位安全基礎資料、作業(yè)現(xiàn)場及安全績效檢查,實現(xiàn)對外協(xié)單位基礎資料檢查服務指導全覆蓋,幫助外協(xié)單位安全基礎管理工作規(guī)范化,督促外協(xié)單位加強安全管理,落實主體責任。(白崇高)