本報通訊員 陳瑞娟 楊廣亮
“王丹輝，咱們的‘高鋁穩(wěn)定輥安裝結構’課題，有效解決了穩(wěn)定輥打滑、震動造成帶鋼劃傷的問題。4月份，鍍鋁板合格率同比提升1.3%，由于穩(wěn)定輥造成的質量缺陷率明顯降低?！?月6日，河鋼唐鋼高強汽車板有限公司生產準備作業(yè)區(qū)姜學亮創(chuàng)新工作站帶頭人、“90后”青年姜學亮高興地對該工作站青年技術員王丹輝說。
平時的姜學亮總是給人一種“文弱書生”的形象，但就是在這“文弱”的身軀里潛藏著強大的創(chuàng)新動力。他以高強汽車板各條生產線軋輥的磨削、軸承裝配及工藝備件的日常管理工作為基礎，圍繞公司生產經營重點開展技術創(chuàng)新，為公司高質量發(fā)展注入青春力量。他從一個初出茅廬的大學畢業(yè)生，逐漸成長為一名技藝超群、技術精湛的“汽車板人”。
課題攻關提效益
“姜工，你們團隊研制的軋輥軸承清洗裝置真是太牛了！該裝置投用后，不僅延長了軸承使用壽命，還提升了軸承清洗效率，降本增效成果顯著。”5月7日上午，生產準備作業(yè)區(qū)裝輥職工一見到姜學亮就忍不住連連稱贊。
姜學亮2015年大學畢業(yè)就來到了河鋼唐鋼高強汽車板有限公司。多年來，他深入產線，扎根現(xiàn)場，積極與崗位操作人員就技術難點展開溝通交流，全面細致梳理生產現(xiàn)狀，主動鉆研本崗位相關設備工藝等，不斷總結經驗方法，在降本增效、質量提升等方面充分發(fā)揮青年職工創(chuàng)新精神。
姜學亮善于動腦、“閑不住”，能“折騰”，被大家稱作“創(chuàng)新小能手”。他針對酸軋支撐輥軸承座裝配劃傷問題組織攻關，分析劃傷原因，制訂解決措施，優(yōu)化裝配方案，使軸承使用壽命延長為原來的1.25倍，年效益334.075萬元；他牽頭成立了“減少干油潤滑軋輥軸承座進水頻次”的課題攻關小組，進行軸承座壓蓋及頂套位置改造，改進密封材質降低磨損，延長其使用壽命，最終軸承座進水次數(shù)明顯減少，軸承使用壽命得以延長，年創(chuàng)效益200萬元以上。
由于姜學亮創(chuàng)新業(yè)績突出，2019年，河鋼唐鋼高強汽車板有限公司以他作為“90后”的優(yōu)秀青年代表，創(chuàng)立了姜學亮創(chuàng)新工作站。近年來，他結合作業(yè)區(qū)實際進行創(chuàng)新及改造，申報焦點課題、優(yōu)秀改善及合理化建議達70多項；完成企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果3項；主持參與科技質量管理成果8項，連續(xù)5年參加河北省質量管理成果發(fā)布并獲河北省冶金系統(tǒng)優(yōu)秀管理成果一等獎1項；參與申報國家專利12項，發(fā)表論文3篇。軋輥磨床磨削液廢液回收裝置獲第九屆中國（河北）青年創(chuàng)新大賽暨第七屆“創(chuàng)青春”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（河北賽區(qū)）“冀青春青年崗位創(chuàng)新發(fā)展個人創(chuàng)意組”銀獎。
精打細算降成本
要打造以頂級汽車板、家電板產品為代表的高端、高附加值、極具行業(yè)競爭力精品，軋輥及工藝輥的合格供應、平穩(wěn)的特性、穩(wěn)定的周期、高效的周轉是基礎，也是難題。
“鍍鋁產品是公司創(chuàng)效能力最強的’單打冠軍’產品，我們不能因為軸瓦的問題讓創(chuàng)效縮水?！弊鳛榻獙W亮冷軋工裝創(chuàng)新工作站帶頭人的姜學亮在工作站的例會上和其他成員說道。
鍍鋁產品生產因鋁液溫度更高，其三輥六臂穩(wěn)定輥軸瓦內部鑲嵌的陶瓷塊周邊極易受到腐蝕而損壞，導致陶瓷塊松動，使其壽命縮短、成本增加。為解決這一問題，姜學亮和工作站成員立即著手制訂攻關方案，經過查閱大量資料并與廠商技術員進行溝通，決定在軸瓦陶瓷塊鑲嵌部位周邊采用陶瓷粉進行噴涂，既可保護軸瓦合金部分，降低其腐蝕程度，又不會對備件的安裝和使用造成影響，成本也比較低。經過幾個月的使用，軸瓦的使用周期延長了1/3，因軸瓦問題導致的穩(wěn)定輥劃傷問題再也沒有發(fā)生，經計算年可降本百萬元。
為進一步提升成本管控能力，姜學亮認真梳理影響產線成本的關鍵環(huán)節(jié)，2020年至今，他共開展“提高擠干輥使用周期”“切邊剪剪刃國產化”等降本攻關項目32項，共計降本500多萬元。同時，他在內部定制檢修任務單，組織職工對擠干輥軸承座、軸承拆裝和維護，對破磷機輥箱止推軸承加油，支承輥更換，輥箱擺臂進行調整，完成5號、6號鍍鋅生產線光整機工作輥及支撐輥軸承座安裝72個，改造工作輥拆裝機輥架及平臺，參與光整機調試工作，有效保障了生產線順利生產。與此同時，姜學亮還組織青年開展專項競賽活動，通過競賽大大提升青年設備維護技術水平，為高端訂單兌現(xiàn)筑牢設備基礎。
勞模精神促成長
“能量會傳遞，邢振環(huán)是全國勞動模范，也是我的領導，他孜孜不懈的探索精神和敢打必勝的勇氣深深地影響著我，讓我更加珍惜現(xiàn)在的工作，不負韶華，勇于奉獻?！苯獙W亮說道。
有先進勞模做榜樣，謙虛好學的姜學亮更加認真地對待每一項工作。他管理著各線軋輥軸承座的裝配工作，有效保證產線軋輥供應，年均拆裝支撐輥170套，拆裝工作輥及中間輥7200套，均未出現(xiàn)軸承燒損問題；他合理規(guī)劃軸承檢修及維護，建立軋輥軸承全壽命管理，年檢修軸承座36套，軸承在線時間已超使用壽命30%，無軸承報廢事故發(fā)生，確保軸承正?！胺邸?；他落實作業(yè)區(qū)規(guī)程編制修改工作，培訓操作人員累計436人次，使職工對設備使用維護水平明顯提升。工作期間，他在保證軸承使用零事故率的基礎上，完善軸承使用標準，優(yōu)化軸承管理，有效延長軸承使用壽命，得到了同事及領導的認可。
2019年，工作僅4年的姜學亮被提升為后備作業(yè)長，他更加忙碌了。姜學亮帶領作業(yè)區(qū)職工，優(yōu)方法、消隱患、提效率、降能耗，只要有提升空間他就干。針對高端產品高表面質量要求，姜學亮帶領青工團隊組成“清潔護衛(wèi)隊”，配備清潔專用腰包，做到隨時隨地隨手清潔。與此同時，該團隊還與酸軋、連鍍、鍍鋅3個生產作業(yè)區(qū)技術員合作，針對板面因為輥系原因造成的板面缺陷，統(tǒng)一匯總分析，重點關注，加強輥系維護、運輸、存放過程中的清潔管理，減少產品缺陷的發(fā)生頻次。工作站成員還每周劃分各自負責的區(qū)域，定時定點，分工協(xié)作，“地毯式”清掃，確保“溝見底，軸見光，設備見本色”。
《中國冶金報》（2021年6月3日 04版四版）
